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Olá pessoal! Bem vindos a mais um 5 Minutes Podcast. Hoje eu quero continuar o podcast da semana passada, onde eu estou falando um pouco sobre os resultados e as minhas percepções a respeito do relatório que a gente fez., o Antonio Neto Rodrigues e eu fizemos sobre o uso da inteligência artificial em projetos e o número 6, do 1 a 5 eu falei na semana passada, mas o número seis é a função e como a inteligência artificial vai promover diversidade e inclusão. Só para vocês ter uma ideia, cerca de 25 a 26% desses experts que responderam eles veem AI como uma ferramenta para eliminar, olha só, importante, o viés e para promover a diversidade. Então olha só que interessante esse seja, existe uma percepção grande de que A IA, se bem usada, vai promover isso. Mas o sete é o seguinte, existe uma preocupação de que 75% desses experts quanto ao mau uso da AI, exatamente promovendo o viés cognitivo e promovendo desafios de exclusão social, promovendo fake news, promovendo uma distorção da realidade. Então olhem só esses seis e o sete, a gente vê o seguinte que AI tem um grande potencial transformativo, mas se for mal usado, esse potencial transformativo pode ser um potencial transformativo para o mal. E esse, sem dúvida nenhuma, eu já gravei outro podcast falando sobre isso. Isso reflete exatamente a minha percepção. Eu acho que a inteligência artificial é tão bom, é tão boa que se mal usada, ela se torna uma arma tão perversa que nós podemos ter um crescimento de fake news, um crescimento na distorção da realidade.
Aí vocês vão falar isso, mas o que que isso implique em projeto? Poxa, se você está usando um software de inteligência artificial para recrutar, que é, como é que você pode garantir que esse software não está sendo racista? Ou ele não está sendo xenófobo ou misógino. Porque a sociedade. Ela reflete isso no AI. Ou seja, a partir do momento que você treina uma ferramenta de AI com grandes dados, ou você está treinando na realidade da vida, e se a vida tem esses vieses, nós vamos ver ele, sem dúvida nenhuma que também. O número oito é inteligência especial e um catalisador para inovação em gerenciamento de projetos. 65% das pessoas vêem inteligência artificial como um fator chave para estimular a inovação. E eu queria dizer para vocês que eu concordo plenamente. Eu acho até pouco 65%, porque eu acho que o que nós estamos vendo em inteligência artificial está sendo um catalisador tremendo para todos nós. E isso inclui o Ricardo. Isso inclui provavelmente todas as associações do mundo, todas as empresas que atuam no segmento de gerenciamento de projetos para pensar o seguinte o que nós precisamos mudar? O que é que nós precisamos inovar? O que nós precisamos, vamos dizer, é destruir em termos de paradigmas que a gente tem para construir novos paradigmas. Então, eu acho que é um evento como esse, de inteligência artificial que a gente está vendo esse ano.
Ele serve para sacudir, para sacolejar todos nós e falar opa, opa! Se você não ficar muito esperto aqui, você e o seu software fica irrelevante. A sua consultoria fica irrelevante, A sua empresa é relevante, então isso força você, é o que muitas vezes em inglês a gente fala Burning Platform, ou seja, uma plataforma está queimando. Se você não pular, você vai queimar junto com essa plataforma. Então isso força você a a repensar o que você está fazendo, a repensar o tipo de trabalho que você tem. O número nove é a respeito dos desafios e das barreiras. E esse, o 9 e o 10 são bastante interessantes que é o seguinte, muitas vezes as pessoas vêem os benefícios da inteligência artificial, mas elas vêem muitos desafios e barreiras para integrar a inteligência artificial no framework que você existe, no que você utiliza ou no framework que existe agora. Então olha só que coisa você vê o AI como um grande potencial, mas você está tentando ver ele segundo o seu framework no qual ele não existia. Então, muitas vezes você vai ter que quebrar o framework ou você vai ter que repensar esse framework, ou até mesmo falar o será que framework vai existir. São coisas que a gente não tem uma resposta ainda. Então, assim, é muito importante que a gente pense muito forte nisso, porque não é simplesmente falar eu quero AI e eu vou implantar. Não, não é assim. Quem diria fosse.
Quem dera fosse assim, né? É o último e diz respeito a investimento e investimento. Então, só para vocês verem, você tem um nível variante grande. 50% das pessoas dizem que estão muito propensas a investir e 30% barato ou um pouco propenso a investir. E algumas pessoas disseram Não, eu não vou investir em nada. Então, o que é importante a gente entender é o seguinte não tem como você usar inteligência artificial, você entender o que é inteligência artificial sem que você invista inteligência artificial. E assim eu, por exemplo, eu falo no meu caso novamente e eu estou investindo em fazer mais cursos, em aprender. Eu estou investindo e aprendendo muito com o PMOtto e com todos os desafios, ou seja, eu preciso explorar e a cada vez que eu exploro alguma coisa, eu descubro que existe um caminho novo, um caminho alternativo, que existe um obstáculo num caminho que não existia. Então é importantíssimo que você invista tempo e invista recursos para poder aprender isso, porque senão, o que vai acontecer? Outras pessoas vão aprender e eu acho que aí eu volto lá no número dois que eu falei e eu falei isso também no meu curso do LinkedIn, onde eu falo o maior competidor não é inteligência artificial, maior competidor, gerente de projeto que sabe usar a inteligência artificial. Esse sim vai ter uma vantagem grande sobre aqueles que não sabem usar. Então, acho que o mais importante é que eu falo é sem a sua empresa investir, sem a sua área, investir, gastar um tempo, gastar talvez algum recurso e tentar vir fazer um projeto piloto, fazer uma avaliação diferente, tentar criar um modelo ali com duas velocidades, para exatamente você conseguir explorar e ver os benefícios.
Uma coisa importante não tem ninguém maduro em inteligência artificial, não tem nem uma pessoa nem quem está estudando isso o dia inteiro. Está maduro. É um processo de descoberta. Eu vou te dizer o que eu vi nesse último ano e eu achei que eu não fosse ver enquanto eu estivesse vivo. E aí eu começo a questionar o seguinte então o que é que eu vou ver daqui a cinco anos? O que é que eu vou ver daqui a dez anos? Por isso que eu falei que aquele baixa preocupação em cinco anos só 29%, ou seja, ficam preocupados. E isso é uma coisa importante para a gente pensar que para o futuro. Mas é isso que eu queria. Volto a dizer você tem acesso a esse relatório? Ele é Creative Commons. Você pode baixá la no pmairevolution.com E faça um ótimo uso dele. Eu e Antonio estamos fazendo novas pesquisas e nós vamos soltar algumas pesquisas mais específicas e bem rapidamente, para que a gente consiga manter essa discussão em alto nível e para que a gente ajude a conduzir o gerenciamento para para o melhor caminho diante desse novo futuro. Um abraço para vocês! Até semana que vem com mais um 5 Minutes Podcast!