Programas e Portfólios
Ricardo desmistifica o Gerenciamento de Portfólio, comenta sobre critérios de seleção de projetos e também apresenta o que é o Gerenciamento de Programas.
Esta lista tem 9 episódios.
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Gerenciamento de Portfolio: Tendências
(05 Mar 2007)
Neste PODCAST, Ricardo Vargas fala sobre o que é o gerenciamento de portifólio, suas características e sua importância para as organizações, quando alinhados ao gerenciamento de projetos. Ele trata também sobre as diferenças entre os escritórios de projeto e o gerenciamento de portifólio.
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Gerenciamento de Programas
(06 Abr 2009)
Nesse podcast Ricardo Vargas atende a pedidos de tema para conceituar gerenciamento de programas, bem como diferenciar projetos, programas e portfolios.
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Critérios de Seleção de Projetos - Parte 1 de 2
(22 Fev 2010)
Neste podcast Ricardo discute os principais critérios a serem utilizados na seleção de um projeto para o portfolio. Nesta primeira parte de 2, ele aborda a importância de se utilizar também métricas não financeiras como critério, tais como o alinhamento estratégico, urgência e risco.
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Critérios de Seleção de Projetos - Parte 2 de 2
(01 Mar 2010)
Nesta segunda parte da série, Ricardo fala sobre outros critérios que devem ser considerados quando na seleção de projetos. Ele explica que o peso de cada critério depende da empresa e que a seleção dos projetos para compor o portfolio precisa ser feita baseada em múltiplos critérios.
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Qual o Nível de Detalhamento de Informações de Projetos Candidatos ao Portfólio?
(12 Jul 2011)
Neste podcast, Ricardo explica quando é necessário detalhar ou não um projeto durante o processo de priorização dentro da gestão de portfólio. Ele fala também de alguns tipos de informações necessários para detectar quais são os projetos mais viáveis para uma organização.
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Desmistificando o Gerenciamento de Portfolio - Parte 1/3: O Lado da Estratégia
(27 Fev 2012)
Neste primeiro podcast da série, Ricardo fala sobre o lado estratégico do gerenciamento de portfólio. Ele explica que se o gerente não sabe qual é a estratégia da organização, não adianta criar comparativos para selecionar os projetos. Ricardo faz uma analogia entre pedras de tamanhos diferentes e a escolha da peneira para selecionar essas pedras, isto é, é preciso definir os critérios com base na estratégia para selecionar os...
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Desmistificando o Gerenciamento de Portfólio - Parte 2/3: Os Critérios
(05 Mar 2012)
Neste segundo podcast da série, Ricardo fala sobre a seleção dos critérios no gerenciamento de portfólio. Ele explica que além dos critérios financeiros, existem outros que podem ser considerados e, mesmo que seja intangíveis, existem formas de torná-los tangíveis. Ricardo dá várias dicas sobre como transformar esses critérios em tangíveis e fala também sobre o equilíbrio dos critérios escolhidos.
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Desmistificando o Gerenciamento de Portfólio - Parte 3/3: A Comparação e a Decisão
(08 Mar 2012)
Neste terceiro e último podcast da série, Ricardo fala sobre a comparação para seleção dos projetos e a escolha. Ele dá 2 exemplos de comparação, uma mais simples que é a Tabela de Pontuação Ponderada, e outra mais complexa que e a AHP - Analytic Hierarchy Process. Ricardo explica como elaborar cada um dos 2 exemplos. Veja o artigo sobre AHP citado neste podcast no endereço:...
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O que é Gerenciamento de Programas?
(23 Abr 2012)
Neste podcast, Ricardo fala sobre o gerenciamento de programas. Ele explica que o objetivo principal da gestão de programas é agrupar projetos para obter um benefício que não seria possível se for tratado de forma isolada. Ricardo fala também que os projetos contidos em um programa tem o mesmo interesse tático, operacional e a mesma sinergia.
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