Dominando o Valor Agregado no Gerenciamento de Projetos

Agora você pode participar do workshop mundialmente reconhecido sobre priorização de projetos no seu próprio ritmo. O PMRank Online está disponível!

Em 4 horas de vídeo, exercícios e materiais de apoio, Ricardo mostra como uma empresa pode gerenciar seu portfólio de projetos e entender os modelos de tomada de decisão para selecionar os projetos adequados. Os alunos apoiarão a Tiger Screws, uma fábrica fictícia de parafusos e conectores com atuação global, a buscar a melhoria do posicionamento da empresa no mercado, e devem fazê-lo por meio da elaboração de um objetivo estratégico diferente.

O workshop oferece uma abordagem prática para melhor selecionar projetos para o portfólio da sua organização. Os participantes usam estudos de caso, um conjunto de critérios variados e modelos de tomada de decisão, como o Analytic Hierarchy Process (AHP), para entender adequadamente como decidir a combinação certa de projetos a serem realizados.

Cada lição geralmente dura entre 5 e 20 minutos, então você aprenderá tudo o que precisa saber na quantidade certa de tempo no ritmo certo.

É importante mencionar que este curso não pretende ser uma preparação para as certificações PMP® ou CAPM® do PMI.

A base metodológica para todo o trabalho do PMRank pode ser encontrada no Standard of Portfolio Management publicado pelo Project Management Institute e no Management of Portfolios (MoP) publicado pelo UK Office of Government Commerce (OGC)/Axelos.

O Workshop foi gravado em inglês (English) com legendas em inglês, português do Brasil, espanhol (Español), francês (Français), árabe (عربى) e chinês simplificado (中文).