PMO - Project Management Office
O que é um Escritório de Projetos? Quais são suas funções e tipos? Ricardo explica isto e aborda as justificativas para se implementar um PMO.
Esta lista tem 12 episódios.
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Projetos Zumbis: Porque Eles Existem e Como Liquidá-los
(Jul 17, 2023)
Neste episódio, Ricardo mergulha no mundo dos projetos zumbis - os projetos que se recusam a morrer, apesar de esgotarem os recursos organizacionais. Ele explora o mistério por trás de sua existência, destacando fatores como o medo do fracasso e as dúvidas sobre a perda de custos já realizados e irrecuperáveis.
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O Portfólio do "Cansaço"
(May 10, 2021)
No episódio desta semana, Ricardo faz uma analogia entre o livro "Sociedade do Cansaço" do filósofo coreano Byung-Chul Han e nosso trabalho atual. O livro fala sobre como a pressão que fazemos dentro de nós mesmos para rompermos os limites tem produzido uma sociedade doente. A analogia feita por Ricardo tem como centro o nosso processo de escolha. Empresas querem fazer tudo sem investir nada.
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Como Gerenciar Dependências Acopladas em Projetos
(Oct 19, 2020)
Nesta semana, Ricardo fala sobre um tipo de relacionamento que está se tornando cada vez mais popular: as dependências acopladas. Esse tipo de relacionamento aumenta a velocidade de entrega. No entanto, se não for gerenciada adequadamente, essa dependência acoplada pode aumentar os riscos e as chances de retrabalho. Isso se deve ao conjunto de suposições que as equipes precisam para criar essas dependências acopladas.
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Gerente de Projetos e PMO: Entendendo a questão da Autoridade
(Jul 12, 2012)
Neste podcast, Ricardo compartilha seu entendimento sobre a hierarquia da organização e o gerente de projetos. Ele explica também as diferenças entre o papel do gerente de um projetos e do escritório de projetos.
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Calculando o Retorno do Investimento Matemático do Escritório de Projetos - Parte 2/2
(Jun 04, 2012)
Neste podcast, Ricardo continua a falar sobre seu estudo para criar um modelo matemático para calcular o Retorno de Investimento (ROI) de um Escritório de Projetos (PMO). Lembre-se de fazer previamente o download do material de referência, o Fluxo de Processos e o Relatório, na área de Downloads do site para acompanhar melhor este podcast.
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Calculando o Retorno do Investimento Matemático do Escritório de Projetos - Parte 1/2
(May 28, 2012)
Neste podcast, Ricardo fala sobre seu estudo para criar um modelo matemático para calcular o Retorno de Investimento (ROI) de um Escritório de Projetos (PMO). Como calcular o resultado de todos os projetos, mesmo aqueles de áreas como Recursos Humanos e Marketing? Ricardo explica como pode ser feito.
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O Custo do Gerenciamento de Projetos e do PMO
(Jun 28, 2011)
Neste podcast, Ricardo fala sobre como apropriar os valores destinados às atividades de gerenciamento de projetos no projeto. Ele explica que não existe uma norma internacional para definir os valores, mas existem boas práticas. Ricardo explica também que o percentual destinado aos custos do gerenciamento do projeto é variável em relação ao custo total do projeto, será menor em projetos que custam mais e maior em projetos de menor custo.
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Trabalhando Com Múltiplos Projetos
(Aug 09, 2010)
Neste podcast, Ricardo fala sobre o fracionamento de um projeto em fatias menores. Ele explica que se o projeto for grande pode-se dividí-lo em fases quando não existir muita dependência entre elas. Ele mostra as vantagens e desvantagens do gerenciamento de múltiplos projetos e os casos em que essa técnica pode ser utilizada.
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Balanced Scorecard e Gerenciamento de Portfolio
(Aug 27, 2007)
Nesse podcast Ricardo Vargas trata da relação entre o balanced scorecard, uma das principais ferramentas de gestão da estratégia, e o gerenciamento de portfolio, discutindo muito sobre a complementariedade das 2 soluções, onde os conceitos de escritório estratégico e escritório de projeto são associados para o aumento da efetividade dos projetos da organização.
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Diretamente de Luanda - Angola: Priorização da Carteira de Projetos
(Jun 18, 2007)
Ricardo Vargas apresenta esse podcast diretamente de Luanda, Angola, durante a realização de trabalhos junto a empresa petrolífera Sonangol para a priorização da carteira de projetos da organização. Ele aborda aspectos sobre a globalização e a importância da priorização de esforços.
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Escritório de Projetos (PMO) - Parte 2
(Apr 30, 2007)
Ricardo Vargas continua o podcast de 2 semanas atrás sobre escritório de projetos Nele são apresentados a implementação e os principais desafios
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O que é um escritório de projeto?
(Apr 16, 2007)
Ricardo Vargas, fala neste PODCAST sobre o conceito e as funções de um escritório de projeto. Ricardo também aborda as justificativas para se implementar um PMO e seus tipos.
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