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Neste podcast Ricardo aborda as mudanças nos processos relacionados às aquisições do projeto, onde alguns dos 6 processos descritos na terceira edição do PMBOK foram fundidos, resultando em 4 processos no PMBOK 4a Edição. Essa reestruturação deu maior clareza e fluidez para a leitura, resumindo todos a aquisição nos verbos "Planejar", "Conduzir", "Administrar" e "Encerrar" .
Nesse podcast Ricardo explica o que é, como funciona e qual a importância do CCB ou Comitê de Controle de Mudanças do Projeto, o mais importante e relevante grupo de trabalho dentro de qualquer projeto.
Neste podcast, o Ricardo fala sobre o deslocamento de posição gerado pela mudança e a importância da comunicação na gestão de mudanças do projeto. Ricardo comenta também que toda mudança é muito mais assimilada quando a informação é razoável, justificável e não imposta, gerando maior credibilidade no projeto.
Leia a opinião de Ricardo para alguns dos melhores livros técnicos publicados no exterior.
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