
Entendendo e Dominando o Guia PMBOK® 7ª Edição
Entenda e domine o Guia PMBOK® 7a Edição, o novo padrão para gerenciamento de projetos publicado pelo PMI.
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Saiba sobre o que é preciso para construir e aprimorar sua carreira como gerente de projetos e como você pode alavancar e aprimorar sua carreira na área com esse novo curso gratuito.
Nossos serviços de gerenciamento de projetos, que incluem configuração e avaliação do PMO e o uso de ferramentas de machine learning podem ajudar a garantir que sua organização obtenha resultados superiores em seus projetos prioritários. Nossa metodologia Quick Wins® pode ajudá-lo a planejar e estruturar rapidamente projetos seus projetos de investimento.
A sobrevivência de longo prazo no cenário de negócios em constante mudança de hoje requer organizações que possam mudar a estratégia e modificar as respostas de forma rápida e eficaz. Ajudamos as empresas a encontrar sua agilidade interna com uma metodologia comprovada que vai além dos modelos tradicionais de agilidade de negócios.
De interrupções de mercado a desastres naturais, emergências podem ameaçar a própria existência de uma organização, manchando sua reputação, afetando suas finanças e prejudicando seus colaboradores.
Ajude uma empresa fictícia a gerenciar seu portfólio de projetos e entenda na prática os modelos de tomada de decisão para selecionar projetos adequados aos objetivos estratégicos empresariais.
Ajude uma empresa fictícia a gerenciar seus programas estratégicos e entenda na prática a estruturação e execução de um programa com ênfase na gestão de benefícios.
Desperte a transformação em seus projetos com estratégias poderosas e sustentáveis: crie valor duradouro, inspire mudanças positivas e faça um impacto que realmente importe para sua equipe, comunidade e o mundo!
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“Esta foi uma masterclass muito informativa e eu não a compararia a nenhuma. Trouxe experiência e conhecimento ao vivo para a mesa. Pudemos fazer perguntas na hora e foi um prazer ouvir Ricardo e Antonio. Também tivemos palestrantes convidados para abordar o tema inovação do gerenciamento de projetos aplicado para gerentes de projetos no espaço de IA.”

Gerente de Projetos SaFe Agile
Canadá
“Ricardo e Antonio estão verdadeiramente empenhados em nos manter informados e o seu impacto positivo na nossa compreensão da IA é louvável.”

Líder de PMO
Estados Unidos
“A paixão e o profissionalismo que transpiram tanto do Antonio como do Ricardo é contagiante. Obrigado novamente.”

Gerente de Projetos
Suíça
“Este treinamento é muito útil para reforçar a capacidade no PMBOK 6 edição de Ricardo Vargas. Fornece também os diversos conhecimentos sobre os quais sua ideia deve ser a realidade para entregar o que você planeja. Outros, você tem as ferramentas sobre como construir seu currículo e isso lhe dá uma posição que você pode ficar quando for entrevistado, etc.”

Coordenador Global - Fórum Global dos Povos Indígenas para o Desenvolvimento Sustentável
“A Master Class elevou meu nível de consciência de IA para “Eu sei o que sei e sei que há muito mais para aprender”. Dois meses antes da Master Class, comecei a aprender sobre IA depois de brincar algumas vezes com ChatGPT, CoPilot, Meta AI e Adobe AI-Assistant para automatizar tarefas de recrutamento.”
“... No início, “eu não sabia o que não sabia”, e depois de me deparar com diferentes formas de alucinações de IA, fiquei preocupado por ter saltado para a IA com pouca consciência e sem salvaguardas. Rapidamente percebi que questões éticas, morais e legais, juntamente com as melhores práticas, requerem a minha maior atenção. Busquei diferentes fontes de conhecimento, buscando “saber o que não sei”. Por tentativa e erro, me deparei com o PMI AI Assistant - Infinity e o PMOtto GPT dentro do ChatGPT4.o, o que me levou ao Ricardo e Antonio e à Master Class. A aula proporcionou momentos “aha” de novos conhecimentos, casos de uso de IA e ferramentas especializadas de IA, bem como validação do conhecimento que adquiri por conta própria. Agradeço o tempo e o esforço que Ricardo e Antonio investiram neste curso e em outros recursos de transferência de conhecimento.”

Gerente de Projetos - PGT Solutions
Estados Unidos
“Sou um homem de 50 anos e quero aprender sobre gerenciamento de projetos porque acredito que a experiência empírica que tive gerenciando projetos pode alcançar um bom desempenho, pois descobri que gosto de terminar o que começo e ver o que pensei se realizar, ajudar os outros e trabalhar em equipe. Este curso me ajudou a me descobrir nessa área e é de grande valia para mim, recomendei. Obrigado, Ricardo!!!”

Diretor - Interaktiva








