PMI (Project Management Institute)

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PMBOK®️ Guide 7a Edição - Domínios de Desempenho - Parte 3/3

Neste terceiro episódio da série PMBOK®️ 7a Edição, Ricardo fala sobre os Domínios de Performance, que são as áreas que o PMI acredita que você deve focar para demonstrar o comportamento que os princípios preconizam. Ricardo comenta que a 7a edição vem como um guarda-chuva em cima da 6a edição, buscando atender a todos os tipos e formas de entrega de projeto.

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PMBOK®️ Guide 7a Edição - Princípios e Standards - Parte 2/3

Neste episódio 2 da série sobre o novo PMBOK, Ricardo fala sobre a primeira parte do guia que são os padrões, ou seja a norma ANSI Americana. Ricardo explica que esses princípios são o DNA do profissional que quer gerenciar ou participar de um time de projetos de sucesso, independente da abordagem que se utilize para gerenciar e entregar o seu projeto (preditivo, ágil, etc.).

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PMBOK®️ Guide 7a Edição - Estrutura Geral - Parte 1/3

Esta semana temos um episódio especial. Com o lançamento e a disponibilização do Guia PMBOK®️ 7ª Edição pelo PMI, Ricardo decidiu falar pela primeira vez sobre o novo guia em uma série de 3 episódios. Este primeiro episódio fala o racional das mudanças e a estrutura geral do novo guia. Na semana que vem, Ricardo irá abordar os 12 princípios do gerenciamento de projetos e na semana seguinte, os 8 domínios de desempenho do novo guia.

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O Relatório PMI Pulse of the Profession® 2017

Neste episódio, Ricardo comenta o Pulse of the Profession® 2017 , relatório anual publicado pelo Project Management Institute (PMI). Cerca de 4000 profissionais no mundo inteiro foram entrevistados e um dos principais indicadores reportados é que o desperdício financeiro em projetos mal sucedidos caiu em torno de 20%; Até 2016, eram cerca de 122 milhões de dólares perdidos para cada bilhão investido. Este ano, o valor caiu para 97 milhões.

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Diretamente do PMO Symposium 2013 em San Diego - EUA

Neste podcast, diretamente do PMO Symposium 2013, em San Diego, Ricardo faz um breve resumo de suas percepções sobre os principais temas do evento, e comenta as apresentações de Robert Kaplan (um dos criadores do BSC - Balanced Score Card) que falou sobre a posição estratégica do PMO, e de Daniel Pink, sobre influência. Ele também comenta sobre projeto ganhador do Prêmio PMO do Ano.

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Diretamente do PMI Global Congress 2013 North America em Nova Orleans

Neste podcast, Ricardo fala sobre o PMI Global Congress 2013, que aconteceu em Nova Orleans, Louisiana, EUA. Ele faz um breve resumo de suas percepções sobre os principais temas do evento, tais como, como o gerente de projeto pode praticar e melhorar suas habilidades de liderança e influência. Ricardo também fala sobre a importância de participar de um Congresso Mundial do PMI, especialmente pela grandes oportunidades de aprendizado e networking.

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Gerenciamento das Partes Interessadas - PMBOK Guide 5ª Edição – Parte 2 de 2

Neste podcast, Ricardo continua falando sobre o capítulo 13 do PMBOK® 5ª Edição, o Gerenciamento das Partes Interessadas (Stakeholders). Neste segundo podcast, Ricardo explica como é feita a execução e o controle do Plano de Gerenciamento das Partes Interessadas.

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Gerenciamento das Partes Interessadas - PMBOK Guide 5ª Edição - Parte 1 de 2

Neste podcast, Ricardo fala sobre o capítulo 13 do PMBOK® 5ª Edição, o Gerenciamento das Partes Interessadas (Stakeholders). Ricardo comenta sobre as características dos 4 processos que foram agrupados nesta nova área de conhecimento. No próximo podcast, Ricardo continuará falando sobre como executar e controlar o Plano de Gerenciamento das Partes Interessadas.

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Diretamente do PMI Global Congress 2012 - North America em Vancouver - Canadá

Neste podcast, Ricardo comenta sobre o PMI Global Congress que aconteceu em Vancouver, Canadá. Ele faz um breve resumo de suas percepções sobre os principais pilares do evento, como a Gestão de Portfólio, que é o novo grande desafio dos próximos anos. Ele também pontua as discussões sobre o Papel da Mulher no Gerenciamento de Projetos, a Gestão de Riscos do ponto-de-vista do negócio e a presença marcante dos brasileiros nestes eventos.

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Tributo a Gregory Balestrero que Deixa a Lideranca do PMI Depois de 8 Anos

Nesse podcast Ricardo Vargas presta uma homenagem e faz um reconhecimento à dedicação e ao comprometimento do Presidente e CEO do Project Management Institute, Greg Balestrero. No podcast ele destaca a dedicação do principal executivo do PMI durante 8 anos na liderança do instituto mais relevante do mundo em gerenciamento de projetos.

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Diretamente do PMI Global Congress 2009 NA em Orlando USA

Nesse podcast Ricardo Vargas apresenta os destaques do congresso mundial do PMI realizado em Orlando-Florida. O congresso reuniu cerca de 2.500 participantes de 52 países. Temas como sustentabilidade e os 40 anos do PMI foram os destaques da festa que celebrou em conjunto com a NASA os 40 anos do PMI e os 40 anos da chegada do homem à lua a bordo da Apollo 11.

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Diretamente do PMI Global Congress EMEA 2009 em Amsterdam

Nesse podcast Ricardo Vargas apresenta os principais destaques apresentados no congresso mundial do PMI que está sendo realizado em Amsterdam - Holanda. Assuntos como teoria do caos e projetos, politicas e finanças, criatividade e gerenciamento ágil são os assuntos mais discutidos no congresso que reune 600 pessoas de 48 diferentes países.

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Diretamente do PMI Global Congress 2009 em Kuala Lumpur - Malásia

Nesse podcast Ricardo Vargas apresenta os principais destaques apresentados no congresso mundial do PMI que está sendo realizado em Kuala Lumpur - Malásia. Assuntos como inovação, criatividade, gerenciamento de portfólio e o valor do gerenciamento de projetos são os assuntos mais discutidos no congresso que reune 400 pessoas de 32 diferentes países.

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Recomendações de livros

Leia a opinião de Ricardo para alguns dos melhores livros técnicos publicados no exterior.

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