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Olá pessoal, aqui é o Ricardo Vargas e esse é o 5 Minutes Podcast. Quem nunca ouviu esse som? Pois é, esse é o som de chamada no Skype que dominou por muito tempo a nossa forma de comunicação. O Skype ele foi criado em 2003 por um grupo de empreendedores lá na Estônia. Ele absolutamente revolucionou a forma com que a gente se comunica pela internet. Naquela época, a ideia era fazer ligações de voz gratuitas pela rede de computadores, pela internet. Isso parecia ser quase uma mágica. E o Skype tornou isso realidade. Aquilo que a gente hoje faz com tanta naturalidade foi criado e revolucionado pelo Skype. E o impacto foi tão grande que em 2005 o eBay comprou o Skype por mais de 2 bilhões de dólares naquela época e poucos anos depois, em 2011, a Microsoft comprou o Skype por 8 bilhões e meio de dólares, numa das maiores apostas em comunicação digital da época. E durante todos esses anos o Skype ele dominou. Eu me lembro inúmeras vezes de ouvir esse som e de usar o Skype várias vezes. Isso mudou completamente a forma com que a gente se relaciona usando a chamada de voz, usando chamada de vídeo e tornando uma ferramenta essencial para unir as famílias, unir as empresas e até mesmo fazer entrevista de emprego. Agora é claro, gente, o tempo muda e surgiram novas soluções. Hoje a gente tem WhatsApp. A gente tem o Zoom. A gente tem o Microsoft Teams. E eles começaram a oferecer experiências cada vez mais integradas e muito mais modernas do que o que era oferecido pelo Skype. E aos poucos, o Skype foi perdendo a relevância, até que a Microsoft decidiu substituí-lo oficialmente pelo Teams em vários contextos, marcando o fim desse ciclo. É exatamente isso que eu quero falar com vocês hoje. O fim de um ciclo, como, por exemplo, o do Skype. Ele não significa fracasso. Quando a gente planeja, executa um projeto, a gente precisa entender que tudo tem um começo, tem um meio e tem um fim, inclusive os produtos que a gente cria. O sucesso do Skype não está ainda em existir, mas sim no que ele transformou a comunicação global por quase duas décadas. Gente. Duas décadas em tecnologia possivelmente equivalem a 2000 anos numa indústria convencional. Ou seja, da mesma forma, um projeto bem-sucedido. Ele pode terminar porque ele cumpriu o seu propósito. Isso sim precisa ser celebrado, não lamentado. Muita gente está assim, “poxa, o Skype não foi capaz de se sustentar ao longo do tempo”. Bem, isso é bobagem, porque durante 20 anos o Skype cumpriu perfeitamente o seu papel. É, sem dúvida nenhuma, a Microsoft fez um ótimo negócio durante esses anos em ser o dono e o host dessa plataforma. E essa visão, gente, no nosso dia a dia é essencial. Por quê? Porque às vezes nós vamos gastar um tempo grande elaborando um projeto e o ciclo de vida do produto, principalmente agora, envolvendo e envolvendo tecnologia, Ele pode ser super curto e ser super curto não necessariamente significa ser um fracasso. Muitos projetos eles falham não porque eles não deram certo, mas porque eles tentaram se manter vivos quando era hora de encerrar e evoluir. Eu brinco muito assim. Tem uma hora que é importante entender que o ciclo acabou e que é hora de abrir novos ciclos. E muitas vezes a gente não quer isso, concorda? A gente quer manter aquilo perpetuamente. E aí a gente acaba falhando muito mais pessoal fechar um ciclo com responsabilidade, planejamento e visão estratégica. Uma das melhores competências que a gente precisa ter em gerenciamento de projetos é, portanto, ouvir que o Skype está sendo desligado ao se despedir dessa chamada a gente tem que sempre se lembrar que o fim também pode ser uma prova de sucesso. Eu espero que vocês tenham pensado bastante sobre isso que a gente falou nesse episódio e eu vejo todos vocês na semana que vem com mais um 5 Minutes Podcast. Até lá.
