Você se sente perdido quando se trata de lidar com uma equipe virtual? Você leu livros e participou de treinamentos para melhorar o desempenho da sua equipe virtual, sem sucesso? Você trabalha em um ambiente virtual com pessoas de todo o mundo? Você sente, às vezes, que sua família é como uma equipe virtual?
Gerenciar uma equipe virtual é difícil e desafiador na maioria das vezes; no entanto, neste guia você vai descobrir os segredos da construção de uma equipe virtual de alto desempenho. Ele se baseia em experiências testadas e práticas de interação com equipes globais. Depois de ler este livro você saberá o que fazer para continuamente gerenciar com êxito suas equipes virtuais no trabalho e em qualquer lugar.
Junte-se a nós nessa viagem para transformar suas equipes (virtuais) em times de alto desempenho.
Sobre os autores
Apresentação
- Notações gráficas
- O que os leitores dizem sobre este livro
Nota dos Autores à 1ª Edição em Português
1. Equipes de alto desempenho
2. Os deveres de uma equipe de alto desempenho
- #1: Metas e planos claros
- #2: Comunicação efetiva
- #3: Relações positivas entre os membros
- #4: Papéis e responsabilidades claros
- #5: Confiança mútua
- #6: Eficaz tomada de decisões
- #7: Valorização e promoção da diversidade
- #8: Gerenciamento bem-sucedido de conflitos
- #9: Reconhecimento do trabalho e de oportunidades de desenvolvimento
3. Comunicação confiável, a chave do alto desempenho
- Estudo de caso #1
- Estudo de caso #1 – Resumo
4. Comportamentos de liderança em uma equipe altamente eficaz
- Seja autêntico
- Fale sobre as coisas difíceis
- Saiba escutar
- Faça boas perguntas
- Seja confiável
- Saiba como se divertir
- Seja orientado a metas
5. Manter a responsabilidade apesar da distância – o desafio virtual
- Pessoas de alto desempenho para equipes de alto desempenho
- Estudo de caso # 2
- Estudo de caso #2 – Resumo
- Liderança compartilhada
