
Entendendo e Dominando o Guia PMBOK® 7ª Edição
Entenda e domine o Guia PMBOK® 7a Edição, o novo padrão para gerenciamento de projetos publicado pelo PMI.
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Agora você pode participar do workshop mundialmente reconhecido sobre priorização de projetos no seu próprio ritmo. O PMRank Online está no ar na nossa escola onlinel!
Saiba sobre o que é preciso para construir e aprimorar sua carreira como gerente de projetos e como você pode alavancar e aprimorar sua carreira na área com esse novo curso gratuito.
Nossos serviços de gerenciamento de projetos, que incluem configuração e avaliação do PMO e o uso de ferramentas de machine learning podem ajudar a garantir que sua organização obtenha resultados superiores em seus projetos prioritários. Nossa metodologia Quick Wins® pode ajudá-lo a planejar e estruturar rapidamente projetos seus projetos de investimento.
A sobrevivência de longo prazo no cenário de negócios em constante mudança de hoje requer organizações que possam mudar a estratégia e modificar as respostas de forma rápida e eficaz. Ajudamos as empresas a encontrar sua agilidade interna com uma metodologia comprovada que vai além dos modelos tradicionais de agilidade de negócios.
De interrupções de mercado a desastres naturais, emergências podem ameaçar a própria existência de uma organização, manchando sua reputação, afetando suas finanças e prejudicando seus colaboradores.
Ajude uma empresa fictícia a gerenciar seu portfólio de projetos e entenda na prática os modelos de tomada de decisão para selecionar projetos adequados aos objetivos estratégicos empresariais.
Ajude uma empresa fictícia a gerenciar seus programas estratégicos e entenda na prática a estruturação e execução de um programa com ênfase na gestão de benefícios.
Desperte a transformação em seus projetos com estratégias poderosas e sustentáveis: crie valor duradouro, inspire mudanças positivas e faça um impacto que realmente importe para sua equipe, comunidade e o mundo!
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“Este é um curso muito bom. Ricardo utilizou o método AHP na gestão de portfólio e demonstrou de forma inteligente a relação entre a tomada de decisão quantitativa estratégica por meio de casos, o que trouxe muita inspiração para o meu trabalho.”

Gerente de Projetos para P&D - Ksher
“Recentemente fui promovido a Gerente de Projeto Sênior. Tenho liderado um membro da equipe há um ano e meio e estava procurando algo que me levasse de volta ao básico. Este curso achei encorajador, instigante e gostei muito das sugestões de como posso melhorar o rumo da minha carreira e não apenas das minhas equipes.”
“... Até compartilhei esse curso com minha filha, que terminou recentemente a escola e está se formando e talvez queira incluir um curso de gerenciamento de projetos em seu conjunto de conhecimentos. Então obrigado, Ricardo, por esse conteúdo bem pensado; é um ótimo ponto de partida e até um bom lembrete ao tomar as resoluções de Ano Novo.”

Gerente de Projetos Sênior - Borwood Communications
África do Sul
“Como honestidade era a palavra-chave deste curso, saí dele com esta conclusão: Fazer este curso com vinte anos é uma dádiva de Deus, fazer quando você tiver acumulado dez anos de vida profissional (e não de experiência) é uma oportunidade de questionar a si mesmo e ajustar seu objetivo.”
“... No que me diz respeito, o momento do curso é ideal para mim, especialmente após a certificação PMP e a decisão que tomei de me tornar um gerente de projetos generalista, este curso respondeu a muitas perguntas sobre como abraçar esse novo caminho da minha carreira ...Obrigado, Ricardo por sua generosidade.”

Gerente de Projetos de Obras Civis - INVAP
“Ricardo Vargas é uma referência dentro do mundo de projetos. Hoje atuo dentro de projetos ágeis e ele consegue contribuir facilmente.Esse curso trouxe diversas reflexões pessoais e profissionais. É profundo seu conteúdo e pode guiar diversos profissionais independente do momento que esteja em sua carreira profissional. Obrigado por compartilhar seu conhecimento!”
“...!”

Agile Master Sênior - Porto
Brasil
“Excelente oportunidade de compartilhar conhecimentos e receber orientações de um profissional que eu acompanho desde 2004. Benchmarking para os profissionais em gerenciamento de projetos. Sucesso e bons vinhos!”

Sócio Gerente - ProenG Soluções em Gestão de Projetos
Brasil
“A Master Class elevou meu nível de consciência de IA para “Eu sei o que sei e sei que há muito mais para aprender”. Dois meses antes da Master Class, comecei a aprender sobre IA depois de brincar algumas vezes com ChatGPT, CoPilot, Meta AI e Adobe AI-Assistant para automatizar tarefas de recrutamento.”
“... No início, “eu não sabia o que não sabia”, e depois de me deparar com diferentes formas de alucinações de IA, fiquei preocupado por ter saltado para a IA com pouca consciência e sem salvaguardas. Rapidamente percebi que questões éticas, morais e legais, juntamente com as melhores práticas, requerem a minha maior atenção. Busquei diferentes fontes de conhecimento, buscando “saber o que não sei”. Por tentativa e erro, me deparei com o PMI AI Assistant - Infinity e o PMOtto GPT dentro do ChatGPT4.o, o que me levou ao Ricardo e Antonio e à Master Class. A aula proporcionou momentos “aha” de novos conhecimentos, casos de uso de IA e ferramentas especializadas de IA, bem como validação do conhecimento que adquiri por conta própria. Agradeço o tempo e o esforço que Ricardo e Antonio investiram neste curso e em outros recursos de transferência de conhecimento.”

Gerente de Projetos - PGT Solutions
Estados Unidos








