Tecnologia, Mídia e Telecomunicações

Quick Wins® para o Planejamento Acelerado

Imagine ir do nada ao plano completo em 3 semanas! Nossa metodologia Quick Wins®, líder do setor, pode ser usada para estruturar e executar um projeto quando as circunstâncias não permitirem um processo normal de planejamento.

Isso pode fornecer à sua organização uma enorme vantagem competitiva quando o término do projeto e a entrega dos seus benefícios representa o diferencial dos líderes na indústria.

Quick Wins® pode ajudar a orientar:

• Avaliação de status
• Planejamento e composição da equipe
• Definição da primeira versão
• Desenho e implementação de um plano de comunicação
• Implementação de processo de contingência
• Identificação de gatilhos de risco
• Treinamento e coaching de liderança específico para projetos
• Suporte até a operação do projeto

Uso de IA e Aprendizado de Máquina para Alavancar o Desempenho do Projeto

Ricardo foi pioneiro no uso de redes neurais artificiais para prever o comportamento do projeto. Em 2015, ele publicou o artigo Aplicando Redes Neurais e Estimativa Analógica para Determinar o Orçamento do Projeto. Em 2018 ele fundou com os parceiros PMOtto, o primeiro chatbot a empregar o aprendizado de máquina para apoiar a gestão dos projetos e a utilização dos softwares de projetos.

Podemos alavancar o aprendizado de máquina para ajudar sua organização com:

• Análise de sentimento
• Previsão de trabalho
• Análise de tendência de status do projeto
• Uso de assistente de produtividade com inteligência artificial
• Alocações de recursos para endereçar a experiência e no conhecimento do time
• Projeções financeira e análise de crises
• Detecção de fraude

Seleção e Otimização de Portfólio

Podemos ajudar a comparar diferentes projetos usando modelagem matemática e simulações.

Além disso, podemos ajudá-lo com:

• Avaliação da maturidade do portfólio e análise de lacunas
• Desenho de modelos de gestão de portfólio
• Aplicação do estimador Bayesiano para modelar os benefícios intangíveis de projetos administrativos ou aqueles não diretamente mensuráveis
• Definição de critérios de comparação
• Modelagem de orçamento e reservas financeiras
• Criação de indicadores de desempenho do portfólio

Modelos Híbridos

Nossos clientes têm necessidades únicas que não podem ser atendidas por um único modelo de transformação ágil. Por esse motivo, construímos e implementamos modelos híbridos que combinam as metodologias Waterfall e Agile.

Ricardo Vargas está empenhado em aproveitar o melhor de cada metodologia para encontrar uma abordagem personalizada. Combinamos a entrega precisa do escopo com reuniões diárias de scrum enquanto ajudamos a criar registros de risco com métodos Kanban.

Podemos ajudar sua organização a:

• Planejar a coexistência das metodologias Waterfall, Agile e Hybrid
• Planejar sprints de agile e definição de escopo
• Implementar a Estrutura Analítica do Trabalho Ágil (WBS)
• Estabelecer Scrum Masters e Gerentes de Projeto
• Melhorar as formas de trabalho (WOW) utilizando Disciplined Agile delivery
• Planejamento de iterações

Escalonamento Ágil

As organizações que enfrentam o aumento da concorrência e disrupturas no mercado sabem que, para ser eficaz, a transformação ágil precisa ser realizada em todas as áreas do negócio, não apenas em tecnologia.

Ricardo Vargas é um dos primeiros consultores certificados em SAFe® e tem ajudado inúmeras organizações a alcançar uma abordagem madura de agilidade, produzindo soluções rápidas, adaptáveis e inovadoras que não apenas respondem a eventos disruptivos, mas levam a ideias que perturbam os próprios mercados.

Podemos ajudar em atividades como:

• Maturidade organizacional e metodologias ágeis
• Escalonando agil usando SAFe®
• Adoção de processos de adaptação de habilidades
• Modelamento ágil de força de trabalho
• Criação de roteiros de inovação
• Introdução de conceitos de prontidão tecnológica
• Reformulação da liderança e da cultura das equipe

Gerenciamento de Projetos Ágil

Mude a mentalidade e o modelo operacional de sua organização com uma reforma ágil que o ajuda a se adaptar e responder a um ambiente de negócios em constante mudança.

As verdadeiras práticas ágeis são baseadas na forte colaboração da equipe que permite às organizações testar seus desafios e reagir rapidamente.

Nós podemos ajudar você:

• Criar um caso interno para transformação ágil
• Estabelecer a adesão e o compromisso da liderança
• Desencadear mudanças comportamentais entre os colaboradores
• Projetar o ciclo de vida e o roteiro Lean-Agile
• Aplicar os Princípios Scrum a todos os projetos complexos
• Otimizar os fluxos de valor e execução
• Planejar e executar as retrospectivas

PMO Ágil

O Agile Project Management Office (PMO) é um elemento crítico na implementação de práticas enxutas e ágeis essenciais para sua transformação.

Temos a experiência para configurar seu PMO Ágil para que ele conduza a inovação e melhore a adaptabilidade geral.

Podemos ajudá-lo com:

• Qualificação de ideias e fluxos de valor
• Atribuições funcionais da equipe do PMO Ágil
• Encorajando mudanças comportamentais internas
• Estabelecimento de plataformas de colaboração
• Implementação de retrospectivas
• Implementação de estratégias de gerenciamento do trabalho em progresso (WIP)
• Desenvolvimento de comunidades de prática
• Verificação do processo com Agile health checks

Métodos Quantitativos e Simulações de Risco

Aumente a confiabilidade de suas previsões com os simuladores matemáticos e estatísticos mais sofisticados.

Somos pioneiros na implementação de simulação de análise de risco, com forte experiência no uso da Simulação de Monte Carlo e outros métodos.

Também podemos ajudar com:

• Modelagem de dados de risco
• Implementação e configuração do software de simulação
• Planejamento e estruturação de dados
• Planejamento de cenário
• Tratamento estatístico dos resultados
• Modelagem matemática e estimativas de reservas financeiras e de tempo