Coletânea de entrevistas, artigos não técnicos, postagens em blogs, discursos e outros conteúdos relacionados publicados externamente pela mídia ou em redes sociais por/sobre Ricardo Vargas.
Nesta sessão, aprendemos como os líderes empresariais e governamentais estão prevendo em um mundo de constantes mudanças e interrupções. Analisamos a ideia de oportunidade no caos e perguntamos como um modo de operação de "crise" pode ajudar as organizações, desde startups a gigantes globais, a priorizar melhor, mobilizar recursos para realizar suas idéias inovadoras.
93% das organizações de alto desempenho acreditam que a crise revela líderes talentosos, disse Ricardo Viana Vargas, diretor executivo da Brightline Initiative na People Matters TechHR 2019. Vamos dar uma olhada no que as organizações precisam focar para aproveitar ao máximo uma crise.
Os especialistas em gestão e negócios Don Tapscott e Ricardo Viana Vargas prevêem que os casos de uso de construção de blockchain poderiam entregar um valor significativo para a indústria da construção. Eles recentemente comentaram sobre a importância do blockchain nessa indústria em um artigo da Harvard Business Review (HBR).
Nesta interação exclusiva com o People Matters, Ricardo Viana Vargas, diretor executivo da Brightline, que estará discursando na TechHR 2019, compartilha algumas das maneiras pelas quais as organizações podem minimizar a lacuna entre o desenho e a implementação da estratégia.
Para todas as organizações e gerentes, o fracasso é uma realidade recorrente. Mas apesar do fracasso ser generalizado, poucos indivíduos ou organizações respondem positivamente. Fazer com que o fracasso funcione de maneira produtiva requer que os gerentes reconheçam que os planos precisam ser adaptáveis; O fracasso deve ser construído na cultura e todos estão preparados para falhar rapidamente, adaptar e aprender.
A tecnologia Blockchain está entre as forças mais disruptivas da última década. Seu poder de registrar, habilitar e assegurar grandes números e variedades de transações levanta uma questão intrigante: a mesma tecnologia de contabilidade distribuída que capacita bitcoin também possibilita melhor execução de projetos estratégicos em um setor conservador como a construção, envolvendo grandes equipes de empreiteiros e subcontratados. e uma abundância de códigos de construção, regulamentos de segurança e padrões?
Muitas pessoas em todo o mundo ficaram chocadas com o impasse e a incerteza que aleijaram as negociações do Brexit entre a Grã-Bretanha e a União Européia. Ricardo Vargas não está entre eles. Como diretor executivo da Brightline Initiative, um think tank operado sob os auspícios do Project Management Institute, Vargas passou a maior parte de sua vida profissional estudando a lacuna entre idéias e execução. Quando ele olha para a situação do Brexit, Vargas vê um exemplo clássico de não conseguir encontrar maneiras e meios de transmitir uma ideia.
A People Matters TechHR sempre experimentou os novos formatos, palestrantes ou experiências. Continuando nossa jornada de seis anos, com dois grandes eventos, um na Índia e um em Cingapura, na TechHR, continuamos a trazer os palestrantes mais progressistas, as empresas mais experimentativas, os produtos mais relevantes para proporcionar uma experiência imersiva como nenhuma outra conferência no mundo. Por que este ano deveria ser diferente?
O cenário de Zaatari - Memórias do Labirinto é um dos maiores campos de refugiados da Guerra da Síria, localizado no deserto de Mafraq, na fronteira da Síria com a Jordânia, desde 2012. Em apenas quatro anos, Zaatari tornou-se a terceira cidade do país e o quinto maior centro em transações financeiras. O documentário é focado no lado humano e busca entender como mais de 80 mil refugiados tentam reconstruir suas vidas, superando os traumas da guerra. O filme registra o dia a dia de personagens que se esforçam para manter vivas suas memórias de casa. A ideia é mostrar como essas vidas estão sendo refeitas.
O trabalho não é apenas um trabalho - é a sua vida. É como você passa seus dias, semanas, meses e eventualmente anos. Se você não se sente pessoalmente investido nos resultados do seu trabalho, ele vai sofrer e você também. Para mim, não existe um “equilíbrio entre vida pessoal e profissional”. No final, não há trabalho e vida. Só existe vida. Período.
Leia a opinião de Ricardo para alguns dos melhores livros técnicos publicados no exterior.
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