Entendendo e Dominando o Guia PMBOK® 7ª Edição
Entenda e domine o Guia PMBOK® 7a Edição, o novo padrão para gerenciamento de projetos publicado pelo PMI.
Entenda e domine o Guia PMBOK® 7a Edição, o novo padrão para gerenciamento de projetos publicado pelo PMI.
Agora você pode participar do workshop mundialmente reconhecido sobre priorização de projetos no seu próprio ritmo. O PMRank Online está no ar na nossa escola onlinel!
Saiba sobre o que é preciso para construir e aprimorar sua carreira como gerente de projetos e como você pode alavancar e aprimorar sua carreira na área com esse novo curso gratuito.
Nossos serviços de gerenciamento de projetos, que incluem configuração e avaliação do PMO e o uso de ferramentas de machine learning podem ajudar a garantir que sua organização obtenha resultados superiores em seus projetos prioritários. Nossa metodologia Quick Wins® pode ajudá-lo a planejar e estruturar rapidamente projetos seus projetos de investimento.
A sobrevivência de longo prazo no cenário de negócios em constante mudança de hoje requer organizações que possam mudar a estratégia e modificar as respostas de forma rápida e eficaz. Ajudamos as empresas a encontrar sua agilidade interna com uma metodologia comprovada que vai além dos modelos tradicionais de agilidade de negócios.
De interrupções de mercado a desastres naturais, emergências podem ameaçar a própria existência de uma organização, manchando sua reputação, afetando suas finanças e prejudicando seus colaboradores.
Ajude uma empresa fictícia a gerenciar seu portfólio de projetos e entenda na prática os modelos de tomada de decisão para selecionar projetos adequados aos objetivos estratégicos empresariais.
Ajude uma empresa fictícia a gerenciar seus programas estratégicos e entenda na prática a estruturação e execução de um programa com ênfase na gestão de benefícios.
Conheça o workshop de gerenciamento de projetos mais premiado no mundo e entenda na prática como o gerenciamento de projetos garante resultados mais efetivos para sua empresa e para sua vida.
Ajude sua empresa a navegar e gerenciar ambientes incertos, permitindo adaptação, crescimento e, principalmente, agilidade na transformação do seu negócio.
“O Dr. Ricardo simplificou o tópico de identificação de riscos nesta série de vídeos. Recomendo a todos os gerentes de projetos.”
Funcionário Sênior de TIC - Parlamento de Gana
“Ricardo Vargas é um grande líder estratégico. Além de um refinado profissionalismo, da qualidade, do forte caráter e da grande inteligência, a paixão de Ricardo pelo gerenciamento de projetos, pela liderança e pelos princípios do pensamento estratégico conduz as pessoas, individualmente e em grupos, a novos níveis de entendimento. De verdade, Ricardo fez muito pelo avanço do gerenciamento de projetos como profissão pelo mundo todo.”
“... Conhecer Ricardo e trabalhar com ele enquanto ele era o chairman do PMI Board of Directors foi uma honra para mim, e eu espero continuar a aprender com ele por muitos anos ainda.”
Fundador do Projeto Humanidade Mundial
“Sou abençoada por aprender a aplicação prática de dominar as negociações deste curso. Não vou me cansar de ouvir seu compartilhamento e realmente processar cada pedacinho do que você compartilhou de forma poderosa. Obrigado por compartilhar seu conhecimento com o mundo e as incríveis experiências de vida onde esses conceitos são aplicados.”
“... Em 2018, eu estava assistindo seu vídeo do YouTube no PMBOK 6ª edição. Agora, estou acompanhando seus podcasts de 5 minutos e sim, adorando seus cursos aqui na sua Escola Online Ricardo Vargas. Obrigado!”
CEO - ACT International Consulting, LLC
“Obrigado. Tópico muito interessante.”
Gerente de Projetos Industriais | Construção | O&M | Petróleo e Gás | Renovável
Brasil
“Durante essas 8 horas, ficamos submersos no que a AI traz e pode trazer para a profissão de gerenciamento de projetos. Eu realmente gostei das sessões de discussão e dos palestrantes principais também. Estou ansioso por conversas mais inspiradoras com este grupo.”
Gerente de projetos interino na DP World
Bélgica
“Como gerente de projeto júnior, gostaria de agradecer muito ao Ricardo por dedicar seu tempo para explicar em detalhes o que é necessário para ser um gerente de projeto muito bom nesta era. Minha paixão pelo gerenciamento de projetos aumentou e devo tudo a ele. Obrigado senhor, você é o melhor.”
Coordenador de Contabilidade - Pure Earth