
Entendendo e Dominando o Guia PMBOK® 7ª Edição
Entenda e domine o Guia PMBOK® 7a Edição, o novo padrão para gerenciamento de projetos publicado pelo PMI.
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Nossos serviços de gerenciamento de projetos, que incluem configuração e avaliação do PMO e o uso de ferramentas de machine learning podem ajudar a garantir que sua organização obtenha resultados superiores em seus projetos prioritários. Nossa metodologia Quick Wins® pode ajudá-lo a planejar e estruturar rapidamente projetos seus projetos de investimento.
A sobrevivência de longo prazo no cenário de negócios em constante mudança de hoje requer organizações que possam mudar a estratégia e modificar as respostas de forma rápida e eficaz. Ajudamos as empresas a encontrar sua agilidade interna com uma metodologia comprovada que vai além dos modelos tradicionais de agilidade de negócios.
De interrupções de mercado a desastres naturais, emergências podem ameaçar a própria existência de uma organização, manchando sua reputação, afetando suas finanças e prejudicando seus colaboradores.
Ajude uma empresa fictícia a gerenciar seu portfólio de projetos e entenda na prática os modelos de tomada de decisão para selecionar projetos adequados aos objetivos estratégicos empresariais.
Ajude uma empresa fictícia a gerenciar seus programas estratégicos e entenda na prática a estruturação e execução de um programa com ênfase na gestão de benefícios.
Desperte a transformação em seus projetos com estratégias poderosas e sustentáveis: crie valor duradouro, inspire mudanças positivas e faça um impacto que realmente importe para sua equipe, comunidade e o mundo!
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“Ricardo Vargas como sempre é uma caixinha de surpresa, de forma resumida ele consegue nesse curso transmitir com clareza os passos para que os profissionais em gerenciamento de projetos consigam iniciar suas carreiras de forma mais organizada e assertiva. Parabéns!”

Gerente de Projetos - Farmace
“Obrigado. Tópico muito interessante.”

Gerente de Projetos Industriais | Construção | O&M | Petróleo e Gás | Renovável
Brasil
“Excelente oportunidade de compartilhar conhecimentos e receber orientações de um profissional que eu acompanho desde 2004. Benchmarking para os profissionais em gerenciamento de projetos. Sucesso e bons vinhos!”

Sócio Gerente - ProenG Soluções em Gestão de Projetos
Brasil
“Eu estava pensando no que esse curso consistiria, encontrei informações significativas neste curso abrangente. Ele iluminou novas informações para mim.”

Gerente de Garantia de Qualidade
Emirados Árabes Unidos
“Este é um curso muito bom. Ricardo utilizou o método AHP na gestão de portfólio e demonstrou de forma inteligente a relação entre a tomada de decisão quantitativa estratégica por meio de casos, o que trouxe muita inspiração para o meu trabalho.”

Gerente de Projetos para P&D - Ksher
“Esta foi uma masterclass muito informativa e eu não a compararia a nenhuma. Trouxe experiência e conhecimento ao vivo para a mesa. Pudemos fazer perguntas na hora e foi um prazer ouvir Ricardo e Antonio. Também tivemos palestrantes convidados para abordar o tema inovação do gerenciamento de projetos aplicado para gerentes de projetos no espaço de IA.”

Gerente de Projetos SaFe Agile
Canadá








