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Olá pessoal! Bem vindos a mais um 5 Minutes Podcast. Hoje eu queria falar sobre aquilo que a gente não muda num projeto. Hoje, é claro, a gente fala o tempo todo sobre mudança, mudança e esse é um paradigma novo. Estou dizendo para aquelas pessoas que trabalham muito tempo com projeto onde a mudança antigamente era uma coisa vista como algo a se evitar a qualquer custo. E hoje nós falamos o oposto que a mudança. A gente precisa entender que ela é parte natural do projeto. Mas aí eu pergunto a vocês assim o que a gente não pode mudar? E eu tenho uma única coisa que para mim, assim não dá para mudar é o propósito do seu projeto, a razão de ser do seu projeto. E por quê? É porque, a partir do momento que você muda a razão de ser do seu projeto, você mudou o projeto. Você mudou tudo. Você pode ter mantido o nome, pode ter mantido a equipe, mas você está fazendo outra coisa. Então, o que é importante quando a gente discute assim Poxa, vamos mudar prazo num projeto, vamos mudar a custo, vamos adaptar o nosso projeto para que ele consiga gerar um benefício maior, porque apareceu uma oportunidade no ambiente. Bem, isso tudo é parte normal e uma parte que é incentivada. Agora você começar a construir uma escola e de repente perceber que o que você queria era um hospital, Bem, aí já não é tão fácil.
É você montar um software e de repente perceber que na verdade você queria. Não era um software de rede social, você queria era um software de engenharia. Bem, aí fica muito difícil. E aí a gente, eu sei que vocês vão me perguntar Mas Ricardo, Pois isso acontece. Acontece que você está ali. Você, entre aspas, comprou um terreno, está começando a sua construção e a priori você está vendo a oportunidade do negócio envolvendo escola. E aí aparece a oportunidade de fazer um negócio envolvendo o hospital. Bem, o que você deve fazer? Bem. A minha sugestão para vocês é o seguinte não tem problema nenhum você fechar um projeto, falar olha, nós fizemos até aqui, era a escola, mas agora nós vamos terminar esse projeto da escola e vamos iniciar imediatamente um outro, que é o do hospital. Para quê? Para garantir que você o projeto, não perca o DNA da sua própria existência. É tão comum a gente ver isso. É muito comum, inclusive em projetos, vamos dizer, públicos, que demoram muito tempo, que ele começa de um jeito e ele termina absolutamente do outro. Tem um filme que eu acho fabuloso chamado Máquina de Guerra ou Pentagon Wars ou Guerras do Pentágono. Numa tradução mais literal, ele fala exatamente isso sobre o veículo de transporte de passageiros chamado Bradley e como ele se desvirtua ao longo do tempo. Ou seja, ele passa de um veículo de transporte para um tanque, para um veículo observador, e ele começa a fazer tudo e acaba não fazendo nada bem.
E aonde está o erro disso? O erro não é você querer explorar outras possibilidades, isso é claro. Isso não só não é o erro como isso é incentivado, O que é um erro e o que é um problema é você desvirtuar a natureza da essência do seu projeto e você as vezes manter o nome, mas muda a essência, a essência do seu projeto é igual você modificar assim os seus valores básicos como ser humano, não é? Se você vai lá no fundo, por exemplo, do Ricardo aqui, eu vou lá no meu fundo e muda esses valores básicos. Pode ser que eu deixe de ser o Ricardo, eu possa ter a mesma identidade do Ricardo. Eu posso ter o mesmo passaporte do Ricardo, mas intrinsecamente eu estou com outro propósito e é isso que é o que eu queria compartilhar para vocês. Então pense muito nisso, porque hoje está um tal de A Mudança. Você pode mudar tudo que daqui a pouco você muda o propósito do DNA e muda tudo e de repente você só mantém o nome e você acha que você está performando mesmo entregando algo que é absolutamente diferente do que você queria. Então dei uma pensada nisso. Acho que é um ponto importante para a gente refletir essa semana. Uma excelente semana para todos vocês e nos vemos semana que vem com mais um 5 Minutes Podcast.
