
Entendendo e Dominando o Guia PMBOK® 7ª Edição
Entenda e domine o Guia PMBOK® 7a Edição, o novo padrão para gerenciamento de projetos publicado pelo PMI.
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Agora você pode participar do workshop mundialmente reconhecido sobre priorização de projetos no seu próprio ritmo. O PMRank Online está no ar na nossa escola onlinel!
Saiba sobre o que é preciso para construir e aprimorar sua carreira como gerente de projetos e como você pode alavancar e aprimorar sua carreira na área com esse novo curso gratuito.
Nossos serviços de gerenciamento de projetos, que incluem configuração e avaliação do PMO e o uso de ferramentas de machine learning podem ajudar a garantir que sua organização obtenha resultados superiores em seus projetos prioritários. Nossa metodologia Quick Wins® pode ajudá-lo a planejar e estruturar rapidamente projetos seus projetos de investimento.
A sobrevivência de longo prazo no cenário de negócios em constante mudança de hoje requer organizações que possam mudar a estratégia e modificar as respostas de forma rápida e eficaz. Ajudamos as empresas a encontrar sua agilidade interna com uma metodologia comprovada que vai além dos modelos tradicionais de agilidade de negócios.
De interrupções de mercado a desastres naturais, emergências podem ameaçar a própria existência de uma organização, manchando sua reputação, afetando suas finanças e prejudicando seus colaboradores.
Ajude uma empresa fictícia a gerenciar seu portfólio de projetos e entenda na prática os modelos de tomada de decisão para selecionar projetos adequados aos objetivos estratégicos empresariais.
Ajude uma empresa fictícia a gerenciar seus programas estratégicos e entenda na prática a estruturação e execução de um programa com ênfase na gestão de benefícios.
Desperte a transformação em seus projetos com estratégias poderosas e sustentáveis: crie valor duradouro, inspire mudanças positivas e faça um impacto que realmente importe para sua equipe, comunidade e o mundo!
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“Ricardo Vargas é uma referência dentro do mundo de projetos. Hoje atuo dentro de projetos ágeis e ele consegue contribuir facilmente.Esse curso trouxe diversas reflexões pessoais e profissionais. É profundo seu conteúdo e pode guiar diversos profissionais independente do momento que esteja em sua carreira profissional. Obrigado por compartilhar seu conhecimento!”
“...!”

Agile Master Sênior - Porto
Brasil
“Este é um curso muito bom. Ricardo utilizou o método AHP na gestão de portfólio e demonstrou de forma inteligente a relação entre a tomada de decisão quantitativa estratégica por meio de casos, o que trouxe muita inspiração para o meu trabalho.”

Gerente de Projetos para P&D - Ksher
“Treinamento muito claro e sucinto, repleto de pérolas de sabedoria e dicas práticas para aplicar no seu dia a dia. Um curso obrigatório!”

Gerente de projetos e programas
“Obrigado. Tópico muito interessante.”

Gerente de Projetos Industriais | Construção | O&M | Petróleo e Gás | Renovável
Brasil
“Sou abençoada por aprender a aplicação prática de dominar as negociações deste curso. Não vou me cansar de ouvir seu compartilhamento e realmente processar cada pedacinho do que você compartilhou de forma poderosa. Obrigado por compartilhar seu conhecimento com o mundo e as incríveis experiências de vida onde esses conceitos são aplicados.”
“... Em 2018, eu estava assistindo seu vídeo do YouTube no PMBOK 6ª edição. Agora, estou acompanhando seus podcasts de 5 minutos e sim, adorando seus cursos aqui na sua Escola Online Ricardo Vargas. Obrigado!”

CEO - ACT International Consulting, LLC
“Esta foi uma masterclass muito informativa e eu não a compararia a nenhuma. Trouxe experiência e conhecimento ao vivo para a mesa. Pudemos fazer perguntas na hora e foi um prazer ouvir Ricardo e Antonio. Também tivemos palestrantes convidados para abordar o tema inovação do gerenciamento de projetos aplicado para gerentes de projetos no espaço de IA.”

Gerente de Projetos SaFe Agile
Canadá








