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Issue #28 - O Gerente de Projetos de 2050: Menos Diagramas de Gantt, Mais Diplomacia e Biologia
Olá a todos!
Nas últimas semanas, tenho refletido sobre uma pergunta que vai além de prazos e entregas: que tipo de gerente de projetos o mundo precisará nas próximas décadas? Em um futuro moldado por tecnologias aceleradas, novas ciências e sistemas cada vez mais complexos, nosso papel pode evoluir de administrar restrições para promover alinhamento entre pessoas, interesses e direções.
Nesta edição, compartilho reflexões sobre essa transformação e sobre o avanço das ferramentas de IA agentic, como o Claude Cowork, que começam a executar tarefas completas dentro de fluxos de trabalho. Também discuto o debate recente sobre o chamado “SaaSpocalypse” e trago aprendizados de minha participação como host no O’Reilly GenAI Superstream, onde exploramos como agentes de IA estão começando a transformar a forma como o trabalho é realizado.
Ao mesmo tempo, reflito sobre algo igualmente importante: as habilidades que a IA ainda não consegue desempenhar. Fortalecer julgamento, influência, empatia e consciência contextual pode se tornar um dos maiores diferenciais para profissionais de projetos no futuro.
Por fim, compartilho novidades sobre a próxima edição da masterclass de AI-Driven Project Management, novos cursos que estou desenvolvendo com o LinkedIn Learning e o lançamento do programa AI Ambassadors, uma iniciativa para construir uma comunidade global dedicada à aplicação prática da IA no gerenciamento de projetos.
Espero que esta edição seja um convite para refletir não apenas sobre o próximo projeto, mas sobre o futuro da nossa profissão.
Ricardo
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