Agricultura e Agronegócios
Otimize as operações do agronegócio, mitigue riscos e entregue valor às partes interessadas por meio do gerenciamento estratégico de projetos.
Como Cultivar Sucesso no Agronegócio
Reconhecendo os desafios dinâmicos enfrentados pelos agronegócios, nossos serviços abrangentes são projetados para apoiar sua organização em áreas como gestão de projetos, gestão de riscos, gestão de portfólio, agilidade empresarial e gestão de mudanças.
Liderada por Ricardo Vargas, nossa equipe possui profunda expertise no setor de agronegócios, processos agrícolas e nas cadeias de valor da bioeconomia. Estamos dedicados a impulsionar sua eficiência e produtividade enquanto minimizamos as pegadas ambientais por meio da adoção de sustentabilidade e iniciativas ESG. Nosso objetivo é auxiliar no desenvolvimento rural e na redução da pobreza através da integração de tecnologias inovadoras e práticas sustentáveis.
Um relatório da McKinsey Global Farmer Insights 2022 indica que 92% dos agricultores europeus estão utilizando ou planejam utilizar avanços tecnológicos na produção dentro de dois anos. Além disso, mais de 20% dos agricultores em todo o mundo estão interessados em adotar produtos orgânicos, destacando um momento crucial para os agronegócios liderarem com uma postura proativa e colaborativa.
Potencializando o Agronegócio Buscando o Sucesso Sustentável
Maximize o sucesso e a sustentabilidade do agronegócio implementando tecnologias inovadoras, priorizando práticas sustentáveis e investindo em sua força de trabalho.
Nossos serviços de consultoria podem ajudar a orientá-lo nessas áreas:
- Adoção de Tecnologia: Avaliamos sua prontidão para abraçar tecnologias como a agricultura de precisão, que emprega análise de dados, sensores e mais para refinar as práticas agrícolas, visando maior produtividade e redução do uso de água e fertilizantes.
- Planejamento de Crise: Desenvolvemos estratégias para abordar crises relacionadas aos impactos das mudanças climáticas nas colheitas ou às taxas de financiamento flutuantes em meio à inflação global e incerteza.
- Reavaliação de Portfólio e Programas: Orientamos a reavaliação de portfólios e programas para aproveitar as melhores oportunidades agrícolas sustentáveis, incluindo práticas como rotação de culturas, plantio de conservação e manejo integrado de pragas. Esses métodos melhoram a saúde do solo, a biodiversidade e reduzem as emissões de gases de efeito estufa, alinhando-se às demandas do mercado e padrões ambientais.
Nossos Clientes no Agronegócio
Todos os clientes
Serviços Que Oferecemos Para Aprimorar Suas Operações no Agronegócio
Seleção e Otimização de Portfólio
Podemos ajudar a comparar diferentes projetos usando modelagem matemática e simulações.
Além disso, podemos ajudá-lo com:
- Avaliação da maturidade do portfólio e análise de lacunas
- Desenho de modelos de gestão de portfólio
- Aplicação do estimador Bayesiano para modelar os benefícios intangíveis de projetos administrativos ou aqueles não diretamente mensuráveis
- Definição de critérios de comparação
- Modelagem de orçamento e reservas financeiras
- Criação de indicadores de desempenho do portfólio
Quick Wins® para o Planejamento Acelerado
Imagine ir do nada ao plano completo em 3 semanas! Nossa metodologia Quick Wins®, líder do setor, pode ser usada para estruturar e executar um projeto quando as circunstâncias não permitirem um processo normal de planejamento.
Isso pode fornecer à sua organização uma enorme vantagem competitiva quando o término do projeto e a entrega dos seus benefícios representa o diferencial dos líderes na indústria.
Quick Wins® pode ajudar a orientar:
- Avaliação de status
- Planejamento e composição da equipe
- Definição da primeira versão
- Desenho e implementação de um plano de comunicação
- Implementação de processo de contingência
- Identificação de gatilhos de risco
- Treinamento e coaching de liderança específico para projetos
- Suporte até a operação do projeto
Gestão de Risco Corporativo
Usando as mais recentes simulações matemáticas e algoritmos de aprendizado de máquina, podemos ajudar sua organização a desenvolver um sistema preditivo para monitorar os pontos de inflexão em seu setor - e as oportunidades que os acompanham - que muitos de seus concorrentes podem ignorar.
Podemos ajudá-lo a lidar com:
- Planejamento de cenário e varredura ambiental
- Definição de limites de risco
- Gatilhos de risco
- Desenvolvimento de banco de dados de risco
- Modelagem de simulação
- Estimativas bayesianas de benefícios intangíveis
- Modelagem de reservas financeiras
- Definição de indicadores de desempenho de risco
- Requisitos da Lei Sarbanes-Oxley
Consultoria de Gestão de Mudança
Podemos apoiar sua jornada de gerenciamento de mudanças, desde a avaliação inicial até a transformação da força de trabalho e prontidão para mudanças.
Podemos ajudá-lo a endereçar pontos como:
- Avaliação e orçamentação do processo de mudança
- Identificação de motivadores e patrocinadores de mudança
- Engajamento e transformação da força de trabalho
- Mapeamento de partes interessadas
- Planejamento de comunicações
- Gestão de Recursos Humanos
- Promoção da segurança psicológica
Gerenciamento de Projetos Ágil
Mude a mentalidade e o modelo operacional de sua organização com uma reforma ágil que o ajuda a se adaptar e responder a um ambiente de negócios em constante mudança.
As verdadeiras práticas ágeis são baseadas na forte colaboração da equipe que permite às organizações testar seus desafios e reagir rapidamente.
Nós podemos ajudar você:
- Criar um caso interno para transformação ágil
- Estabelecer a adesão e o compromisso da liderança
- Desencadear mudanças comportamentais entre os colaboradores
- Projetar o ciclo de vida e o roteiro Lean-Agile
- Aplicar os Princípios Scrum a todos os projetos complexos
- Otimizar os fluxos de valor e execução
- Planejar e executar as retrospectivas
Modelos Híbridos
Nossos clientes têm necessidades únicas que não podem ser atendidas por um único modelo de transformação ágil. Por esse motivo, construímos e implementamos modelos híbridos que combinam as metodologias Waterfall e Agile.
Ricardo Vargas está empenhado em aproveitar o melhor de cada metodologia para encontrar uma abordagem personalizada. Combinamos a entrega precisa do escopo com reuniões diárias de scrum enquanto ajudamos a criar registros de risco com métodos Kanban.
Podemos ajudar sua organização a:
- Planejar a coexistência das metodologias Waterfall, Agile e Hybrid
- Planejar sprints de agile e definição de escopo
- Implementar a Estrutura Analítica do Trabalho Ágil (WBS)
- Estabelecer Scrum Masters e Gerentes de Projeto
- Melhorar as formas de trabalho (WOW) utilizando Disciplined Agile delivery
- Planejamento de iterações
Pronto para Levar seu Agronegócio para o Próximo Nível?
Entre em contato conosco hoje para saber mais sobre como podemos ajudá-lo a alcançar o sucesso sustentável