Times Altamente Eficazes & Liderança
Como transformar um conjunto de pessoas em um time altamente eficaz? Essa lista especial traz episódios relacionados à equipes e liderança.
Esta lista tem 11 episódios.
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Gerenciamento de Equipes em Projetos
(24 Set 2007)
Nesse podcasts Ricardo caracteriza as equipes, seu dimensionamento e suas características. Ele discute a importância da diversidade e dos objetivos comuns na montagem da equipe, bem como os principais estágios da equipe, conforme proposto por Tuckman.
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Times Virtuais
(10 Mai 2010)
Neste podcast, Ricardo fala sobre o o gerenciamento de times virtuais em projetos. Ele explica que esta é uma grande tendência no mundo dos negócios e mostra os benefícios na condução de um time virtual e os grandes desafios encontrados, como os desafios culturais, de comunicação e geográficos. Ricardo mostra que a tecnologia é uma grande aliada do gerente de projetos e que o estilo de liderança do gerente de projetos na condução de...
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Conflitos e as Fases do Projeto
(06 Set 2010)
Neste podcast, Ricardo fala sobre os conflitos existentes durante o ciclo de vida do projeto. Ele explica que quando o conflito acontece nas fases iniciais do projeto, deve ser estimulado pelo gerente de projeto para discutir as divergências e clarificar o entendimento das metas, mas quando o conflito acontece nas fases de execução, monitoramento e controle, significa que o projeto está sendo mal gerenciado.
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Entendendo os 3 Fatores para melhorar o dimensionamento da Equipe de Projeto
(12 Nov 2012)
Neste podcast, Ricardo comenta como fazer um melhor dimensionamento da equipe do projeto de acordo com três fatores: a complexidade e a dispersão geográfica do trabalho a ser feito e a maturidade da equipe.
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Conhecendo o Mundo dos Megaprojetos: Os Grandes Desafios - Parte 1 de 3
(19 Nov 2012)
Neste podcast, Ricardo inicia uma série de podcasts sobre o mundo dos megaprojetos. O que torna um projeto um megaprojeto? Ricardo fala sobre as características, os riscos, e os impactos do fracasso e do sucesso de um megaprojeto. Ele inicia também a introdução ao conceito de FEL (Front-end Loading), que será discutido nos próximos podcasts.
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Conhecendo o Mundo dos Megaprojetos: O Processo FEL - Parte 2 de 3
(26 Nov 2012)
Neste podcast, Ricardo continua a série de três podcasts sobre o mundo dos megaprojetos. Neste episódio, ele fala mais sobre o conceito de FEL (Front-end Loading) e sua grande importância. No próximo e último episódio, Ricardo falará sobre times, comunicações e como engajar a comunidade nos megaprojetos.
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Conhecendo o Mundo dos Megaprojetos: Comunicação e Times - Parte 3 de 3
(03 Dez 2012)
Neste podcast, Ricardo encerra a série sobre megaprojetos, falando sobre comunicação, equipes e alguns fatores de sucesso. Ele menciona principalmente a importância de se formar o time principal do projeto o mais rápido possível e o cuidado ao planejar a terceirização de algumas funções.
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Diretor, Gerente, Coordenador ou Lider de Projeto: Quem sou eu?
(16 Nov 2014)
Neste podcast, Ricardo levanta uma questão e deixa hipóteses sobre o porquê de algumas organizações darem títulos diferentes a quem é o responsável pelo gerenciamento de um projeto.
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Construindo Times Altamente Eficazes – Parte 1 de 2
(09 Dez 2014)
Neste podcast, Ricardo dá dicas de como transformar um conjunto de pessoas em um time altamente eficaz, o assunto que ele aborda em seu novo livro, em parceria com o autor Michael Nir. Fique ligado na continuação deste podcast na semana que vem.
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Construindo Times Altamente Eficazes – Parte 2 de 2
(15 Dez 2014)
Neste podcast, Ricardo continua a falar sobre os Times de Alto Desempenho, assunto de seu novo livro. Ele comenta sobre a confiança entre os membros, a tomada de decisão eficaz, o gerenciamento de conflitos e como reconhecer o trabalho e criar oportunidades para a equipe e para cada membro.
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Gerenciamento de Conflitos e o Ciclo de Vida do Projeto
(29 Dez 2014)
Neste podcast, Ricardo fala sobre o gerenciamento de conflitos. Os conflitos são sempre ruins? Ouça a resposta desta pergunta e conheça os diversos tipos de conflito que podem surgir ao longo de um projeto.
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