
Entendendo e Dominando o Guia PMBOK® 7ª Edição
Entenda e domine o Guia PMBOK® 7a Edição, o novo padrão para gerenciamento de projetos publicado pelo PMI.
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Nossos serviços de gerenciamento de projetos, que incluem configuração e avaliação do PMO e o uso de ferramentas de machine learning podem ajudar a garantir que sua organização obtenha resultados superiores em seus projetos prioritários. Nossa metodologia Quick Wins® pode ajudá-lo a planejar e estruturar rapidamente projetos seus projetos de investimento.
A sobrevivência de longo prazo no cenário de negócios em constante mudança de hoje requer organizações que possam mudar a estratégia e modificar as respostas de forma rápida e eficaz. Ajudamos as empresas a encontrar sua agilidade interna com uma metodologia comprovada que vai além dos modelos tradicionais de agilidade de negócios.
De interrupções de mercado a desastres naturais, emergências podem ameaçar a própria existência de uma organização, manchando sua reputação, afetando suas finanças e prejudicando seus colaboradores.
Ajude uma empresa fictícia a gerenciar seu portfólio de projetos e entenda na prática os modelos de tomada de decisão para selecionar projetos adequados aos objetivos estratégicos empresariais.
Ajude uma empresa fictícia a gerenciar seus programas estratégicos e entenda na prática a estruturação e execução de um programa com ênfase na gestão de benefícios.
Desperte a transformação em seus projetos com estratégias poderosas e sustentáveis: crie valor duradouro, inspire mudanças positivas e faça um impacto que realmente importe para sua equipe, comunidade e o mundo!
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“Ricardo, gostaria de agradecer de coração a você por compartilhar tantas informações sobre gerenciamento de riscos durante este curso. Sua capacidade de condensar conceitos complexos em pontos simples e digeríveis tornou o processo de aprendizagem incrivelmente eficiente e envolvente.”
“... Sua dedicação e experiência são verdadeiramente apreciadas, e me sinto muito mais confiante em minha compreensão do gerenciamento de riscos graças ao seu estilo de ensino claro e direto. Obrigado mais uma vez por seus insights e esforços inestimáveis. ”

Gerente de Projetos Sênior
Portugal
“O comprometimento e o entusiasmo de Ricardo, Antônio e dos palestrantes principais em promover o conhecimento e promover o diálogo sobre o gerenciamento de projetos orientados por IA é louvável. As diversas perspectivas e conhecimentos compartilhados durante as masterclasses enriqueceram minha compreensão dos desafios e oportunidades neste campo em evolução.”

Gestor de Projetos
Brasil
“Ricardo e Antonio estão verdadeiramente empenhados em nos manter informados e o seu impacto positivo na nossa compreensão da IA é louvável.”

Líder de PMO
Estados Unidos
“Esta foi uma masterclass muito informativa e eu não a compararia a nenhuma. Trouxe experiência e conhecimento ao vivo para a mesa. Pudemos fazer perguntas na hora e foi um prazer ouvir Ricardo e Antonio. Também tivemos palestrantes convidados para abordar o tema inovação do gerenciamento de projetos aplicado para gerentes de projetos no espaço de IA.”

Gerente de Projetos SaFe Agile
Canadá
“Consegui meu certificado PMP em novembro de 2021. Os vídeos do Ricardo no YouTube foram fundamentais para eu passar no exame. Neste curso, mais uma vez, Ricardo compartilha conosco informações valiosas sobre como construir e aprimorar uma carreira em Gerenciamento de Projetos. O curso é muito completo. Eu recomendo.”

Coordenadora de Projetos - Grupo Bay Matrix
“Eu estava pensando no que esse curso consistiria, encontrei informações significativas neste curso abrangente. Ele iluminou novas informações para mim.”

Gerente de Garantia de Qualidade
Emirados Árabes Unidos








