Gerente de Projetos

Neste episódio, Ricardo retorna ao assunto do último episódio, e explica o que é realmente ter uma experiência relevante como gerente de projetos, ao contrário de simplesmente ter anos de serviço.

Neste episódio, Ricardo fala sobre as habilidades de grandes gerentes de projetos: ter um track record, um histórico dos desafios, dos fracassos e dos sucessos ao longo da carreira e uma grande habilidade de comunicação. Ele termina respondendo a polêmica pergunta que sempre surge: é uma condição obrigatória para o sucesso do projeto o gerente deter o conhecimento técnico, a expertise, sobre o produto a ser criado?

Conheça melhor quem é a locomotiva que faz o projeto acontecer. Nestes podcasts, você irá conhecer o trabalho do gerente do projeto, suas habilidades essenciais e seu escopo de trabalho.

Neste episódio, o Ricardo explica as diferenças entre o papel de um(a) engenheiro(a) e de um(a) gerente de projeto. Ele tenta responder de uma vez por todas as dúvidas que muitas pessoas têm de compreender essas duas funções em um ambiente de projeto.

Neste episódio, Ricardo enfatiza que um dos principais fatores de sucesso do projeto é o comportamento do(a) gerente do projeto e o seu senso de propósito, a motivação que o(a) leva rumo a um futuro gratificante.

Neste episódio, Ricardo pergunta: pode o gerente do projeto estar sujeito a responsabilidade civil ou criminal por algo que deu errado no projeto?

Neste episódio, o Ricardo mostra, através da metáfora da árvore confiança, o que o gerente de projeto precisa fazer para semear e cultivar a confiança, tanto em seu trabalho quanto no sucesso do projeto, entre a equipe e as partes interessadas do projeto.

Neste episódio, Ricardo dá dicas para melhorar a forma como fazemos networking.

Neste episódio, Ricardo lista 5 pontos cruciais para quem quer desenvolver uma carreira internacional na área de projetos.

Este livro é mais uma contribuição aberta ao ensino de gerenciamento de projetos, que conta com 384 comentários de 93 nomes dentre os mais destacados da área, em 131 tirinhas.

Neste podcast, Ricardo levanta uma questão e deixa hipóteses sobre o porquê de algumas organizações darem títulos diferentes a quem é o responsável pelo gerenciamento de um projeto.

Neste episódio, Ricardo fala da importância da automotivação. Ele explica que, além de se preocupar em manter a sua equipe motivada, o gerente do projeto deve refletir sobre sua própria motivação e tomar decisões em prol do projeto e de sua carreira.

Neste último episódio da série 5 podcasts sobre carreira, Ricardo fecha as 10 dimensões da carreira em gerenciamento de projetos, abordando agora a ética e o relacionamento. Ele também deixa suas mensagens finais sobre a série.

Neste quarto episódio da série 5 podcasts sobre carreira, Ricardo continua falando sobre as 10 dimensões da carreira em gerenciamento de projetos, abordando agora flexibilidade e Autoconhecimento. Ele diz que precisamos ser flexíveis para aumentar as opções de crescimento na carreira. Além disso, devemos conhecer nossos defeitos, tão bem quanto nossas qualidades, para saber como contorná-los.