Fluxo de Processos

Neste episódio, Ricardo explica que, na 8ª edição do PMBOK®, não é necessário memorizar todos os 40 processos. Muitos deles são bastante semelhantes, especialmente na fase de planejamento, que sozinha contém 19 processos. Ele demonstra que processos como Planejamento do Escopo, Planejamento do Cronograma, Planejamento Financeiro e Planejamento de Riscos seguem a mesma lógica: definem as “regras do jogo” para cada domínio de desempenho.

Neste episódio, Ricardo fala sobre a importância das soft skills no gerenciamento de projetos, observando sua relevância desde o início do guia PMBOK em 1996. A 7ª edição introduz uma abordagem baseada em princípios, divergente da estrutura baseada em processos da 6ª edição. Essa mudança facilita uma compreensão holística, particularmente benéfica a aqueles que estão se preparando para a certificação PMP e CAPM.

Neste episódio, Ricardo explica como ler o PMBOK® Guide 6ª edicao de uma forma mais produtiva, para que você possa entender melhor as áreas de conhecimento de gerenciamento de projetos e seus processos. Muita gente acredita que se deve ler o Guia como um livro tradicional, do primeiro ao último capítulo, mas ouvindo este episódio você descobrirá que esta não é a melhor maneira.

Neste episódio, Ricardo continua falando sobre a 6ª edição do PMBOK® Guide e aborda mais especificamente as mudanças nas áreas de conhecimento. Algumas áreas perderam processos, outras ganharam novos. Além disso, duas áreas foram renomeadas.

Neste episódio, 1 de 2, Ricardo fala sobre a sexta edição do Guia PMBOK®, que é a referência mais popular no gerenciamento de projetos. Ricardo comenta sobre o que mudou desde a última versão publicada há 4 anos. Ele também apresenta seu vídeo que mostra o desenvolvimento do novo fluxo de processos, que você pode baixar em seu site (ricardo-vargas.com).

Assista ao vídeo e baixe todos os arquivos relacionados ao fluxo de processos do Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) – 6ª Edição (2017)

Entenda os processos do PMBOK® Guide 6a Edição de uma maneira simples! Eu criei esse fluxo pela primeira vez em 1998, quando estava estudando para o Exame PMP do PMI. Desde então, decidi publicar esse tipo de vídeo para garantir que as pessoas percam o medo e aprendam que podem se beneficiar do processo e da abordagem em seus projetos.

Monte o seu próprio fluxo do PMBOK 6ª Edição! Baixe aqui a matriz do fluxo e os processos mostrados no vídeo. Imprima os arquivos e faça o fluxo na sua empresa ou em sala de aula. Depois de baixar,, leia as instruções de impressão contidas no arquivos.

Os processos do Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) – 6ª Edição estão separados em cores de acordo com suas respectivas áreas de conhecimento. Somente as conexões principais são mostradas neste fluxo de processo.

Fotos dos bastidores da gravação do video do Fluxo de Processos do PMBOK® Guide 6a Edição.

Os processos estão separados em cores de acordo com as áreas de conhecimento e os grupos de processo. Baseado no the Standard for Portfolio Management — Third Edition.

Os processos estão separados em cores de acordo com as áreas de conhecimento e os grupos de processo. Baseado no the Standard for Program Management — Third Edition.

Neste podcast, Ricardo encerra a série de 5 podcasts sobre o PMBOK® Guide 5ª Edição. Ele fala das razões por trás da criação dos processos "5.1", "6.1" e "7.1", Planejar o Gerenciamento do Escopo, Planejar o Gerenciamento do Cronograma e Planejar o Gerenciamento de Custos, respectivamente. Ele comenta como melhor usar estes processos, levando em consideração a complexidade do projeto.

Neste podcast, Ricardo continua falando sobre o capítulo 13 do PMBOK® 5ª Edição, o Gerenciamento das Partes Interessadas (Stakeholders). Neste segundo podcast, Ricardo explica como é feita a execução e o controle do Plano de Gerenciamento das Partes Interessadas.