Entendendo e Dominando o Guia PMBOK® 7ª Edição
Entenda e domine o Guia PMBOK® 7a Edição, o novo padrão para gerenciamento de projetos publicado pelo PMI.
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Agora você pode participar do workshop mundialmente reconhecido sobre priorização de projetos no seu próprio ritmo. O PMRank Online está no ar na nossa escola onlinel!
Saiba sobre o que é preciso para construir e aprimorar sua carreira como gerente de projetos e como você pode alavancar e aprimorar sua carreira na área com esse novo curso gratuito.
Nossos serviços de gerenciamento de projetos, que incluem configuração e avaliação do PMO e o uso de ferramentas de machine learning podem ajudar a garantir que sua organização obtenha resultados superiores em seus projetos prioritários. Nossa metodologia Quick Wins® pode ajudá-lo a planejar e estruturar rapidamente projetos seus projetos de investimento.
A sobrevivência de longo prazo no cenário de negócios em constante mudança de hoje requer organizações que possam mudar a estratégia e modificar as respostas de forma rápida e eficaz. Ajudamos as empresas a encontrar sua agilidade interna com uma metodologia comprovada que vai além dos modelos tradicionais de agilidade de negócios.
De interrupções de mercado a desastres naturais, emergências podem ameaçar a própria existência de uma organização, manchando sua reputação, afetando suas finanças e prejudicando seus colaboradores.
Ajude uma empresa fictícia a gerenciar seu portfólio de projetos e entenda na prática os modelos de tomada de decisão para selecionar projetos adequados aos objetivos estratégicos empresariais.
Ajude uma empresa fictícia a gerenciar seus programas estratégicos e entenda na prática a estruturação e execução de um programa com ênfase na gestão de benefícios.
Desperte a transformação em seus projetos com estratégias poderosas e sustentáveis: crie valor duradouro, inspire mudanças positivas e faça um impacto que realmente importe para sua equipe, comunidade e o mundo!
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“Como honestidade era a palavra-chave deste curso, saí dele com esta conclusão: Fazer este curso com vinte anos é uma dádiva de Deus, fazer quando você tiver acumulado dez anos de vida profissional (e não de experiência) é uma oportunidade de questionar a si mesmo e ajustar seu objetivo.”
“... No que me diz respeito, o momento do curso é ideal para mim, especialmente após a certificação PMP e a decisão que tomei de me tornar um gerente de projetos generalista, este curso respondeu a muitas perguntas sobre como abraçar esse novo caminho da minha carreira ...Obrigado, Ricardo por sua generosidade.”
Gerente de Projetos de Obras Civis - INVAP
“Este treinamento é muito útil para reforçar a capacidade no PMBOK 6 edição de Ricardo Vargas. Fornece também os diversos conhecimentos sobre os quais sua ideia deve ser a realidade para entregar o que você planeja. Outros, você tem as ferramentas sobre como construir seu currículo e isso lhe dá uma posição que você pode ficar quando for entrevistado, etc.”
Coordenador Global - Fórum Global dos Povos Indígenas para o Desenvolvimento Sustentável
“Esta foi uma masterclass muito informativa e eu não a compararia a nenhuma. Trouxe experiência e conhecimento ao vivo para a mesa. Pudemos fazer perguntas na hora e foi um prazer ouvir Ricardo e Antonio. Também tivemos palestrantes convidados para abordar o tema inovação do gerenciamento de projetos aplicado para gerentes de projetos no espaço de IA.”
Gerente de Projetos SaFe Agile
Canadá
“Sou abençoada por aprender a aplicação prática de dominar as negociações deste curso. Não vou me cansar de ouvir seu compartilhamento e realmente processar cada pedacinho do que você compartilhou de forma poderosa. Obrigado por compartilhar seu conhecimento com o mundo e as incríveis experiências de vida onde esses conceitos são aplicados.”
“... Em 2018, eu estava assistindo seu vídeo do YouTube no PMBOK 6ª edição. Agora, estou acompanhando seus podcasts de 5 minutos e sim, adorando seus cursos aqui na sua Escola Online Ricardo Vargas. Obrigado!”
CEO - ACT International Consulting, LLC
“Excelente oportunidade de compartilhar conhecimentos e receber orientações de um profissional que eu acompanho desde 2004. Benchmarking para os profissionais em gerenciamento de projetos. Sucesso e bons vinhos!”
Sócio Gerente - ProenG Soluções em Gestão de Projetos
Brasil
“Este é um curso muito bom. Ricardo utilizou o método AHP na gestão de portfólio e demonstrou de forma inteligente a relação entre a tomada de decisão quantitativa estratégica por meio de casos, o que trouxe muita inspiração para o meu trabalho.”
Gerente de Projetos para P&D - Ksher