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Olá pessoal! Aqui é Ricardo Vargas e esse é mais um 5 Minutes Podcast. Nessa semana eu queria comentar sobre um episódio que ganhou destaque nas redes sociais e no mundo corporativo o CEO da empresa americana Astronomer. Ele foi flagrado em um vídeo durante um show do Coldplay acompanhado de uma mulher que não era sua esposa. E o caso se tornou bem mais grave quando foi revelado que essa mulher era sua subordinada direta e ocupava justamente o cargo de líder de recursos humanos na empresa. Bem poucos dias depois, ambos deixaram a empresa. Mas eu não estou aqui para julgar ou discutir os aspectos pessoais desse caso. O que me interessa e acredito que interessa a você que trabalha com projetos, são os aprendizados relevantes que um episódio como esse traz dentro do ambiente organizacional. Bem, o primeiro ponto que eu acho que é importantíssimo é o seguinte a reputação do líder é um ativo estratégico. A gente acha que não. Pera aí. Nós estamos separando as questões da empresa e de quem lidera a empresa, ou seja, a reputação é tudo e não trata apenas de resultados financeiros ou metas alcançadas. A imagem de um CEO ou de um diretor e líder de um grande programa, ela está diretamente ligada à marca da empresa. Por exemplo, se um projeto der errado, ele pode impactar diretamente a marca e a reputação da empresa. Então é muito importante entender que a imagem está ligada a cultura interna, a confiança de investidores, colaboradores e hoje qualquer comportamento, mesmo que fora do ambiente corporativo, ele pode ser registrado e exposto em escala global. O que nós vimos foi isso, essa exposição escancarada em escala global. E eu não estou dizendo que você precisa concordar se isso é correto ou não. Isso é um fato e é isso que está sendo discutido. Ou seja, nós podemos ver assim milhares de memes, milhares de piadas, empresas gigantescas que inclusive usaram esse meme como propaganda de marketing viral, etc. Isso, sem dúvida nenhuma, afeta diretamente o posicionamento da organização e a velocidade com que esse episódio se espalhou, ele mostra como uma construção de reputação que pode levar anos, ela pode ser destruída em segundos. Isso me leva ao segundo ponto, que é um ponto super polêmico e é um ponto que não estou dizendo que necessariamente eu concorde e que isso seja bom, mas não existe mais separação entre vida pessoal e profissional. Essa separação é ilusão. Nós vivemos num mundo hiper conectado, onde as fronteiras entre o público e privado praticamente desaparecem. Então não adianta, qualquer coisa hoje fica muito exposta e principalmente se você ocupa um cargo de alta visibilidade ou se o seu projeto é um projeto de altíssima viabilidade. O que aconteceu com o CEO da Astronomer, demonstra que, por mais que algo aconteça fora do expediente, fora do contexto, num evento de entretenimento, isso não impede que o impacto recaia sobre a empresa. E, nesse caso, o impacto é ainda mais grave, porque ele ainda questiona, pelo fato de serem subordinados etc., a questão do conflito de interesse, a segurança psicológica dos funcionários e envolve as diretrizes que nós temos de compliance, etc., que pode inclusive recair sobre a empresa. Ou seja, será que a empresa tem processos realmente que protegem os funcionários contra, por exemplo, conflitos de interesse contra, por exemplo, assédio etc. Então, são coisas que a gente precisa pensar. E o terceiro ponto a cultura organizacional. ela começa e ela pode ruir na liderança. Quando o líder age de maneira incompatível com os valores da empresa, credibilidade é colocada em xeque. Então olha só após o vídeo, eu mesmo, olha só que não tenho nenhuma conexão com essa empresa, eu recebi denúncia, eu vi e reportagem em empresas americanos falando de favoritismo, falta de compliance, ambiente hostil para denúncia externa. Ou seja, o escândalo expôs não apenas um problema individual, mas levantou dúvida sobre toda a governança da empresa. Então, olhem só como um evento pequeno e pequeno que eu estou dizendo simplesmente o seguinte, na hora errada, no momento errado, capturado por uma câmera que foi uma questão de segundos, simplesmente ruiu tudo. Então esse caso é um alerta para todos nós. Uma das coisas que eu falo eu já falei inúmeras vezes em podcast, o seu nome, a sua reputação e tudo e tudo. Então, se você tem uma conduta completamente errada ou completamente fora dos padrões de governança, você pode sim, não só prejudicar você, é um prejuízo, sem dúvida nenhuma, dramático porque esse CEO saiu da empresa em desgraça total, além disso, você prejudica a própria empresa, você prejudica o acionista, você prejudica quem está dando funding para esse projeto. Então, é muito importante a gente pensar nisso. Ou seja, como é que a gente consegue entender que o comportamento de liderança é um comportamento praticamente 24 por sete? Não tem jeito de você falar assim eu sou ético, responsável e correto de oito à cinco da tarde, mas de noite não. Eu tenho uma vida paralela aqui que vão dizer não necessariamente segue essas mesmas linhas de conduta e achar que isso não vai impactar a minha empresa, que isso não vai impactar o trabalho que eu estou fazendo. Isso é um equívoco. Então, assim, vamos pensar sempre nisso. Eu espero que vocês tenham gostado desse episódio e até semana que vem com mais um 5 Minutes Podcast. Até lá pessoal!
