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Experts foresee high-value blockchain construction industry use cases

Os especialistas em gestão e negócios Don Tapscott e Ricardo Viana Vargas prevêem que os casos de uso de construção de blockchain poderiam entregar um valor significativo para a indústria da construção. Eles recentemente comentaram sobre a importância do blockchain nessa indústria em um artigo da Harvard Business Review (HBR).

The critical factor to help bridge the strategy-implementation gap is people

Nesta interação exclusiva com o People Matters, Ricardo Viana Vargas, diretor executivo da Brightline, que estará discursando na TechHR 2019, compartilha algumas das maneiras pelas quais as organizações podem minimizar a lacuna entre o desenho e a implementação da estratégia.

Fazendo o fracasso funcionar

Para todas as organizações e gerentes, o fracasso é uma realidade recorrente. Mas apesar do fracasso ser generalizado, poucos indivíduos ou organizações respondem positivamente. Fazer com que o fracasso funcione de maneira produtiva requer que os gerentes reconheçam que os planos precisam ser adaptáveis; O fracasso deve ser construído na cultura e todos estão preparados para falhar rapidamente, adaptar e aprender.

Como Blockchain vai mudar a construção

A tecnologia Blockchain está entre as forças mais disruptivas da última década. Seu poder de registrar, habilitar e assegurar grandes números e variedades de transações levanta uma questão intrigante: a mesma tecnologia de contabilidade distribuída que capacita bitcoin também possibilita melhor execução de projetos estratégicos em um setor conservador como a construção, envolvendo grandes equipes de empreiteiros e subcontratados. e uma abundância de códigos de construção, regulamentos de segurança e padrões?

Quatro princípios para construir uma força de trabalho que possa transformar idéias em realidade

Muitas pessoas em todo o mundo ficaram chocadas com o impasse e a incerteza que aleijaram as negociações do Brexit entre a Grã-Bretanha e a União Européia. Ricardo Vargas não está entre eles. Como diretor executivo da Brightline Initiative, um think tank operado sob os auspícios do Project Management Institute, Vargas passou a maior parte de sua vida profissional estudando a lacuna entre idéias e execução. Quando ele olha para a situação do Brexit, Vargas vê um exemplo clássico de não conseguir encontrar maneiras e meios de transmitir uma ideia.

Aprenda com especialistas em oficinas de certificação People Matters TechHR

A People Matters TechHR sempre experimentou os novos formatos, palestrantes ou experiências. Continuando nossa jornada de seis anos, com dois grandes eventos, um na Índia e um em Cingapura, na TechHR, continuamos a trazer os palestrantes mais progressistas, as empresas mais experimentativas, os produtos mais relevantes para proporcionar uma experiência imersiva como nenhuma outra conferência no mundo. Por que este ano deveria ser diferente?

Documentário Zaatari

O cenário de Zaatari - Memórias do Labirinto é um dos maiores campos de refugiados da Guerra da Síria, localizado no deserto de Mafraq, na fronteira da Síria com a Jordânia, desde 2012. Em apenas quatro anos, Zaatari tornou-se a terceira cidade do país e o quinto maior centro em transações financeiras. O documentário é focado no lado humano e busca entender como mais de 80 mil refugiados tentam reconstruir suas vidas, superando os traumas da guerra. O filme registra o dia a dia de personagens que se esforçam para manter vivas suas memórias de casa. A ideia é mostrar como essas vidas estão sendo refeitas.

Trabalhe e viva sua paixão

O trabalho não é apenas um trabalho - é a sua vida. É como você passa seus dias, semanas, meses e eventualmente anos. Se você não se sente pessoalmente investido nos resultados do seu trabalho, ele vai sofrer e você também. Para mim, não existe um “equilíbrio entre vida pessoal e profissional”. No final, não há trabalho e vida. Só existe vida. Período.

Tome nota: Uma grande ideia não é suficiente para o seu start-up ter sucesso

Ter uma ótima ideia não é tudo. É preciso trabalho - para não mencionar coragem, paciência, dedicação e coragem - para transformar uma ideia em uma empresa viável. No entanto, os fundadores podem ficar cegos pela excitação de ideias pelas quais são apaixonados. Um erro comum das start-ups é adotar um modo de pensar que diz que, se você tem uma ótima ideia, você tem tudo. Talvez essa seja uma das razões pelas quais apenas uma em cada 10 startups realmente a faz, enquanto as outras nove falham.

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Recomendações de livros

Leia a opinião de Ricardo para alguns dos melhores livros técnicos publicados no exterior.

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