Artigos técnicos publicados por Ricardo Vargas globalmente com o objetivo de ajudá-lo a entender melhor temas como gerenciamento de projetos, blockchain, agilidade, gerenciamento de crises e riscos e técnicas relacionadas à seleção de portfólio.
PMI Global Congress EMEA
Edimburgo - Escócia - 2005
Este artigo apresenta uma visão dos modelos de preferências apresentados pelo Myers Briggs Type Indicator © (MBTI) e sua aplicação para recrutamento e formação de times.
AACE – Association for Advancement of Cost Engineering 48th Annual Meeting
Washington – DC – EUA – 2004
Revista Brasileira de Gerenciamento de Projetos
Curitiba – PR – Brasil – 2004
O objetivo deste artigo é apresentar uma proposta de interligação entre modelos e simulações probabilísticas de projeto como possíveis formas de determinar o EAC (Custo final) através da análise de valor agregado.
IPMA – International Project Management Association Global Congress
Nova Deli – Índia – 2005
PMI Global Congress 2004 – EMEA
Praga – República Tcheca – 2004
O objetivo deste artigo é apresentar os principais componentes do desenvolvimento do time de um projeto, as características motivacionais inerentes ao trabalho da equipe e uma proposta de interligação entre a análise de valor agregado e o desenvolvimento do time através dos índices SPI e CPI
AACE – Association for Advancement of Cost Engineering 47th Annual Meeting
Orlando – Flórida – EUA – 2003
PMI College of Performance Management Measurable News Magazine
Arlington – Virgínia – EUA – 2003
O objetivo desse paper é apresentar e discutir os principais obstáculos e benefícios do emprego da análise de valor agregado em projetos, incluindo fatores a serem melhorados e implementados durante o plano do projeto e ações a serem tomadas durante a execução e o controle do projeto.
PMI Global Congress 2001 North America
Nashville – Tennessee – EUA - 2001
Este trabalho apresenta uma nova abordagem ao Guia PMBOK®, no qual os trinta e nove processos são organizados em cinco grupos: iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento do processo. É considerado um dos artigos mais relevantes da carreira inicial de Ricardo Vargas.
III European Project Management Conference
Jerusalem – Israel/Palestina – 2000
PMI Global Congress North America
Filadélfia – EUA – 1999
Este artigo apresenta um processo rápido, barato e seguro para planejar e monitorar processos de implementação de ERP como SAP R3.
Leia a opinião de Ricardo para alguns dos melhores livros técnicos publicados no exterior.
View recommendations Powered by