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Olá, pessoal, aqui é o Ricardo Vargas e esse é mais um 5 Minutes Podcast. Hoje eu queria falar sobre o conceito de valor. A gente sempre tem na cabeça muitas vezes o conceito de valor em um projeto pelo lucro que ele dá ou pelo retorno para o shareholders, ou seja, para o dono do projeto, pelo retorno que o nosso projeto dá a esse dono do projeto etc. Mas será que valor é só isso? Não é, por isso que eu falo sempre o seguinte se a gente está construindo uma ponte que liga nada a lugar nenhum, mas tudo bem, nós somos uma construtora e nós fomos pagos justamente para esse trabalho. A gente fez esse trabalho, vamos dizer, usando materiais sustentáveis etc. Bem, nós entregamos valor? E isso é me leva indiscutivelmente a pensar no conceito de sustentabilidade. E é um conceito que eu tenho trabalhado muitíssimo, né essa semana, inclusive, vou lançar um workshop em Angola, sobre esse assunto. E por quê? Porque não adianta a gente ter uma visão que eu chamo de visão míope do que é um projeto, ou seja, míope é assim. Me deram uma tarefa a ser feita bem com essa tarefa. E eu vou fazer se eu cumprir tudo. Eu entreguei o projeto. Mas existe uma dimensão de valor muitíssimo importante. É o seguinte o que que o seu projeto trouxe para a sociedade como um todo? E eu não estou falando isso filosoficamente.
Eu estou falando isso em termos práticos. Por exemplo, você tem uma equipe, você tem um projeto que você está desenvolvendo, onde você, por exemplo, tem 200 pessoas na sua equipe. Bem, que tipo de valor e esse projeto entregou para essas equipes? Por mais que você fale assim ah, mas eu paguei o salário dessas pessoas sim, eu não estou discutindo isso, mas do ponto de vista de sustentabilidade, ou seja, como é que você criou uma equação onde todo mundo ganha? Ou seja, quando você gerou um impacto positivo na sociedade pelo seu projeto? A segunda coisa é quando você teve uma sustentabilidade econômica, por exemplo, eu fico lembrando da minha época da ONU, que todo mundo queria colocar painel solar em projeto e muitas vezes em projetos envolvendo o oeste da África. É, onde você tem o problema do deserto. E as pessoas pensavam o seguinte ah, para ser sustentável tem que colocar painel solar. Só que as pessoas esquecem que você tem tempestade de areia. Você tem tempestade do deserto, onde esses painéis se tornam inválidos em questão de semanas e você precisa de uma mão de obra especializada para poder cuidar desses painéis. Então, assim, o que que é sustentabilidade? O que que é valor de um projeto? Eu acho que é uma coisa que, com toda a sinceridade, eu acho que muito poucos projetos tem pensado.
Ou seja, você cria um software e você não pensa no valor desse software. Por exemplo, no Brasil, hoje nós estamos tendo e nessa questão muito grave aí de jogos desses bets etc. Quando você está envolvido num projeto desse, você está pensando no efeito adverso do seu negócio na vida das pessoas. Isso é sustentabilidade. Isso é sustentabilidade, Ou seja, é você fazer certo aquilo que é certo e não fazer certo qualquer coisa. Perceberam? Então, esse tipo de conceito e é um conceito que eu vou te falar se a gente voltar lá no PMBOK. Se a gente voltar lá no Scrum etc. Principalmente o PMBOK até a versão seis, que é o sete, nós temos a questão dos princípios. O que a gente vê? A gente não vê essa preocupação, a gente não vê. O Scrum tem uma preocupação enorme com o quê? Com a produtividade, com release rápido etc. Agora existe essa preocupação em fazer o que é certo em valor? Né, o PMI recentemente, está começando a discussão grande sobre o que é valor em projeto. E eu acho assim é muito importante a gente ter o seguinte o qual é a razão de ser? Então, quando o Ricardo pega e cria um curso, o Ricardo pega e cria uma certificação em AI, ou o Ricardo pega e escreve um artigo.
Eu tenho que entender o seguinte qual o valor que eu estou querendo entregar com aquilo? Ou seja, porque de repente eu estou criando alguma coisa que tudo bem, pode até contribuir financeiramente para minha empresa ou financeiramente para o meu negócio, mas na verdade eu estou destruindo valor para a sociedade. E eu acho que esse tipo de entendimento holístico é que torna a nossa profissão única. É esse tipo de entendimento holístico que a AI ainda não consegue fazer, aí consegue fazer um cronograma, mas ela não consegue ter essa dimensão, essa complexidade, essa interação humana, que é o que a gente está chamando de sustentabilidade social, ambiental e econômica. Então é entender que sustentabilidade é aquilo que garante a você, a sua empresa e a sociedade um futuro melhor do que o presente. Ou seja, mas não um futuro melhor do que o presente para você só. O futuro melhor do que o presente para todo mundo. E acho que é esse o grande objetivo. E eu acho que esse é uma grande missão, é do ponto de vista ideológico da gente empreender em projetos. Pense nisso e até semana que vem com mais um Five Minutes Podcast.
