Planejamento e Resposta a Crises

De interrupções de negócios a desastres naturais, uma emergência pode ameaçar a existência de uma empresa, manchando sua reputação, prejudicando suas operações comerciais, impactando negativamente suas finanças ou prejudicando seus funcionários.

Todas as organizações, governos e iniciativas são suscetíveis a crises. De interrupções de negócios a desastres naturais, uma emergência pode ameaçar a existência de uma empresa, manchando sua reputação, prejudicando suas operações comerciais, impactando negativamente suas finanças ou prejudicando seus funcionários.

Torna-se fundamental estar preparado para reagir a qualquer coisa que possa ocorrer para evitar o colapso da organização.

Minimize os impactos da crise com a expertise de quem conhece o assunto, desde a resposta a crises em áreas pós-conflito até o desenvolvimento de plataformas tecnológicas críticas, de projetos de geração de energia em larga escala a respostas emergenciais a desastres naturais.

Cursos disponíveis neste tópico

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Avaliação e Recuperação de Projetos Problemáticos

Identifique, avalie e responda a projetos problemáticos, minimizando o impacto dos efeitos negativos de um fracasso em sua organização e em sua equipe de trabalho.

Gestão Sustentável de Projetos: Estratégias para Impulsionar o Impacto Social, Econômico e Ambiental

Aprenda como integrar a sustentabilidade às iniciativas de gerenciamento de projetos no Curso do LinkedIn Learning de Ricardo Vargas.

Dominando as Negociações

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Planejamento Acelerado Utilizando Ganhos Rápidos®

Ao longo de sua carreira, Ricardo desenvolveu um método com o objetivo de recuperar rapidamente iniciativas e projetos que parecem estar fora de controle. Os Ganhos Rápidos® permite que você mobilize uma forte força-tarefa para colocar seu projeto de volta nos trilhos em tempo recorde.