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Olá pessoal, Bem vindos a mais um 5 Minutes Podcast. Hoje eu queria só comentar com vocês a minha perplexidade no final da semana passada. Eu sigo várias pessoas nesse universo de inteligência artificial. E um deles que eu sigo, que é o @heybarsee. Ele colocou o seguinte que nos últimos sete dias, mais de 360 aplicativos de A.I. foram lançados. Isso dá mais ou menos 50 aplicativos por dia. Não tem como eu não ficar surpreso com um número desse. E principalmente porque eu me lembro muito bem no final da década de 90, provavelmente muitos de vocês estão me escutando. Ainda eram criança, mas eu já estava iniciando a minha carreira e eu nunca esqueço daquela bolha que a gente falou, da bolha do pontocom, que onde praticamente da noite pro dia nós víamos uma centena, se uma coisa inexplicável de sites sendo lançados no mundo inteiro. E o que eu estou vendo é exatamente isso. Parece assim aquela corrida do ouro do velho Oeste. E eu vou te dizer o seguinte Primeiro, isso me traz, sem dúvida nenhuma, uma admiração. Eu acho que inteligência artificial é uma coisa que vai mudar o mundo. E pra mim, dessas tecnologias que nós estamos vendo é a tecnologia onde eu consigo ver mais aplicabilidade e mais disruptura. Agora não tem como não ficar assustado. É uma das comentários que eu queria fazer o seguinte sem dúvida nenhuma, para você lançar 50 aplicativos por dia e bem, algum tipo de gestão ou falta dela está acontecendo.
E o que me preocupa muito. Hoje nós vivemos numa era onde, sem dúvida nenhuma, o tempo para o mercado é crítico. É super importante lançar as coisas rápido as coisas, efetivo. Quanto mais rápido, melhor. Quanto mais cresce, mais rápido eu consigo lançar, mais efetivo eu fico. Mas aí eu te pergunto dessas 360 foram lançado na semana passada, quantas realmente vão sobreviver e vão criar um benefício sustentável ao invés de ser ali mais um fogo de palha ou mais uma bolha dentro desse nosso mercado? E a segunda pergunta é o quanto que isso vai afetar a credibilidade dos modelos ágeis de gestão? E olha, eu falo isso de cadeira, eu me certifiquei em ágil, deve ter quase 15 anos a primeira vez que eu fiz uma certificação, então eu sou completamente apaixonado. Mas isso me preocupa. Por quê? Porque quando esses aplicativos começarem a bater na parede dar errado, vai ser uma destruição grande de dinheiro, de investidor grande, de expectativa dos jovens que estão empreendendo. Nisso, muitos vão colocar culpa no arranjo e assim Ah, eu fui ali e eu implementei seguindo um modelo ágil. E olha só, eu estou te mostrando que o modelo ágil não funciona e isso é que eu queria falar com vocês hoje, porque na minha opinião é o seguinte o modelo ágil é excepcional para um ambiente como esse.
Agora não existe mágica no mundo, não existe uma forma de você falar assim. É extreme, é qualquer coisa que você rompe, qualquer barreira natural que requer um mínimo de teste, um mínimo de validação do negócio que você está fazendo. Isso não é falha do ágil, é falha da sua própria capacidade de entender o negócio. Ou seja, é como você tivesse querendo vender pão cru. Não adianta a pessoa quando for comer o pão cru, vai falar Opa, tem alguma coisa errada aqui. Eu não tô comendo um pão, tô comendo farinha. Então é muito importante a gente entender isso, porque eu tenho muita preocupação. E olha, eu como já tenho uma experiência grande, eu vi várias ondas como essa acontecendo. E aí sempre, muitas vezes, quando as coisas dão errado, as pessoas adoram colocar culpa, não na incapacidade de você analisar os seus dados, mas você vai colocar assim, tá vendo? Olha só, modelos ágeis não funcionam, porque olha só, nós lançamos esse monte, usamos um modelo e de repente deu tudo errado. Não tem nada a ver com o modelo que você tá colocando. Você não pode chegar e dizer que a ponte que você construiu deu errado porque você usou o PMBOK seis ou porque você usou PRINCE2? Não.
A sua incapacidade é que gerou esse fracasso, a sua incapacidade de usar a ferramenta que você tinha da melhor forma possível. Então eu acho que nós estamos vivendo esse cenário e esse cenário, o seguinte, sem dúvida nenhuma vai gerar uma nova ordem. Muitas empresas vão desaparecer e outras empresas vão surgir, como o Open Air, por exemplo, que muito pouca gente conhecia e hoje se tornou, vamos dizer, talvez a empresa mais cobiçada hoje do mercado. Mas sem dúvida nenhuma outros vão aparecer. E eu acho que a nossa capacidade de entender isso é que vai fazer a direção. Então sim, provavelmente na hora que você estiver ouvindo esse podcast, mais de 50 foram lançadas. E não esqueçam, algumas vão vencer igual nesse velho oeste. Muitas oportunidades foram trazidas para um monte de gente, mas a gente tem que entender que junto com isso vem um efeito contrário, que é uma perda maciça de investimento. Você vai ter um monte de gente que vai jogar um monte de dinheiro e não vai conseguir chegar lá. E eu só espero que eles não culpem os métodos ou a abordagem de entrega, mas sim que eles culpem a absoluta falta de visão em um cenário instável. Pensem nisso e até semana que vem com mais um 5 Minutes Podcast.
