Habilidades Pessoais

Neste podcast, Ricardo lança a questão: será que improvisar durante um projeto é sempre algo negativo? Ele cita cenários onde improvisar pode ser bom e como podemos tirar proveito disso.

Neste podcast especial, Ricardo fala sobre o livro "Business Model You" e o Business Model Canvas. Ambos lhe serviram de inspiração para criar o Modelo de Negócios do Gerente de Projetos que ele comenta neste podcast. Há ainda um vídeo especial no site, onde Ricardo dá exemplos do planejamento da carreira de um GP.

Neste podcast, Ricardo fala sobre uma discussão lançada pelo PMI: o Gerente de Projeto pode se tornar o próximo CEO? Qual é o papel de um CEO? Ricardo explica como o gerente de projetos poderia se preparar para assumir este cargo numa corporação.

Neste podcast Ricardo fala sobre as habilidades pessoais ou Soft Skills de liderança. Ele dá dicas para potencializar as habilidades e explica a diferença entre nascer com essas habilidades ou adquirí-las através de treinamento.

Nesta apresentação, o Ricardo explica as principais habilidades que o gerente de projetos deve ter.

Nesta apresentação, o Ricardo explica o que é competências e descreve os princípios básicos da competência, tendo como exemplo, a construção de sua adega.