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Olá pessoal! Bem-vindos a mais um 5 Minutes Podcast. Hoje eu queria falar sobre o relatório que o Fórum Econômico Mundial publica todo ano na época de Davos, sobre os riscos chamado de Global Risk Report. E ele está hoje na 19.ª edição e ele é uma referência para todos nós que estamos tentando entender um pouquinho os riscos no ambiente um pouco mais macro dentro das organizações e dos projetos. E sem dúvida nenhuma, a gente encabeça praticamente todas as vezes. Quando a gente pensa tanto em curto quanto em longo prazo, nós estamos em curto prazo como segundo em longo prazo. Como primeiro é a questão do meio ambiente, ou seja, nós eventualmente estamos chegando num ponto onde o retorno não é mais possível e isso já não é um assunto novo. É um assunto que eu acompanho, o Global Risk Report há muito tempo, desde a minha época das Nações Unidas, e todo ano isso está encabeçando. E o grande problema é que assim, o longo termo, quando a gente fala em dez anos, um dia os dez anos passam e a gente começa a ver as consequências. Então nós estamos falando em catástrofes ambientais, em alagamento, em eventos radicais de temperatura, etc, que a gente já está experimentando. Esse é um risco absurdo, super relevante, mas é um risco, vamos dizer, ele não é novo, ele é um risco que a gente já está vivendo ele há algum tempo, apesar de ainda existirem muitas pessoas céticas.
É um risco que está aí há muito tempo, sem dúvida nenhuma impactando a nossa vida. Agora, o que tem me chamado a atenção? Muito, e principalmente porque ele foi o número um dos riscos de curto prazo e eu não tenho como não concordar mais, é o risco da mídia. Informação e desinformação é o que a falta de informação é a informação falsa. E quando a gente fala e no relatório fala isso brilhantemente no início, é quando a verdade está sob pressão. Por quê? Porque existe uma combinação explosiva, que é a combinação de tecnologia que está evoluindo num ritmo jamais visto com polarização, onde o que acontece? A produção de conteúdo falso e de versões deturpadas da realidade estão tomando conta. E a gente tem uma dificuldade de entender o seguinte Peraí, mas verdade é o quê agora? O que é verdade? Então, eu acho que essa é uma tendência enorme. Aí vocês vão falar assim mas esse cara. Mas o que que isso influencia o meu projeto? E aí a gente precisa abrir um pouco a nossa cabeça e pensar porque é o seguinte uma das coisas mais importantes dentro do nosso ambiente de projeto é a gente entender como a informação flui dentro do nosso projeto, como é que os stakeholders estão pensando, as partes interessadas estão pensando como é que o meu fornecedor está pensando como é que a comunicação flui E quando você tem um caminho tão fácil e tão efetivo para espalhar falta de informação, para espalhar informação errada, você começa a ter uma dificuldade de entender o seguinte afinal, verdade é o quê? O que que é verdade dentro do meu projeto? E eu acho que esse vai ser um dilema enorme que nós vamos ver nos próximos um ou dois anos.
Eu acho que nós vamos ter um dilema enorme. E esse dilema não é um dilema só político. Ele é um dilema de costumes. Ele é um dilema organizacional. Ele é um dilema de projetos, ou seja, você vão ter assim, a proliferação de notícias falsas, com uma confiabilidade gigantesca, de uma forma exponencial, com o uso de inteligência artificial. E esse é o lado que me deixa muito triste, porque eu sou apaixonado por inteligência artificial e eu fico assim, super decepcionado de como uma tecnologia que tem uma capacidade de nos ajudar bastante pode ser usada como uma ferramenta tão leviana e tão maquiavélica. O terceiro que me chama muita atenção também é a polarização. E esse é o que mais me chama, porque eu gravei semana passada e eu falei exatamente sobre isso. Eu falei sobre o nosso desafio com a volatilidade e a polarização. E a polarização está aqui colocada como o terceiro item do curto prazo.
Ou seja, nós estamos vendo uma sociedade tão polarizada que assim, isso afeta a forma com que você recruta, a forma com que você faz propaganda do seu produto ou serviço, a forma com que você gerencia o seu projeto. Então, essa polarização associada a tecnologia forma uma mistura explosiva e perigosa. Sem dúvida nenhuma. Os outros dois que encabeçam a lista do curto prazo são a insegurança cibernética, que é ataque. Ou seja, a partir do momento que a tecnologia toma uma conta tão grande de parte da nossa vida, bem, um ataque a essa infraestrutura nos deixa muito mais vulneráveis, ou seja, os nossos. Projetos. Hoje eles são praticamente conjuntos de bits e bytes. É muito mais do que tijolo e cimento. Então a gente precisa entender nisso. E o último é a questão do conflito. Nós tivemos conflito, estamos tendo conflito na Rússia com a Ucrânia, Estamos tendo o conflito entre Israel e Hamas e as coisas se espalhando de uma forma muito progressiva. Então eu acho que é muito interessante. E o que mais me chamou a atenção que assim, questões financeiras estão como sétimo, como nono, como 16.º, ou seja, estão longe de estar perto. Se a gente pensar nos 5/1 de curto prazo, nós temos dois tecnológicos que a falta de informação é a insegurança cibernética. Nós temos um ambiental, que é a questão ambiental, de eventos, a polarização que a gente tem social e a questão dos conflitos.
E quando a gente pensa no longo prazo, sem dúvida nenhuma, lá nos 5/1, quatro deles são ambientais. Porque não tem dúvida nenhuma de que o impacto de um processo ambiental de destruição ambiental ele é um impacto que a gente tem uma dificuldade de ver ele no curto prazo, mas ele é um impacto dramático no longo prazo. Bem, o que eu queria sugerir a vocês, lógico, é isso aqui não está Resumindo o documento. O documento é muito bem elaborado. Vale a pena vocês irem no site do Fórum Econômico Mundial e darem uma olhada. Sabe assim Pô, talvez não precisa ler tudo, mas vale a pena vocês verem os insights, principalmente nessa época do ano que a gente está analisando, tentando pensar em quais diretrizes, quais são os riscos, quais são as tendências. Eu, pelo menos estou fazendo isso hoje. Vale a pena. O relatório tem 120 e poucas páginas, então ele é grande, mas não precisa ler tudo. Mas vale a pena. Ele é gratuito, Baixa lá na internet, Dá uma olhada, porque eu acho que vai dar a cada um de nós, como gestores de projetos, gestores de portfólio, os insights que a gente precisa para entender aonde a gente precisa focar nossa energia nesse ano. Bem pessoal, espero que vocês tenham gostado desse podcast. Até semana que vem com mais um 5 Minutes Podcast.
