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Transformation Playbook
Thinkers50 - Londres – Reino Unido – 2019

Usando Crises como um Catalisador para a Transformação

A maioria das organizações não está bem preparada para lidar com uma crise séria. O resultado final de uma crise pode ajudar a transformar a organização ou deixá-la em uma posição muito perigosa. As crises podem emular as condições de luta ou fuga, que são reações fisiológicas em resposta ao perigo percebido, ataque ou ameaça à sobrevivência. Em animais, assim como em humanos, esse é um mecanismo de resposta natural que ajuda a nos manter vivos.

Publicações

Harvard Business Review
Cambridge - EUA - 2019

Como Blockchain Irá Mudar a Construção

A tecnologia Blockchain está entre as forças mais disruptivas da última década. Seu poder de registrar, habilitar e assegurar grandes números e variedades de transações levanta uma questão intrigante: a mesma tecnologia de contabilidade distribuída que capacita bitcoin também possibilita melhor execução de projetos estratégicos em um setor conservador como a construção, envolvendo grandes equipes de empreiteiros e subcontratados. e uma abundância de códigos de construção, regulamentos de segurança e padrões?

Publicações

SSRN
Rochester - EUA - 2019

Blockchain e o Diretor de Estratégia: Como a Tecnologia de Estrutura de Dados Distribuída Mudará a Definição e a Execução da Estratégia

Esta pesquisa analisa o impacto da tecnologia blockchain na estratégia corporativa e o papel do diretor de estratégia. Ele discute novos elementos de design e entrega estratégicos - livros compartilhados, contratos inteligentes e ativos tokenizados - e desenvolve o conceito de liquidez estratégica, o grau em que uma empresa pode manobrar em um ambiente competitivo e realocar dinamicamente recursos e recursos de acesso. 

Publicações

Blockchain Research Institute
Toronto - Canadá - 2019

Blockchain e o Escritório de Gerenciamento de Projetos

Este projeto dá um mergulho profundo no estado atual do gerenciamento de projetos e identifica as principais áreas de melhoria. Discute cinco áreas principais onde a tecnologia blockchain pode melhorar o projeto gestão, incluindo armazenamento de registros digitais, troca digital de ativos, reforçando e verificando o comportamento adequado das partes interessadas e a construção de sistemas de reputação e executar contratos inteligentes. O estudo também apresenta estudos de caso de empresas que estão implantando blockchain para melhorar a gestão do projeto, incluindo quais atividades são adequados (ou não adequados).

Publicações

London School of Economics Business Review
Londres – Reino Unido – 2018

Chief Strategy Officer Playbook
Londres – Reino Unido – 2019

Dez Perguntas para Ajudá-lo a Transformar a Estratégia em Realidade

O crescimento sustentável depende da entrega das estratégias certas da maneira certa. No entanto, isso é algo que as organizações parecem mal equipadas para fazer. Nosso trabalho na Brightline Initiative está examinando o que causa a lacuna entre estratégia e implementação e como ela pode ser eliminada. Nossa pesquisa sugere que os líderes de negócios precisam responder a dez perguntas-chave para que suas estratégias dêem o salto de forma mais eficaz do design à entrega.

Publicações

Rotman Management Magazine
Toronto – Canada – 2018

A Mentalidade do Inovador: Radical Pode Fazer

Quando os líderes de negócios são questionados sobre o que é preciso para ter sucesso hoje, eles tendem a sugerir os suspeitos de sempre. A inovação é um refrão constante. Mas, olhe ao redor. Embora a inovação radical seja uma aspiração comum, a inovação incremental é a realidade mais frequente. Poucos produtos ou serviços são realmente inovadores.

Publicações

Strategy@Work: From design to delivery
Thinkers50 - Londres – Reino Unido – 2017

Grandes Estratégias Precisam de Grande Entrega: Os 10 Princípios de Excelência de Implementação

Cada CEO ou líder é responsável por supervisionar o desenho e a execução da estratégia em sua organização. Os líderes também reconhecem que a excelência na implementação da estratégia é fundamental para o crescimento sustentável e a prosperidade da organização. No entanto, a maioria das iniciativas estratégicas falham devido à implementação falha, com grande custo de tempo e recursos.

Publicações

PMI Global Congress 2015 – North America
Orlando – Florida – USA – 2015

Aplicando Redes Neurais e Estimativa Análoga para Determinar o Orçamento do Projeto

Este artigo procura discutir o uso de Redes Neurais Artificiais (RNAs) para modelar aspectos do orçamento do projeto em casos em que os algoritmos tradicionais e fórmulas não estão disponíveis ou não são de fácil aplicação. Redes neurais usam um processo análogo ao cérebro humano, onde um componente de treinamento é feito a partir de dados existentes e, subsequentemente, têm-se uma rede neural treinada “especialista” na categoria de informação analisada. Esse “especialista” pode, então, ser utilizado para fazer projeções a partir de novas situações baseadas numa aprendizagem adaptativa.

Publicações

PMI Global Congress 2015 – EMEA
Londres – Reino Unido – 2015

AACE 2015 Annual Meeting
Las Vegas – Estados Unidos – 2015

Modelando Linhas de Balanço com Relacionamentos “Início-Término”

O uso do agendamento de atividades com Linhas de Balanço tem aumentado, especialmente na indústria da construção civil do Brasil, Finlândia e Austrália. O método atende às particularidades dos projetos de construção de maneira mais eficiente do que o Método do Caminho Crítico. Um obstáculo ao método tem sido a indisponibilidade de pacotes comerciais construídos com os fundamentos da Linha de Balanço. 

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