Setor de Energia
style="margin-bottom:11px">Apoiamos o seu setor na entrega de projetos de alta qualidade dentro do prazo e do orçamento, mitigando riscos e aumentando a produtividade.
Impulsionando a Sustentabilidade: Capacitando Empresas de Energia com Soluções Inovadoras de Gestão de Projetos para geração e distribuição de energia.
Um relatório da Gartner prevê que até 2025, metade das utilities de energia aprimorará suas plataformas de gestão de emissões com capacidades de Soluções de Gestão de Emissões de Gases (GEMS).
Diante do desafio de produzir energia mais limpa e reduzir as emissões de carbono, as empresas de energia estão explorando cada vez mais fontes de energia renováveis, hidrogênio, energia cinética e outras opções inovadoras facilitadas pela pesquisa e tecnologias disponíveis. Ricardo Vargas tem apoiado globalmente várias organizações de energia na seleção, implementação e otimização de soluções de gestão de projetos e programas para maximizar o valor e alcançar os benefícios desejados. Ricardo, um Engenheiro Químico com mestrado em engenharia industrial e doutorado em Engenharia Civil, traz expertise relevante para o setor.
Aqui estão algumas das maneiras pelas quais nossos serviços podem beneficiar sua indústria
- Gestão de Riscos: Nosso processo de gestão de riscos empresariais é projetado para identificar e mitigar um espectro de riscos de projeto, incluindo financeiros, regulatórios, operacionais, de mercado, geopolíticos e ambientais, protegendo contra atrasos ou despesas imprevistas.
- Abordagem Quick Wins®: Empregando nossa abordagem Quick Wins® para o planejamento de projetos, assistimos as indústrias de energia no planejamento, execução e conclusão de projetos com eficácia e eficiência.
- Portfólio e Programas: Integrar considerações ESG no gerenciamento de portfólio da indústria de energia apoia a redução de riscos, aprimora o desempenho de longo prazo e atinge metas de desenvolvimento sustentável. Critérios ESG facilitam a identificação de empresas adeptas a navegar desafios ambientais e sociais com governança robusta. Empresas que se destacam em ESG muitas vezes exibem maior resiliência a mudanças regulatórias e de mercado, atraindo investidores socialmente conscientes. Além disso, práticas ESG permitem que empresas de energia reduzam custos, aumentem a eficiência e aprimorem sua legitimidade operacional. Ricardo Vargas dedicou quase duas décadas ao refinamento de um modelo matemático baseado no Processo de Análise Hierárquica para comparação de projetos em várias métricas, permitindo a avaliação de projetos desde construções em larga escala até novas iniciativas de marketing.
- Gestão de Mudanças: A evolução do setor de energia requer a adoção de tecnologias avançadas, reorganização de processos internos e reavaliação dos modelos de negócios tradicionais. Em colaboração com nossos clientes, facilitamos a execução de projetos de energia renovável e livre de poluição. Para as empresas de energia, aproveitar a transformação digital, colaboração e cibersegurança como vantagens competitivas é crucial.
Nossos Clientes na indústria de Energia
Todos os clientes
Que tipo de suporte podemos fornecer a você no setor de Eneregia
Quick Wins® para o Planejamento Acelerado
Imagine ir do nada ao plano completo em 3 semanas! Nossa metodologia Quick Wins®, líder do setor, pode ser usada para estruturar e executar um projeto quando as circunstâncias não permitirem um processo normal de planejamento.
Isso pode fornecer à sua organização uma enorme vantagem competitiva quando o término do projeto e a entrega dos seus benefícios representa o diferencial dos líderes na indústria.
Quick Wins® pode ajudar a orientar:
- Avaliação de status
- Planejamento e composição da equipe
- Definição da primeira versão
- Desenho e implementação de um plano de comunicação
- Implementação de processo de contingência
- Identificação de gatilhos de risco
- Treinamento e coaching de liderança específico para projetos
- Suporte até a operação do projeto
Gestão de Risco Corporativo
Usando as mais recentes simulações matemáticas e algoritmos de aprendizado de máquina, podemos ajudar sua organização a desenvolver um sistema preditivo para monitorar os pontos de inflexão em seu setor - e as oportunidades que os acompanham - que muitos de seus concorrentes podem ignorar.
Podemos ajudá-lo a lidar com:
- Planejamento de cenário e varredura ambiental
- Definição de limites de risco
- Gatilhos de risco
- Desenvolvimento de banco de dados de risco
- Modelagem de simulação
- Estimativas bayesianas de benefícios intangíveis
- Modelagem de reservas financeiras
- Definição de indicadores de desempenho de risco
- Requisitos da Lei Sarbanes-Oxley
Modelos Híbridos
Nossos clientes têm necessidades únicas que não podem ser atendidas por um único modelo de transformação ágil. Por esse motivo, construímos e implementamos modelos híbridos que combinam as metodologias Waterfall e Agile.
Ricardo Vargas está empenhado em aproveitar o melhor de cada metodologia para encontrar uma abordagem personalizada. Combinamos a entrega precisa do escopo com reuniões diárias de scrum enquanto ajudamos a criar registros de risco com métodos Kanban.
Podemos ajudar sua organização a:
- Planejar a coexistência das metodologias Waterfall, Agile e Hybrid
- Planejar sprints de agile e definição de escopo
- Implementar a Estrutura Analítica do Trabalho Ágil (WBS)
- Estabelecer Scrum Masters e Gerentes de Projeto
- Melhorar as formas de trabalho (WOW) utilizando Disciplined Agile delivery
- Planejamento de iterações
Consultoria de Gestão de Mudança
Podemos apoiar sua jornada de gerenciamento de mudanças, desde a avaliação inicial até a transformação da força de trabalho e prontidão para mudanças.
Podemos ajudá-lo a endereçar pontos como:
- Avaliação e orçamentação do processo de mudança
- Identificação de motivadores e patrocinadores de mudança
- Engajamento e transformação da força de trabalho
- Mapeamento de partes interessadas
- Planejamento de comunicações
- Gestão de Recursos Humanos
- Promoção da segurança psicológica
Métodos Quantitativos e Simulações de Risco
Aumente a confiabilidade de suas previsões com os simuladores matemáticos e estatísticos mais sofisticados.
Somos pioneiros na implementação de simulação de análise de risco, com forte experiência no uso da Simulação de Monte Carlo e outros métodos.
Também podemos ajudar com:
- Modelagem de dados de risco
- Implementação e configuração do software de simulação
- Planejamento e estruturação de dados
- Planejamento de cenário
- Tratamento estatístico dos resultados
- Modelagem matemática e estimativas de reservas financeiras e de tempo
Seleção e Otimização de Portfólio
Podemos ajudar a comparar diferentes projetos usando modelagem matemática e simulações.
Além disso, podemos ajudá-lo com:
- Avaliação da maturidade do portfólio e análise de lacunas
- Desenho de modelos de gestão de portfólio
- Aplicação do estimador Bayesiano para modelar os benefícios intangíveis de projetos administrativos ou aqueles não diretamente mensuráveis
- Definição de critérios de comparação
- Modelagem de orçamento e reservas financeiras
- Criação de indicadores de desempenho do portfólio