Podcast em Números

Estamos comemorando 13 anos do 5 Minutes Podcast e seus 500 episódios

O podcast começou em 2007 e em 13 anos, Ricardo gravou 500 episódios e alcançou mais de 10 milhões de visualizações de todos os episódios.

Assista a animação com algumas curiosidades sobre o podcast.

Celebrando os 500 Episódios do Podcast

Entrevista com Ricardo Vargas comemorando 500 episódios do 5 Minutes Podcast.

Nesta entrevista, Ricardo compartilha a história da criação do podcast, dos episódios mais relevantes e de como eles são criados e gravados.

Uma curiosidade: Você sabia que ele nunca ouviu um episódio? Assista à entrevista para saber por quê.

O Novo PMBOK® Guide 6a Edição – Parte 1 de 2

Neste episódio, 1 de 2, Ricardo fala sobre a sexta edição do Guia PMBOK®, que é a referência mais popular no gerenciamento de projetos. Ricardo comenta sobre o que mudou desde a última versão publicada há 4 anos. Ele também apresenta seu vídeo que mostra o desenvolvimento do novo fluxo de processos, que você pode baixar em seu site (ricardo-vargas.com).

Pense em como conectar a sua estratégia com a sua habilidade de entregar – ou pague o preço

Neste episódio, Ricardo fala sobre a relevância da compreensão de todos os componentes dentro da implementação de uma estratégia. Criar uma estratégia de transformação para uma organização é uma tarefa incrivelmente difícil, mas o desafio não está concluído depois que a estratégia está no papel. Você precisa fazer as coisas, você precisa entregar esse projeto de estratégia, e é aí que a maioria das organizações falha. Leia o recente artigo em:

Usando o OODA Loop na Tomada de Decisão

Neste episódio, Ricardo fala sobre o conceito do "OODA loop". A frase refere-se ao ciclo de decisão de Observar, Orientar, Decidir e Agir, desenvolvido pelo estrategista militar e coronel da Força Aérea dos Estados Unidos, John Boyd. Boyd aplicou o conceito ao processo de operações de combate, muitas vezes no nível estratégico.

Realmente Importa Onde Você Deve Documentar as Premissas ou Restrições?

Nesse episódio, Ricardo inicia sua fala discutindo se as premissas e restrições devem ser documentadas na Especificação do Escopo (Declaração do Escopo) ou no Termo de Abertura. Em seguida, ele reflete sobre a real importância de se saber em qual “pedaço de papel” essa informação será inserida e reforça que o que interessa é uma informação relevante que conduz o projeto ao sucesso.

Entendendo o Medo do Novo (Neofobia)

Neste episódio, Ricardo fala sobre neofobia, ou o medo do novo, sentimento natural que aflige os gerentes de projetos, mesmo aqueles com grande experiência. Ele dá dicas de como lidar com o problema: encare o novo com curiosidade, como algo a explorar; saiba que esse sentimento não é exclusivo, todos o sentem em maior ou menor grau; conheça a si mesmo, seus pontos fortes e fracos, e saiba lidar com eles.

Como Trazer seu Projeto de Volta aos Trilhos

Neste episódio, Ricardo dá 5 dicas de como podemos colocar de volta aos trilhos um projeto problemático: • Buscar o apoio do patrocinador; … • Avaliar o escopo; … • Entregar um produto mínimo viável (MVP); … • Reconstruir a credibilidade e a motivação do time; … • Re-pactuar prazos e custos com o patrocinador e com o cliente.

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Estatísticas da Seção
507
Total de Episódios
14
Publicados em 2017
10.296.299
visualizações (Todos os Episódios)
Última atualização: 22 Fev 2021
Sobre as estatísticas do podcast A partir de dezembro de 2020, a contagem total de visualizações do podcast inclui as visualizações no site somadas às estatísticas de download da Amazon, onde os arquivos estão hospedados, e também estatísticas geradas a partir de aplicativos como Spotify, Apple Podcasts, Soundcloud etc. que consomem o podcast Feeds RSS.
Recomendações de livros

Leia a opinião de Ricardo para alguns dos melhores livros técnicos publicados no exterior.

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