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No episódio desta semana, Ricardo fala sobre as similaridades e as diferenças entre gerenciar projetos/programas/portfólios e gerenciar produtos. Ele explica que, na maioria das vezes, o produto é o fruto resultante de um projeto ou programa. No entanto ele também pode ser fruto do acaso ou simplesmente de uma oportunidade inesperada. O ciclo de vida de um produto pode implicar em inúmeros projetos:
Neste podcast, Ricardo fala sobre o gerenciamento de conflitos. Os conflitos são sempre ruins? Ouça a resposta desta pergunta e conheça os diversos tipos de conflito que podem surgir ao longo de um projeto.
Neste podcast, Ricardo sobre as principais diferenças existentes no gerenciamento de projetos na área de tecnologia quanto comparado ao de outros projetos.
Neste podcast, Ricardo fala sobre os conflitos existentes durante o ciclo de vida do projeto. Ele explica que quando o conflito acontece nas fases iniciais do projeto, deve ser estimulado pelo gerente de projeto para discutir as divergências e clarificar o entendimento das metas, mas quando o conflito acontece nas fases de execução, monitoramento e controle, significa que o projeto está sendo mal gerenciado.
Leia a opinião de Ricardo para alguns dos melhores livros técnicos publicados no exterior.
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