Gerenciamento das Comunicações em Projetos
Neste podcast Ricardo Vargas aborda a importância da comunicação em projetos e sua direta interferência com o sucesso ou fracasso do projeto.
Desde 2007, Ricardo Vargas publica o 5 Minutes Project Management Podcast, onde aborda, de uma forma rápida e prática, os principais temas da área de gerenciamento de projetos, portfólio e riscos.
Neste podcast Ricardo Vargas aborda a importância da comunicação em projetos e sua direta interferência com o sucesso ou fracasso do projeto.
Nesse Podcast Ricardo Vargas aborda o conceito do gerenciamento da qualidade em projetos. Ele apresenta a importância da qualidade no projeto, qualidade no produto x qualidade no projeto, bem como a interface com as outras áreas e o entendimento muitas vezes equivocado do que vem a ser
Neste podcast Ricardo continua o Podcast publicado em 20 de agosto sobre ética e responsabilidade profissional, abordando os conceitos de egoísmo e altruísmo.
Nesse podcasts Ricardo caracteriza as equipes, seu dimensionamento e suas características. Ele discute a importância da diversidade e dos objetivos comuns na montagem da equipe, bem como os principais estágios da equipe, conforme proposto por Tuckman.
Nesse podcast Ricardo aborda as possíveis estratégias de recuperação de projetos problemáticos, seus riscos e benefícios.
Nesse podcast Ricardo apresenta os principais destaques do mais importante congresso sobre gerenciamento de projetos no mundo. Reunindo cerca de 4000 participantes de várias regiões do mundo, o PMI Global Congress North America é uma oportunidade singular para conhecer as principais tendências na área.
Nesse podcast Ricardo atente a diversos pedidos de tema do site e fala sobre o gerenciamento de projetos em micro e pequenas empresas. Apresenta as principais diferenças entre um projeto de grande porte e um projeto pequeno, onde muitas vezes o patrocinador, o gerente de projeto e o cliente são a mesma pessoa.
Nesse podcas Ricardo aborda a mais clássica das áreas de conheciento em projetos. Ele aborda a importância do gerenciamento do tempo como parte integrada do plano de projetos, com muito pouca utilidade se tratado isoladamente.
Nesse Podcast Ricardo apresenta os principais conceitos da análise PERT, mecanismo de cálculo que utiliza a duração otimista, mais provável e pessimista para determinar a duração esperada de uma atividade, permitindo que os conceitos estatísticos de desvio padrão e variância sejam determinados e, em seguida, a probabilidade numérica de cumprimento dos prazos seja calculada.
Neste podcast Ricardo apresenta um dos temas mais importantes e menos discutidos relacionados ao Gerente de Projetos: O poder. Visto por muitos como algo
Leia a opinião de Ricardo para alguns dos melhores livros técnicos publicados no exterior.
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