
Entendendo e Dominando o Guia PMBOK® 7ª Edição
Entenda e domine o Guia PMBOK® 7a Edição, o novo padrão para gerenciamento de projetos publicado pelo PMI.
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Nossos serviços de gerenciamento de projetos, que incluem configuração e avaliação do PMO e o uso de ferramentas de machine learning podem ajudar a garantir que sua organização obtenha resultados superiores em seus projetos prioritários. Nossa metodologia Quick Wins® pode ajudá-lo a planejar e estruturar rapidamente projetos seus projetos de investimento.
A sobrevivência de longo prazo no cenário de negócios em constante mudança de hoje requer organizações que possam mudar a estratégia e modificar as respostas de forma rápida e eficaz. Ajudamos as empresas a encontrar sua agilidade interna com uma metodologia comprovada que vai além dos modelos tradicionais de agilidade de negócios.
De interrupções de mercado a desastres naturais, emergências podem ameaçar a própria existência de uma organização, manchando sua reputação, afetando suas finanças e prejudicando seus colaboradores.
Ajude uma empresa fictícia a gerenciar seu portfólio de projetos e entenda na prática os modelos de tomada de decisão para selecionar projetos adequados aos objetivos estratégicos empresariais.
Ajude uma empresa fictícia a gerenciar seus programas estratégicos e entenda na prática a estruturação e execução de um programa com ênfase na gestão de benefícios.
Desperte a transformação em seus projetos com estratégias poderosas e sustentáveis: crie valor duradouro, inspire mudanças positivas e faça um impacto que realmente importe para sua equipe, comunidade e o mundo!
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“Ricardo, gostaria de agradecer de coração a você por compartilhar tantas informações sobre gerenciamento de riscos durante este curso. Sua capacidade de condensar conceitos complexos em pontos simples e digeríveis tornou o processo de aprendizagem incrivelmente eficiente e envolvente.”
“... Sua dedicação e experiência são verdadeiramente apreciadas, e me sinto muito mais confiante em minha compreensão do gerenciamento de riscos graças ao seu estilo de ensino claro e direto. Obrigado mais uma vez por seus insights e esforços inestimáveis. ”

Gerente de Projetos Sênior
Portugal
“Treinamento muito claro e sucinto, repleto de pérolas de sabedoria e dicas práticas para aplicar no seu dia a dia. Um curso obrigatório!”

Gerente de projetos e programas
“Este é um curso muito bom. Ricardo utilizou o método AHP na gestão de portfólio e demonstrou de forma inteligente a relação entre a tomada de decisão quantitativa estratégica por meio de casos, o que trouxe muita inspiração para o meu trabalho.”

Gerente de Projetos para P&D - Ksher
“Como gerente de projeto júnior com 20 anos de experiência na indústria, este curso é o que eu precisava para começar no Mundo do Gerenciamento de Projetos. Agora estou 100% confiante de uma carreira de sucesso nele. Obrigado, Ricardo.”

CEO - Tax Dosti
Paquistão
“O comprometimento e o entusiasmo de Ricardo, Antônio e dos palestrantes principais em promover o conhecimento e promover o diálogo sobre o gerenciamento de projetos orientados por IA é louvável. As diversas perspectivas e conhecimentos compartilhados durante as masterclasses enriqueceram minha compreensão dos desafios e oportunidades neste campo em evolução.”

Gestor de Projetos
Brasil
“Ricardo Vargas é uma referência dentro do mundo de projetos. Hoje atuo dentro de projetos ágeis e ele consegue contribuir facilmente.Esse curso trouxe diversas reflexões pessoais e profissionais. É profundo seu conteúdo e pode guiar diversos profissionais independente do momento que esteja em sua carreira profissional. Obrigado por compartilhar seu conhecimento!”
“...!”

Agile Master Sênior - Porto
Brasil








