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As técnicas de Dependency and Structure Modeling (DSM, também conhecido como Design Structure Matrix) apóiam o gerenciamento da complexidade, focalizando a atenção nos elementos de um sistema complexo e em como eles se relacionam entre si. As técnicas baseadas em DSM provaram ser muito valiosas para compreender, projetar e otimizar arquiteturas de sistema complexas, como as de produtos, organizações e processos.

Ricardo falará na conferência falando sobre o uso de DSM em iniciativas de transformação em grande escala.

A Reunião Extraordinária Horasis é a reunião mais importante do mundo de líderes empresariais que interagem com funcionários importantes do governo e líderes de pensamento eminentes. Sob o tema Unir. Inspirar. Criar, 500 dos membros mais antigos da Horasis Visions Community se reunirão virtualmente para superar as profundas perturbações econômicas, políticas e sociais causadas pela Covid-19. O Horasis Extraordinary Meeting oferece a espinha dorsal conceitual e a plataforma de ação para o avanço da recuperação - visualizando e implementando novos modelos de negócios, nova cooperação política e profunda coesão social.

Ricardo representará a Brightline Initiative no panel "Stronger Together as Us, not Them".

Aprenda com Ricardo Vargas por que os 10 princípios orientadores da Brightline são mais úteis do que nunca no cenário global atual, onde VUCA (Volatilidade, Incerteza, Complexidade e Ambiguidade) estão moldando todas as organizações em todos os lugares.

Ricardo será o keynote de abertura da 26a Semana de Tecnologia Metroferroviária. O evento tem por finalidade estimular o desenvolvimento do setor de transportes sobre trilhos no Brasil, contribuindo para promover o desenvolvimento tecnológico, o aprimoramento das políticas públicas, a capacitação e desenvolvimento técnico dos profissionais do setor, o esclarecimento da população, o intercâmbio de informações e a disseminação de boas práticas, em âmbito nacional e internacional.

Ricardo será o keynote falando sobre o futuro do trabalho em um mundo em transformação (Apresentado em Português do Brasil)

Collision é a conferência de tecnologia que mais cresce na América do Norte. Agora em seu sexto ano, a Collision cresceu para mais de 30.000 participantes. Seguindo a liderança do nosso evento europeu na Web Summit, a Collision se tornou uma encruzilhada para os compradores, vendedores, empresas emergentes e formuladores de políticas mais influentes do mundo.

Ricardo representará a Brightline no evento. Devido ao COVID-19 o evento será online.

O XV Congresso Brasileiro de Gestão de Projetos e Liderança é uma iniciativa da integração nacional dos capítulos do PMI no Brasil. A cada ano o evento ocorre em uma cidade diferente, a fim de favorecer a participação de associados de todo o país e integrar os Chapters brasileiros do PMI . Em 2020, em virtude do combate à COVID-19, o evento será online, nos dias 28 e 29 de maio.

Ricardo participara como keynote em um painel sobre o futuro do gerenciamento de projetos em um mundo pós pandemia.

O futuro nunca pareceu tão incerto. Nosso planeta tem mais humanos com mais potencial do que em qualquer outro momento da história. O Adjacente Possível brilha com promessa extraordinária. No entanto, existem perigos mortais a serem enfrentados.

Caos político? Verifica. Capacidade de editar nosso próprio genoma? Verifica. Ameaças climáticas e ambientais? Verifica. Novas tecnologias com consequências imprevisíveis? Verifica.

No TED2020, estamos convidando você para uma viagem ousada a um território desconhecido. Podemos garantir vislumbres emocionantes da paisagem à frente. Essa jornada não poderia importar mais.

Passion for Projects 2020 é a 10ª edição da principal conferência de gerenciamento de projetos na Suécia. Ricardo representará a Brightline Initiative falando sobre a Bússola de Transformação Brightline. Devido ao COVID-19 a palestra foi apresentada online.

Conforme definido pelo PMI, a Economia do Projeto é aquela em que as pessoas têm as habilidades e capacidades necessárias para transformar idéias em realidade.

Sob a iniciativa Brightline e ao longo do ciclo de vida profissional de 5 a 75, como o PMI como uma proposta de valor integrada na Economia do Projeto pode oferecer uma estrutura de desenvolvimento para que as organizações cresçam e sustentem, fornecendo um contexto para obter as competências e os meios certos para entrar em uma organização com mentalidade adaptativa e transformadora.