Gerenciamento de Riscos
Uma das áreas que mais tem recebido atenção nos últimos anos. A gestão de riscos tem se tornado, a cada dia, uma parte mais fundamental do que fazemos e de como planejamos.
Esta lista tem 13 episódios.
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Identificação de Riscos em Projetos
(05 Jul 2007)
Ricardo Vargas apresenta nesse processo as principais ferramentas para que os riscos do projeto possam ser devidamente identificados.
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Gerenciamento dos Riscos em Projetos
(19 Nov 2007)
Neste podcast Ricardo aborda os 6 processos de gerenciamento dos riscos apresentados no PMBOK e suas características
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EAR - Estrutura Analítica dos Riscos
(05 Jan 2009)
Neste podcast, o Ricardo explica o que é uma EAR - Estrutura Analítica dos Riscos (ou RBS - Risk Breakdown Structure), e como ela pode ajudar na identificação dos riscos do projeto e como ela deve ser criada.
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Banco de Riscos
(12 Jan 2009)
Neste podcast, o Ricardo fala da importância em documentar de forma estruturada os riscos dos projetos para gerar um banco de riscos, ele explica também o que deve ser registrado neste banco.
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Utilização da Média Quadrática na Análise Qualitativa de Riscos
(15 Jun 2009)
Neste podcast Ricardo Vargas fala a respeito de análise qualitativa de riscos, compartilhando um modelo de como qualificar melhor os riscos de um projeto usando uma abordagem qualitativa, com resultados numéricos quantitativos através da média quadrática, permitindo uma abordagem de riscos simples e realmente eficiente.
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Ampliando o Gerenciamento dos Riscos para Incluir Também as Oportunidades
(30 Nov 2009)
Nesse podcast Ricardo aborda o conceito da avaliação das oportunidades como parte do gerenciamento de riscos. Ele também apresenta as principais estratégias para respostas aos riscos "positivos" do projeto.
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Importância do Monitoramento e Controle dos Riscos
(20 Dez 2010)
Nesse podcast Ricardo discute a importância do monitoramento e controle dos riscos no processo de gerenciamento de riscos. Ele afirma que os riscos são "vivos" e que o monitoramento é a única garantia de que a resposta a ser data será realmente efetiva.
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Como Diferentes Pessoas Vêem o Risco de Forma Diferente
(25 Jan 2011)
Neste podcast, Ricardo explica que o grau de exposição ao risco é a composição entre o impacto e a severidade do risco e que a definição desse grau como alto, médio ou baixo envolve a experiência, cultura, medos e emoções de quem está avaliando. Ele dá algumas dicas sobre como avaliar o risco de forma imparcial.
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O que é Possível Aprender em Gerenciamento de Riscos com a Tragédia no Japão
(21 Mar 2011)
Neste podcast, Ricardo analisa o terremoto e consequentemente o tsunami ocorridos no Japão sob o ponto de vista do gerenciamento de riscos. Ele explica que risco é algo possível de ocorrer com a probabilidade maior do que zero e menor do que 100. Ricardo comenta que o terremoto foi um risco completamente acima de qualquer padrão estabelecido e dá o exemplo da usina atômica de Fukushima que tinha muros extremamente resistentes e altos e...
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O Risco de se Precificar um Projeto sem Escopo
(06 Jun 2011)
Neste podcast, Ricardo fala da diferença entre custo e preço do projeto e dá algumas dicas para colocar o preço no projeto. Ele explica que muitas vezes é importante dividir o projeto em 2 - o primeiro para definir o escopo e o segundo com base no escopo, para detalhar as outras necessidades do projeto.
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Diferenciando Improviso, Contingência e Plano Alternativo na Aceitação aos Riscos
(09 Nov 2011)
Neste podcast, Ricardo fala sobre o improviso, contingência e plano alternativo - respostas aos riscos. Ele explica cada tipo de resposta e dá exemplos de utilização dessas respostas.
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Você conhece o International Risk Governance Council (IRGC)?
(30 Jan 2012)
Neste podcast, Ricardo fala sobre o framework criado pelo IRGC e explica os 5 passos criados no framework. Ele explica que este modelo clarifica as várias perspectivas do risco e que é um processo similar à área de conhecimento de gerenciamento dos riscos do PMBOK.
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Entenda a diferença entre Riscos Residuais e Riscos Secundários
(13 Fev 2012)
Neste podcast, Ricardo fala da diferença entre o risco secundário e o risco residual. Ele explica que o risco secundário é gerado como efeito colateral pela implementação de uma resposta. Risco residual é aquele que permanece, mesmo depois de se implementar as respostas. Ricardo dá vários exemplos para esses dois tipos de riscos.
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