Entrevistas e Clippings

MIT Sloan Brasil: A economia de projetos: presente e futuro, com Ricardo Vargas

No 41º episódio de “O Futuro Vem do Futuro,” Adriana Salles Gomes, diretora editorial da MIT Sloan Management Review Brasil, recebe Ricardo Viana Vargas, fundador e CEO da Macrosolutions, para uma conversa instigante sobre o papel central da gestão de projetos na criação de valor nas empresas e na adaptação a um mundo de mudanças rápidas. Vargas, referência global em economia de projetos, compartilha como essa abordagem se torna uma resposta estratégica, especialmente em cenários complexos e desafiadores.

Neste episódio, Vargas explora o conceito de “economia de projetos,” onde os projetos deixam de ser ferramentas operacionais e se tornam “a unidade primária de trabalho,” focados em gerar impacto. Ele explica por que a economia de projetos, diferentemente da economia de processos, é a chave para enfrentar os desafios atuais de inovação, agilidade e sustentabilidade. Além disso, ele aborda como a inteligência artificial e a sustentabilidade impactam a gestão de projetos, mostrando como essas forças influenciam tanto o planejamento quanto a execução.

O marketing está matando o ESG. Veja como podemos salvá-lo. - The European Business Review

ESG se tornou um slogan que muitas empresas usam para mostrar que se importam com o meio ambiente, ignorando convenientemente os aspectos de Social e Governança. Aqui está uma olhada no que significa ESG verdadeiro, usando o Projeto Haiti 16/6 como exemplo.
De todas as coisas que o fundador da Tesla, Elon Musk, fez ou disse este ano, sua declaração sobre ESG – a sigla para Ambiental, Social e Governança – pode não ter sido a mais digna de notícia.

Pesquisa pioneira revela o papel da IA no aumento do sucesso do projeto

LONDRES, 15 de agosto de 2023 /PRNewswire/ -- Antonio Nieto-Rodriguez e Ricardo Viana Vargas, proeminentes especialistas em gerenciamento de projetos, apresentam insights inovadores sobre o impacto da IA em projetos globais. Pesquisando 772 profissionais em 93 nações, seu estudo revela o potencial da IA para transformar os resultados dos projetos.

Antonio Nieto-Rodriguez declarou: "Nossa pesquisa ressalta o papel da IA na formação da execução eficaz do projeto". Ricardo Viana Vargas acrescentou: "A IA não é apenas uma tendência; é o futuro do gerenciamento de projetos".

Os insights de Nieto-Rodriguez e Vargas oferecem um roteiro de IA para a execução de projetos inovadores. A colaboração deles se estende ao PMOtto, uma startup de IA que redefine o gerenciamento de projetos.

Fórum de gerenciamento de projetos em Riad destaca as últimas inovações

O Global Project Management Forum realizado aqui recentemente destacou as mais recentes inovações na profissão com aplicações em vários setores, incluindo construção, que prometia economia de tempo e dinheiro e geração de empregos.

Dr. Ricardo Vargas, líder global em gerenciamento de projetos, fez a palestra de abertura falando sobre como a IA transformará o gerenciamento de projetos.

O evento reuniu as principais partes interessadas e especialistas e foi organizado pela segunda vez pelo Instituto de Gerenciamento de Projetos da Arábia Saudita, ou PMI, nos dias 12 e 13 de junho. O evento incluiu várias atividades, incluindo workshops executivos e exposições.

Implicações da inteligência artificial na atuação dos conselhos

Artigo publicado no Blog do IBGC "Implicações da Inteligência Artificial na Atuação dos Conselhos" aborda o impacto crescente da inteligência artificial (IA) nos conselhos e órgãos de governança.

Nele Ricardo discute as oportunidades e desafios trazidos pela IA, incluindo sua capacidade de fornecer insights valiosos e auxiliar na análise de dados complexos.

Também são abordadas questões relacionadas à governança, confiança, transparência e equidade na implementação da IA. O artigo promove uma reflexão crítica sobre o futuro da governança nesse contexto tecnológico em constante evolução.

Managing the Human Side of Transformation

As transformações falham porque não conseguimos transformar nosso povo. Com a taxa de insucesso nas transformações digitais variando entre 70 a 95%, inegavelmente estamos fazendo algo errado.

Temos a honra de ter o PM Fellow Ricardo Vargas como nosso convidado para abordar este tema. Ricardo defende que para liderar um projeto de transformação bem-sucedido é fundamental gerir o comportamento humano e prestar atenção às pessoas associadas à transformação. Ele acrescenta que é preciso cultivar uma cultura saudável e alinhar cultura e estratégia.

Interview about AI and ChatGPT to the DrunkenPM

O PMI Fellow Ricardo Vargas junta-se a mim neste episódio do podcast para falar sobre Inteligência Artificial, Chat GPT e o Futuro do Gerenciamento de Projetos. Durante nossa conversa, tive a chance de me aprofundar em algumas das ideias levantadas em seu recente artigo da HBR "How AI Will Transform Project Management".

Quer você esteja trabalhando em uma organização tradicional ou em uma que adotou o ágil, o trabalho de gerenciamento do trabalho passará por mudanças bastante intensas nos próximos anos. Esta entrevista certamente lhe dará ideias sobre como se preparar para o futuro do gerenciamento de projetos.

Adapt—or Become Redundant—in Age of Transformation & Globalization with Ricardo Vargas

PM World Journal Interview

Ricardo's interview about the essential project management abilities needed in the modern workplace and the changes that have taken place in the field since I entered it in the mid-1990s.

He also tries to answer one of the most frequently asked questions: how to manage one's own time better?

Como Você Está Gerindo a Sua Carreira em Gestão de Projetos?

Uma conversa franca entre Ricardo Vargas e André Choma sobre carreira, desafios e o futuro do gerenciamento de projetos.