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Olá pessoal, aqui é o Ricardo Vargas e esse é mais um 5 Minutes Podcast e hoje eu quero trazer para você um conceito que Eu Acredito que pode mudar a forma com que pensamos o gerenciamento de projetos e é o surgimento desses nano projetos. E por que isso? Porque quando falamos em projetos, normalmente a gente pensa sempre em grandes iniciativas, programas que duram meses até anos, uma governança complexa, diversas entregas. Então a gente sempre pensa naquele grande edifício, anão numa hidrelétrica, numa usina nuclear, ou seja, em coisas bastante grandes. Agora, eu queria dizer que. Muitos dos trabalhos que a gente tem visto hoje mais impactantes, eles não estão acontecendo nesses megaprojetos, mas estão acontecendo em projetos que duram apenas alguns dias. E esses chamados Nano projetos são iniciativas ultracurtas, com foco extremo, com o que eu chamo de laser focus e desenhadas para gerar valor em um espaço de tempo muitíssimo pequeno, muitas vezes em menos de uma semana. Eles são a resposta perfeita para o mundo que se move cada vez mais rápido. Onde esperar seis meses para validar uma ideia pode ser um luxo que, gente, nós não temos, nós simplesmente não temos. Pense em uma empresa que testa, por exemplo, um novo canal de marketing em cinco dias, em vez de gastar meses em estudos, ou uma equipe hospitalar que redesenha o processo de recepção de pacientes em uma semana e já consegue colher o feedback. Ou ainda, por exemplo, um órgão público que executa um piloto em 2 semanas em uma comunidade antes de escalar para o país inteiro? Esses são exemplos de Nano projetos em ação. O próprio, quando a gente fala em tecnologia, o próprio conceito de Vibe Coding. Como ferramentas, por exemplo, como Lovable, cursor etc. Eles são exemplos perfeitos desses Nano projetos em ação, ou seja, coisas que você desenvolve muito rapidamente. E por que esses projetos são tão poderosos? Bem, a primeira coisa, o risco é baixo. Porque se não funcionar, a perda é mínima, ele é tão focado que ele busca atender ali muito rapidamente, você vê se aquilo funciona ou não funciona, se o benefício vai existir ou não existir. Segundo: o aprendizado é muito rápido. Você não gasta um ano para descobrir que algo não vai dar certo. Em dias você já consegue saber. E terceiro, a energia da equipe aumenta. As pessoas adoram ver resultado rápido. Isso cria motivação e engajamento. Uma das coisas que mais dificulta, eu trabalho muito com grandes projetos, é manter a motivação e engajamento quando as pessoas vão falar assim: "Bem, o resultado sai quando? O resultado sai daqui a 5 anos." As pessoas não têm muitas vezes essa paciência para esperar. As pessoas preferem muito mais. Hoje tem um projeto rápido e uma semana depois você já consegue ver se aquilo deu certo ou não deu certo. Agora, é claro, que não são só benefícios. Existem desafios, sim. O escopo precisa ser muito definido. Por quê? Porque se for amplo demais, ele deixa de ser nano, claro. É preciso disciplina, porque cada hora conta. É super necessário que a gente tenha cuidado para que a busca para a velocidade não comprometa a qualidade quando ela é essencial. Inclusive, isso foi tema de um newsletter minha recente. Quando eu falei assim, a velocidade é excitante. mas a batida e o crash quando a gente bate o carro, ele é fatal, então muitas vezes a gente precisa entender como a gente vai conseguir andar nessa velocidade sem comprometer a qualidade, sem comprometer o resultado que a gente precisa. Eu enxergo os nossos projetos como complementares aos modelos tradicionais, eu não estou dizendo que nós vamos deixar de ter megaprojeto para ter nano projeto. Nós estamos dizendo que nós vamos continuar tendo megaprojetos. Nós vamos continuar construindo uma usina, lançando o carro, enviando uma nave para o espaço. Mas dentro deles nós podemos ter inúmeros nano-projetos que testam ideias, reduzem a incerteza e constroem a confiança de uma forma muito mais rápida. A minha provocação aqui hoje para vocês é qual nano projeto você poderia começar já nessa semana? Algo pequeno, contido, mas com o potencial de gerar um aprendizado real ou até mesmo abrir caminho para uma grande transformação. Eu queria que vocês pensassem nisso. Não subestimem o poder da ação focada no curto prazo. Pensem nisso. Eu espero que vocês tenham gostado desse episódio, desse nano-episódio. E eu espero encontrar vocês na próxima semana com mais um 5 Minutes Podcast. Até lá, pessoal.
