Como Você Está Gerindo a Sua Carreira em Gestão de Projetos?
Uma conversa franca entre Ricardo Vargas e André Choma sobre carreira, desafios e o futuro do gerenciamento de projetos.
Coletânea de entrevistas, artigos não técnicos, postagens em blogs, discursos e outros conteúdos relacionados publicados externamente pela mídia ou em redes sociais por/sobre Ricardo Vargas.
Uma conversa franca entre Ricardo Vargas e André Choma sobre carreira, desafios e o futuro do gerenciamento de projetos.
O mundo do trabalho está mudando de maneiras sem precedentes e os líderes em todo o mundo tiveram que se adaptar às novas demandas deste mundo VUCA. Mas sempre há esperança de uma transição mais fácil quando você tem as pessoas certas ao seu lado; A questão então surge: Como podemos encontrar as pessoas certas para caminhar conosco enquanto navegamos neste ambiente de trabalho continuamente desafiador?
Entrevista com Ricardo Vargas sobre uso de inteligência artificial em projetos.
Não há dúvida de que 2020 virou o local de trabalho de cabeça para baixo. O início da pandemia levou as empresas a reconsiderar tudo, desde o layout do escritório até como podem promover um senso de comunidade quando a maioria dos membros da equipe está trabalhando em casa.
Segunda parte do podcast gravado com Niegel Creaser, o apresentador do The Sunday Lunch Project Manager. No episódio, Ricardo fala sobre o trabalho da Brightline e seu impacto na economia do projeto.
Primeiro episódio do podcast gravado com Niegel Creaser, o apresentador do The Sunday Lunch Project Manager. No episódio, Ricardo fala sobre o trabalho da Brightline e seu impacto na economia do projeto.
Esta semana, ficamos absolutamente entusiasmados em receber Ricardo Vargas, Diretor Executivo da Brightline Initiative, se juntar a nós em duas sessões Masterclass esta semana para People Matters Sandbox. O Sandbox é uma comunidade virtual apenas por convite para CHROs e suas equipes de liderança com foco no avanço de Pessoas e Trabalho. A programação do Sandbox se alinha a tendências maiores e tópicos de negócios (não RH) e os vincula de volta às implicações nos negócios de pessoas e trabalho.
Nesta ocasião entrevistamos Ricardo Vargas, para o seu livro «Planning in 140 Tweets«. O livro cobre os principais aspectos do gerenciamento de projetos de forma simples e rápida.
Segundo numerosos estudos, o risco de transformação é a maior preocupação para os líderes. A capacidade de conectar idéias a resultados é o foco da Brightline.
Neste podcast, Ricardo Vargas compartilha informações sobre como executar a intenção estratégica de transformar idéias em resultados. A estratégia para a diferença de resultados é uma questão que todo líder deve abordar. O Dr. Vargas discute como a Brightline conduz pesquisas, patrocina eventos e cria conteúdo em torno da transformação da organização. A bússola de transformação é um sistema para se concentrar na construção de comprometimento e empatia dos funcionários com os clientes. É uma maneira sistemática de “colocar as pessoas no centro do processo” e aumentar o envolvimento da força de trabalho.
Apresentando o diretor de transformação, o indivíduo dedicado que garantirá que sua organização permaneça relevante e atualizada à medida que o mundo do trabalho e o cenário dos negócios mudam e se transformam.
“Precisamos realmente ter alguém no cargo de nível sênior que possa ajudar uma organização a ser um catalisador” das rápidas transformações no local de trabalho, como o COVID-19, afirma o especialista Ricardo Vargas, diretor executivo da Brightline Initiative. E embora o COVID-19 forneça o exemplo muito real de por que essa mudança é necessária, “as organizações precisavam profundamente de transformação antes mesmo do COVID-19”, observa Vargas.
Leia a opinião de Ricardo para alguns dos melhores livros técnicos publicados no exterior.
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