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Fotos do PMI Project Management Conference 2025 em Fortaleza, Ceará, Brasil

Conferência do Capítulo MG do PMI no Brasil em comemoração aos 25 anos do PMI MG

Entenda uma dos principais padrões adotados no gerenciamento de projetos globalmente: o PMBOK® Guide 7a Edição, publicado pelo PMI (Project Management Institute). No video eu utilizo um canvas que você pode fazer o download gratuito em https://rvarg.as/pmbok7canvas em vários idiomas, inclusive em Português.

Neste terceiro episódio da série PMBOK®️ 7a Edição, Ricardo fala sobre os Domínios de Performance, que são as áreas que o PMI acredita que você deve focar para demonstrar o comportamento que os princípios preconizam. Ricardo comenta que a 7a edição vem como um guarda-chuva em cima da 6a edição, buscando atender a todos os tipos e formas de entrega de projeto.

Neste episódio 2 da série sobre o novo PMBOK, Ricardo fala sobre a primeira parte do guia que são os padrões, ou seja a norma ANSI Americana. Ricardo explica que esses princípios são o DNA do profissional que quer gerenciar ou participar de um time de projetos de sucesso, independente da abordagem que se utilize para gerenciar e entregar o seu projeto (preditivo, ágil, etc.).

Esta semana temos um episódio especial. Com o lançamento e a disponibilização do Guia PMBOK®️ 7ª Edição pelo PMI, Ricardo decidiu falar pela primeira vez sobre o novo guia em uma série de 3 episódios. Este primeiro episódio fala o racional das mudanças e a estrutura geral do novo guia. Na semana que vem, Ricardo irá abordar os 12 princípios do gerenciamento de projetos e na semana seguinte, os 8 domínios de desempenho do novo guia.

Neste episódio, Ricardo comenta o Pulse of the Profession® 2017 , relatório anual publicado pelo Project Management Institute (PMI). Cerca de 4000 profissionais no mundo inteiro foram entrevistados e um dos principais indicadores reportados é que o desperdício financeiro em projetos mal sucedidos caiu em torno de 20%; Até 2016, eram cerca de 122 milhões de dólares perdidos para cada bilhão investido. Este ano, o valor caiu para 97 milhões.

Neste podcast, diretamente do PMO Symposium 2013, em San Diego, Ricardo faz um breve resumo de suas percepções sobre os principais temas do evento, e comenta as apresentações de Robert Kaplan (um dos criadores do BSC - Balanced Score Card) que falou sobre a posição estratégica do PMO, e de Daniel Pink, sobre influência. Ele também comenta sobre projeto ganhador do Prêmio PMO do Ano.

Neste podcast, Ricardo fala sobre o PMI Global Congress 2013, que aconteceu em Nova Orleans, Louisiana, EUA. Ele faz um breve resumo de suas percepções sobre os principais temas do evento, tais como, como o gerente de projeto pode praticar e melhorar suas habilidades de liderança e influência. Ricardo também fala sobre a importância de participar de um Congresso Mundial do PMI, especialmente pela grandes oportunidades de aprendizado e networking.

Neste podcast, Ricardo continua falando sobre o capítulo 13 do PMBOK® 5ª Edição, o Gerenciamento das Partes Interessadas (Stakeholders). Neste segundo podcast, Ricardo explica como é feita a execução e o controle do Plano de Gerenciamento das Partes Interessadas.

Neste podcast, Ricardo fala sobre o capítulo 13 do PMBOK® 5ª Edição, o Gerenciamento das Partes Interessadas (Stakeholders). Ricardo comenta sobre as características dos 4 processos que foram agrupados nesta nova área de conhecimento. No próximo podcast, Ricardo continuará falando sobre como executar e controlar o Plano de Gerenciamento das Partes Interessadas.

Neste podcast, Ricardo comenta sobre o PMI Global Congress que aconteceu em Vancouver, Canadá. Ele faz um breve resumo de suas percepções sobre os principais pilares do evento, como a Gestão de Portfólio, que é o novo grande desafio dos próximos anos. Ele também pontua as discussões sobre o Papel da Mulher no Gerenciamento de Projetos, a Gestão de Riscos do ponto-de-vista do negócio e a presença marcante dos brasileiros nestes eventos.

Neste podcast, Ricardo falou diretamente de Marselha, França, durante o Congresso Mundial do PMI que reuniu participantes de 37 países.

Nesse podcast Ricardo Vargas presta uma homenagem e faz um reconhecimento à dedicação e ao comprometimento do Presidente e CEO do Project Management Institute, Greg Balestrero. No podcast ele destaca a dedicação do principal executivo do PMI durante 8 anos na liderança do instituto mais relevante do mundo em gerenciamento de projetos.