Governança e Liderança de Projetos para Executivos Seniores

Todo o curso possui 55 aulas, totalizando cerca de 6 horas de vídeo. Espera-se que o aluno dedique de 10 a 16 horas para concluir o curso, incluindo os exercícios.

Ao final do curso, você será capaz de:

1. Definir os elementos centrais de um projeto bem-sucedido.
2. Explorar as razões mais comuns por trás das falhas em projetos.
3. Explorar diversas abordagens de entrega, incluindo o Agile e sua história.
4. Familiarizar-se com métodos populares de entrega como o Guia PMBOK®, PRINCE2®, FEL, Scrum, Kanban e Rolling Wave Planning.
5. Identificar os papéis críticos no ambiente de projetos, incluindo Gerente de Projetos, Diretor de Projetos, Diretor de Programas, Scrum Master, Product Owner e outros.
6. Compreender a importância das partes interessadas (stakeholders) e o papel essencial do Patrocinador do Projeto.
7. Explorar o impacto das mudanças em papéis de liderança de projetos nos resultados do projeto.
8. Definir a governança de projetos e seus princípios fundamentais.
9. Aprender sobre os Escritórios de Gerenciamento de Projetos (PMO) e a importância da conformidade e da ética no gerenciamento de projetos.
10. Descobrir os desafios de projetos internacionais e estratégias para gerenciar equipes virtuais.
11. Avaliar a maturidade dos seus processos de gerenciamento de projetos usando modelos reconhecidos.
12. Definir Indicadores-Chave de Desempenho (KPIs) e Objetivos e Resultados-Chave (OKRs).
13. Compreender o valor dos dashboards para o monitoramento do desempenho dos projetos.
14. Explorar o papel central do Environmental, Social, and Governance (ESG) no mundo corporativo.
15. Obter insights sobre como implementar a sustentabilidade em projetos com exemplos reais.