Gerenciamento de Portfólio

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O Framework DICE

Neste episódio, Ricardo fala sobre o DICE, um framework desenvolvido por profissionais do Boston Consulting Group para a avaliação das chances de sucesso de seu projeto ou de seu processo de mudança. Os quatro fatores que formam a sigla DICE: D – Duração, I – Integridade do Time, C – Comprometimento e E – Esforço, recebem uma nota de 1 a 4 e através de uma simples fórmula calcula-se o total que lhe ajudará a comparar se o seu...

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Por que é Tão Difícil Estabelecer Critérios de Seleção de Projetos?

Neste podcast, Ricardo elenca as 3 principais razões pelas quais é tão complicado estabelecer critérios nas seleções de projetos no Gerenciamento de Portfólio. São elas: a falta de clareza nos objetivos estratégicos, a dificuldade na medição de intangíveis e o gerenciamento de possíveis conflitos criados por interesses individuais.

Recomendações de livros

Leia a opinião de Ricardo para alguns dos melhores livros técnicos publicados no exterior.

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