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Técnicas e insights de gerenciamento de projetos baseados em IA

Sinta-se capacitado a incorporar ferramentas de IA em seus próprios fluxos de trabalho.

Neste curso em forma de conversa, o líder de gerenciamento de projetos Ricardo Vargas demonstra técnicas de alto nível para incorporar IA em fluxos de trabalho de gerenciamento de projetos. Incorporando exemplos da vida real ao longo da discussão, exploramos como os gerentes de projeto podem usar IA generativa para criar estratégias eficazes de colaboração em equipe. Analisamos como a IA pode ajudar no gerenciamento de recursos, gerenciamento de mudanças, gerenciamento de crises e muito mais, ao mesmo tempo em que aprimora e até mesmo desafia a intuição de um gerente de projeto na tomada de decisões críticas. Também exploramos várias maneiras pelas quais as ferramentas de IA podem ser usadas para aumentar a criatividade e a inovação nas equipes de projeto.

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Formatos

  • Cursos Online

O Que Você Vai Aprender

  • Impacto da IA no gerenciamento de projetos: você entenderá como a IA influenciou e mudou o cenário do gerenciamento de projetos.
  • Utilizando ferramentas como Magic ToDo: você aprenderá sobre ferramentas específicas, como Magic ToDo, que ajuda a dividir projetos complexos em tarefas gerenciáveis.
  • GPTs personalizados para marca pessoal: você explorará o conceito de uso de GPTs personalizados (transformadores generativos pré-treinados) para incorporar marca pessoal nos processos de gerenciamento de projetos.
  • Avaliando riscos de gerenciamento de projetos: você descobrirá como criar GPTs personalizados para avaliar e mitigar riscos de gerenciamento de projetos de maneira eficaz.
  • Introdução ao PMOtto: Você se familiarizará com o PMOtto, que é descrito como o assistente do gerente de projetos, provavelmente uma ferramenta ou plataforma destinada a auxiliar os gerentes de projetos em suas tarefas.
  • Melhores práticas no desenvolvimento de GPTs personalizadas: este curso ensinará as melhores práticas para desenvolver e utilizar GPTs personalizadas para gerenciamento de projetos.
  • Tendências Futuras: Você obterá insights sobre o futuro do gerenciamento de projetos, incluindo o papel da IA generativa e a integração de princípios matemáticos.
  • Evolução do papel do gerente de projetos: Você entenderá como se espera que o papel dos gerentes de projetos mude em resposta aos avanços tecnológicos e à evolução das demandas da indústria, enfatizando a necessidade de adaptabilidade.

Ficha Técnica

Duração estimada

O curso tem 22 aulas que abrangem cerca de 4 horas de vídeo. Espera-se que o aluno gaste entre 6 e 12 horas para concluir o curso, incluindo os exercícios.

Público alvo

Este curso foi feito para todos aqueles que tem interesse em conhecer sobre IA no Gerenciamento de Projetos.

Pré-requisitos

Não é necessário conhecimento prévio sobre o assunto.

Idiomas

O curso foi gravado em inglês com legendas geradas automaticamente em vários idiomas.

Para quem é esse curso?

Os gerentes de projeto, programa e portfólio, Scrum Masters, donos de produtos e membros da equipe trabalham com diferentes metodologias para conduzir projetos.
Aqueles que são integrantes do PMO da Organização, responsáveis pelo suporte às equipes de portfólios, programas e projetos.
As áreas estratégicas que possuem projetos prioritários que são fundamentais para a manutenção do negócio organizacional.
As organizações interessadas em selecionar, priorizar e equilibrar projetos e programas alinhados com sua estratégia.

Bolsa de Estudo e Ajuda Financeira

Em meados de 2022, Ricardo decidiu criar o programa de bolsas e auxílio financeiro doando US$ 10.000 para estabelecer um fundo para auxiliar estudantes qualificados a seguir os cursos da escola.

Os candidatos elegíveis podem candidatar-se à bolsa durante todo o ano. Você pode contribuir para o fundo fazendo uma doação voluntária na página de checkout para aqueles que visam apoiar outros alunos.

Saiba mais sobre o programa

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