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Neste episódio, Ricardo discute o mito do “Santo Graal” das metodologias de gerenciamento de projetos. Ele desafia a ideia de que uma única metodologia – seja Scrum, PMBoK ou Prince2 – possa ser a solução perfeita para todos os problemas do projeto.
No episódio desta semana, Ricardo fala sobre o Daily Scrum, a reunião diária do Scrum. Ricardo dá cinco dicas que podem aumentar a efetividade do processo, incluindo aspectos relacionados a duração, ao formato e até mesmo a sequência de tópicos a serem abordados. Spoiler: é possível usar muitas das características do Daily Scrum em reuniões de projetos que usam outras abordagens! Escute o #5minpodcast dessa semana para saber mais.
No episódio desta semana, Ricardo aborda as armadilhas da rota "fácil" para a certificação. Ele explica que muitas vezes queremos sempre encontrar um atalho para atingirmos nossos objetivos, como, por exemplo, obter uma certificação profissional. No entanto, a certificação pode valer no seu CV ou perfil do LinkedIn. Agora se ela não vier acompanhada do entendimento, ela vale pouco e sobrevive menos ainda.
No episódio desta semana, Ricardo fala sobre três aspectos do Agile que todos devemos aprender e aplicar. Ouça o podcast para conhecê-los.
No episódio desta semana, Ricardo explica as diferenças fundamentais entre 3 funções clássicas no trabalho em projetos: o Product Owner e o Scrum Master, amplamente utilizados em Scrum e o Gerente de Projetos. Todos eles têm funções críticas na condução dos projetos buscando entregar os resultados. No entanto, cada um deles vem com um conjunto diferente de responsabilidades. Ouça o podcast para saber mais.
Leia a opinião de Ricardo para alguns dos melhores livros técnicos publicados no exterior.
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