
Entendendo e Dominando o Guia PMBOK® 7ª Edição
Entenda e domine o Guia PMBOK® 7a Edição, o novo padrão para gerenciamento de projetos publicado pelo PMI.
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Agora você pode participar do workshop mundialmente reconhecido sobre priorização de projetos no seu próprio ritmo. O PMRank Online está no ar na nossa escola onlinel!
Saiba sobre o que é preciso para construir e aprimorar sua carreira como gerente de projetos e como você pode alavancar e aprimorar sua carreira na área com esse novo curso gratuito.
Nossos serviços de gerenciamento de projetos, que incluem configuração e avaliação do PMO e o uso de ferramentas de machine learning podem ajudar a garantir que sua organização obtenha resultados superiores em seus projetos prioritários. Nossa metodologia Quick Wins® pode ajudá-lo a planejar e estruturar rapidamente projetos seus projetos de investimento.
A sobrevivência de longo prazo no cenário de negócios em constante mudança de hoje requer organizações que possam mudar a estratégia e modificar as respostas de forma rápida e eficaz. Ajudamos as empresas a encontrar sua agilidade interna com uma metodologia comprovada que vai além dos modelos tradicionais de agilidade de negócios.
De interrupções de mercado a desastres naturais, emergências podem ameaçar a própria existência de uma organização, manchando sua reputação, afetando suas finanças e prejudicando seus colaboradores.
Ajude uma empresa fictícia a gerenciar seu portfólio de projetos e entenda na prática os modelos de tomada de decisão para selecionar projetos adequados aos objetivos estratégicos empresariais.
Ajude uma empresa fictícia a gerenciar seus programas estratégicos e entenda na prática a estruturação e execução de um programa com ênfase na gestão de benefícios.
Desperte a transformação em seus projetos com estratégias poderosas e sustentáveis: crie valor duradouro, inspire mudanças positivas e faça um impacto que realmente importe para sua equipe, comunidade e o mundo!
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“O comprometimento e o entusiasmo de Ricardo, Antônio e dos palestrantes principais em promover o conhecimento e promover o diálogo sobre o gerenciamento de projetos orientados por IA é louvável. As diversas perspectivas e conhecimentos compartilhados durante as masterclasses enriqueceram minha compreensão dos desafios e oportunidades neste campo em evolução.”

Gestor de Projetos
Brasil
“Recentemente fui promovido a Gerente de Projeto Sênior. Tenho liderado um membro da equipe há um ano e meio e estava procurando algo que me levasse de volta ao básico. Este curso achei encorajador, instigante e gostei muito das sugestões de como posso melhorar o rumo da minha carreira e não apenas das minhas equipes.”
“... Até compartilhei esse curso com minha filha, que terminou recentemente a escola e está se formando e talvez queira incluir um curso de gerenciamento de projetos em seu conjunto de conhecimentos. Então obrigado, Ricardo, por esse conteúdo bem pensado; é um ótimo ponto de partida e até um bom lembrete ao tomar as resoluções de Ano Novo.”

Gerente de Projetos Sênior - Borwood Communications
África do Sul
“Obrigado, Sr. Ricardo Vargas, por disponibilizar este conteúdo para muitos, para que eles possam se inspirar e seguir em frente não apenas em suas carreiras em gerenciamento de projetos (PM), mas também em suas vidas pessoais. O conceito de transformar ideias em coisas existenciais que importam foi muito bem explicado por meio de exemplos perfeitos, incluindo aqueles de aprendizados pessoais.”
“.... O curso foi muito bem estruturado para misturá-lo com tópicos motivacionais por meio da "Série What Matters". Estilo de ensino incrivelmente excelente. Agradeço sinceramente a você e sua equipe por todos os seus esforços para trazer conteúdo de valor agregado aos aspirantes a PM”

Gerente de Projetos - SDM
Canadá
“Obrigado. Tópico muito interessante.”

Gerente de Projetos Industriais | Construção | O&M | Petróleo e Gás | Renovável
Brasil
“Este é um curso muito bom. Ricardo utilizou o método AHP na gestão de portfólio e demonstrou de forma inteligente a relação entre a tomada de decisão quantitativa estratégica por meio de casos, o que trouxe muita inspiração para o meu trabalho.”

Gerente de Projetos para P&D - Ksher
“Ricardo Vargas é uma referência dentro do mundo de projetos. Hoje atuo dentro de projetos ágeis e ele consegue contribuir facilmente.Esse curso trouxe diversas reflexões pessoais e profissionais. É profundo seu conteúdo e pode guiar diversos profissionais independente do momento que esteja em sua carreira profissional. Obrigado por compartilhar seu conhecimento!”
“...!”

Agile Master Sênior - Porto
Brasil








