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Brightline Initiative dá vida a idéias

Quando pensamos que estamos desperdiçando US $ 1 milhão a cada 20 segundos devido à implementação errada de programas e projetos, fica claro que precisamos fazer alguma coisa para corrigir esse problema. A resposta mais direta para mim é que nossa sociedade não pode se dar ao luxo de desperdiçar essa quantidade enorme de recursos todos os anos. É uma destruição maciça de valor, não apenas em termos de perda de lucro para o setor privado, mas também desperdiça recursos dos governos e do setor sem fins lucrativos.

Opiniões de líderes de negócios globais sobre estratégias de implementação

A implementação de estratégias bem-sucedidas é fundamental para administrar um negócio saudável, seja uma pequena empresa local ou uma grande cooperação multinacional. Mas o que acontece quando a estratégia de uma empresa parece bem pensada e estratégica, mas acaba não atingindo a marca em termos de seus objetivos específicos? O que deu errado e como as coisas podem ser consertadas?

Preenchendo a lacuna entre estratégia e execução

As organizações investem enormes quantidades de tempo e recursos em seus processos de planejamento estratégico, mas muitos lutam quando se trata da implementação real. Segundo a recente pesquisa da Kotter International, 70% das novas iniciativas estratégicas de larga escala fracassam. Estes ecoam as conclusões do relatório recém divulgado pela The Economist Intelligence Unit.

Pense em como conectar seu design de estratégia à sua capacidade de entregar - ou pagar o preço

É essa sombra que me fascina. Ao longo da minha carreira, tenho visto como até mesmo as estratégias mais brilhantes podem dar em nada, porque a conexão entre a definição e a entrega da estratégia é incompleta e ineficaz. Os mercados estão em fluxo constante, a tecnologia digital está acelerando o ritmo de, bem, tudo, o comportamento do consumidor está se transformando diante de nossos olhos, e as condições políticas e econômicas podem e mudam da noite para o dia. Nesse ambiente de rápidas mudanças e incertezas, as organizações podem sobreviver apenas atualizando e refinando continuamente suas estratégias - e traduzindo-as em resultados.

Entrevista Ricardo Vargas para a Revista Mundo PM

Ricardo Vargas, da Macrosolutions, fala sobre sua trajetória peculiar na área de consultoria de gerenciamento de projetos. Com sua empresa “de um homem só”, ele atende a gigantes corporações, viaja quase toda semana para fora do país e ministra workshops concorridos mundialmente. Em entrevista exclusiva, o especialista discorre sobre as mudanças dos moldes de trabalho atuais e suas aplicações em uma sociedade da informação já controlada pelas redes sociais. Além disso, fala da importância do planejamento e da gestão de riscos no ambiente empresarial e de como conseguiu se tornar referência global na área.

Como identificar líderes

Não há ciência no mundo que identifique líderes em sua equipe. Há, no entanto, um padrão de comportamento que você pode reconhecer que aumentará suas chances de encontrar uma pessoa que possa motivar, inspirar e liderar. Eu não acredito que um tamanho serve para todos, mas os três pilares gerais a seguir me ajudam a identificar liderança: compromisso, motivação pessoal e confiança.

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Recomendações de livros

Leia a opinião de Ricardo para alguns dos melhores livros técnicos publicados no exterior.

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