Entrevistas e Clippings

Estratégia não é um processo linear, em duas etapas, é interligada, interativa e entrelaçada diz Ricardo Viana Vargas

Em sua experiência, qual é o estado da implementação da estratégia nas organizações em todo o mundo?

Pesquisas indicam que muito trabalho foi feito para identificar e definir a melhor estratégia possível para uma organização em particular. Na minha experiência de trabalho e conversação com líderes seniores, há um entendimento comum de que ter uma estratégia perfeitamente projetada não será suficiente para gerar ótimos resultados. As organizações precisam investir no desenvolvimento de seus recursos de distribuição de estratégias.

Entrevista para o Canal Business Debate (Reuters) em Davos sobre a missão da Brightline Initiative

Entrevista Ricardo Vargas deu para o canal Business Debate da Reuters falando sobre a missão e a razão da Brightline existir.

Ricardo Vargas em "Humans 2.0" | WEF 2019 em Davos

Fala de Ricardo Vargas para a revista The Economist no seu canal do Facebook diretamente de Davos no painel The Economist Humans 2.0. O painel foi uma parceria entre o Project Management Institute, a BCG e a Brightline Initiative para discutir o futuro do trabalho.

Esses são os obstáculos internos que podem prejudicar sua nova estratégia

Quando as empresas projetam e implementam novas estratégias, elas tendem a se concentrar em fatores externos, como tendências do setor e movimentos do concorrente. Mas, assim como a própria vida, as lutas internas podem ser os obstáculos mais significativos.

Grandes empresas precisam aprender com empresas ágeis - ou arriscar a estagnação

Quando se trata de execução de estratégia, menor é melhor. Por esse motivo, os gigantes corporativos de hoje devem buscar inspiração ágeis em novas empresas. No mundo moderno - onde a mudança parece ocorrer no tempo que leva para clicar um mouse ou tocar em um smartphone - as empresas mais novas e ágeis estão batendo os jogadores de longa data da indústria em seu próprio jogo.

Ricardo da Brightline Initiative mostra o caminho para transformar o futuro

Em uma interação exclusiva com o People Matters, Ricardo Viana Vargas, diretor executivo da Brightline Initiative ™, fala sobre a ponte entre o desenvolvimento e a implementação da estratégia e sobre como transformar o futuro.

A Brightline Initiative está explorando como os seres humanos podem prosperar na era digital

Com a tecnologia continuando a crescer em velocidade e capacidade, é essencial que os líderes exibam os atributos que não podem ser replicados pela inteligência artificial para permanecerem bem-sucedidos....

O Futuro da Web

A entrevista foi realizada por Paola Pisano, a primeira Conselheira para a Inovação da Cidade de Turim, que, também graças a seu currículo de pesquisa histórica, se propõe como pólo de atração de uma inovação social e tecnológica consolidada através da colaboração e colaboração. participação, onde público e privado compartilham objetivos, desafios, riscos e benefícios, e Ricardo Viana Vargas, especialista em gerenciamento de projetos e estratégias de implementação baseadas em ferramentas de TI e análise de big data para organizações globais eminentes, tanto no setor privado quanto no empresarial; tanto em áreas governamentais como sem fins lucrativos.

Parcerias Público-privadas: O único caminho a seguir?

Painel no Websummit sobre a entrega de resultados em parcerias público-privada.

Desenvolvendo projetos com impacto social

Devido à falta de investimento, tudo aponta para o fato de que sem o apoio do setor privado, os 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável propostos pela ONU não podem ser alcançados até 2030. Para descobrir como uma parceria público-privada pode ser promovida que contribui para sua realização o WebSummit, considerada a maior conferência tecnológica do planeta, recebeu a conversa de dois especialistas mundiais nessa área: Sarah Alexander, Diretora Executiva Sênior do Global Innovation Fund, e Ricardo Vargas, diretor executivo da Brightline Initiative.