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Olá pessoal! Aqui é o Ricardo Vargas e esse é o 5 Minutes Podcast. Hoje eu queria falar com vocês sobre algo que está transformando a forma com que a gente gerencia os projetos, o uso de agentes de inteligência artificial, o que a gente chama de AI Agents . Mas afinal, o que são esses agentes e o que eles se diferem do uso convencional da inteligência artificial? Diferentemente das ferramentas tradicionais de automação, os AI Agents são sistemas autônomos que tomam decisões, e eles executam tarefas com base em objetivos definidos que a gente fornece a eles. Eles não apenas seguem comandos, eles interpretam, aprendem com contexto, interagem com outras ferramentas e pessoas buscando entregar valor. E por que isso está explodindo agora? Graças ao avanço de modelos como ChatGPT e plataformas como LangChain, Crew AI e o NotebookLM do Google, ficou muito mais fácil criar agentes que realmente entendem a linguagem natural e atuam com autonomia. E na prática, na prática, o que isso muda para quem gerencia projetos? O que isso muda para o nosso dia a dia? Imagine um agente que atualiza automaticamente o cronograma com base no progresso real das tarefas. Ou um outro que gere atas de reunião com base num áudio, escreve e-mails para o time ou cria apresentações no PowerPoint, sem que você precise sequer abrir o arquivo. Outro exemplo, o agente pode monitorar risco, identificar atrasos e até sugerir reatribuição de tarefas. Tudo isso empregado a ferramentas como, por exemplo, o Notion. O Slack, o Trello ou o Google Docs, ou seja, a automação, ela deixa um pouco de ser uma sequência “Se isso, então aquilo”, e passa a ser algo muito mais inteligente, muito mais contextual. E isso vai mudar radicalmente o nosso papel como gerente de projetos, a gente deixa de ser executor de atividades operacionais e passa a ser uma espécie de orquestrador. Eu adoro a palavra AI Orquestrator , que é exatamente este orquestrador de um ecossistema onde a gente e as máquinas vão colaborar. Agora é claro, né, gente, existem muitos riscos, esses agentes podem alucinar em respostas, podem interpretar as coisas erroneamente ou até gerar um conteúdo que precisa ser validado com muito cuidado. Então, muitas vezes ele pode tomar uma decisão errada e eu até digo isso, quando a gente fala na IA tomando a decisão errada, a gente só tem que entender o seguinte, que os homens também tomam decisão errada, não é? Então a gente precisa é ter certeza de que a gente tem os critérios de controle para que a gente não deixe com que esses erros vão dizer, transbordem e prejudiquem, por exemplo, uma decisão da nossa empresa, ou, de repente, tomem uma decisão que pode colocar a equipe do projeto em risco etc. E a segurança desses dados e a supervisão humana, elas continuam essenciais. E eu queria dar uma dica para você, se você quiser começar a experimentar, tem várias ferramentas acessíveis, têm Manus, que é uma startup chinesa que está fazendo um grande sucesso. Tem o Zapier com ChatGPT, tem o NotebookLM e o Crew AI, todos eles permitem criar automações poderosas, mesmo para aqueles que não tem a menor ideia de como é que se programa alguma coisa. Bem, o que eu queria falar com vocês, que o importante é a gente entender que a inteligência artificial, ela não veio aqui para substituir o gerente de projeto imediatamente, ela veio para liberar o nosso tempo, a nossa mente. Então, eu por exemplo, hoje tenho usado muito mesmo esse tipo de ferramenta para acelerar processos que eu tenho no meu dia a dia, não é! Por exemplo, me permitindo tomar decisões, vamos dizer, mais assertivas, mais rápidas, alinhar as pessoas que estão trabalhando comigo e, poxa, no final, entregar um produto mais legal do que eu teria sem utilizar a inteligência artificial. Bem pessoal, vamos pensar nisso, acho que vale a pena vocês partirem para a prática nisso aí. E eu espero que vocês tenham gostado desse episódio, e olha, a gente se vê na semana que vem com mais um 5 Minutes Podcast. Até lá!
