Gerenciamento de Escopo

No episódio desta semana, Ricardo explica a teoria das “janelas quebradas”, originada na criminologia, e como ela se aplica ao gerenciamento de projetos. A ideia central é que pequenos sinais de desordem, quando ignorados, levam a problemas maiores. Em projetos, aceitar atrasos ou falhas sem correção transmite a mensagem de que qualidade e disciplina não são importantes, abrindo espaço para descuido generalizado.

Neste episódio, Ricardo explora o paradoxo de projetos que foram executados com excelência — dentro do prazo, do orçamento e do escopo original — mas que, no final, não entregam valor real porque o mundo mudou durante a execução. A pandemia, a transformação digital acelerada, novas regulamentações ou até mudanças políticas e sociais podem fazer com que o que foi prometido no início do projeto já não faça mais sentido no momento da entrega.

Ricardo Vargas Explains: Bracelets, Beats, and Big Stages: Lessons from a Taylor Swift Concert … This week, I created the podcast episode in a different way in the second time. Instead of recording only the audio, I also recorded it in video. It is absolutely the same version, but it will give all listeners a bit of a taste of how I create the podcasts. Last Friday, I attended the Taylor Swift concert in Lisbon with my family.