O Poder da Verdade no Gerenciamento de Projetos
Neste podcast, Ricardo fala sobre poder da verdade. Ele alerta que o gerente do projeto deve falar a verdade mesmo que a situação do projeto seja crítica.
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A Importância da Proatividade nas Negociações
Neste podcast, Ricardo nos explica a importância de entender a diferença entre o comportamento proativo e passivo nas negociações. Ele cita os livros "Getting Past No" e "Getting To Yes" de William Ury.
Gerenciamento das Partes Interessadas - PMBOK Guide 5ª Edição - Parte 1 de 2
Neste podcast, Ricardo fala sobre o capítulo 13 do PMBOK® 5ª Edição, o Gerenciamento das Partes Interessadas (Stakeholders). Ricardo comenta sobre as características dos 4 processos que foram agrupados nesta nova área de conhecimento. No próximo podcast, Ricardo continuará falando sobre como executar e controlar o Plano de Gerenciamento das Partes Interessadas.
Gerenciamento das Partes Interessadas - PMBOK Guide 5ª Edição – Parte 2 de 2
Neste podcast, Ricardo continua falando sobre o capítulo 13 do PMBOK® 5ª Edição, o Gerenciamento das Partes Interessadas (Stakeholders). Neste segundo podcast, Ricardo explica como é feita a execução e o controle do Plano de Gerenciamento das Partes Interessadas.
Por que Temos Tanto Medo do Fracasso?
Neste podcast, Ricardo nos propõe uma reflexão: por que, tanto em nossas vidas profissionais e pessoais, o medo do fracasso nos incomoda tanto? Ele comenta que muitas sociedades valorizam o sucesso e penalizam o fracasso na mesma intensidade, e deixa a questão: será essa lógica é a melhor?
Compreendendo a Atitude perante o Risco
Neste podcast, Ricardo comenta sobre as diferentes atitudes e perfis das pessoas perante os riscos. Ele explica esses perfis e atitudes fazendo uma análise de um gráfico presente no livro "Understanding And Managing Risk Attitude", de David Hillson. Veja a breve resenha do livro na área de Recomendações do site: https://www.ricardo-vargas.com/pt/books/recommendations/75/ Veja o gráfico analisado no podcast:
Como Realizar a Análise de Partes Interessadas (Stakeholders) na Prática - Parte 1 de 2
Neste podcast especial, Ricardo ensina, na prática, como fazer a Análise de Interessados. Para acompanhar o passo-a-passo mostrado por Ricardo, você vai precisar de material: 3 folhas grandes de papel (como as de um flip chart), fita adesiva, diversos post-it's e canetas (ou marcadores), duas a três cores diferentes para as canetas e post-it's. E claro, da sua equipe para participar do brainstorm.
Como Realizar a Análise de Partes Interessadas (Stakeholders) na Prática - Parte 2 de 2
Neste podcast, Ricardo encerra a explicação de como fazer na prática a Análise das Partes Interessadas. Caso não tenha ouvido a primeira parte, ouça-a aqui: http://www.ricardo-vargas.com/pt/podcasts/how-to-do-stakeholder-analysis-in-practice-part-1-of-2/
Super-Homem, Darth Vader ou Pobre Coitado? Quem é Realmente o Gerente de Projetos?
Neste podcast, Ricardo aborda um assunto discutido nas redes sociais a todo momento: quem é o gerente de projetos? Ricardo aborda três possibilidades, seria o gerente de projetos um super-homem, um ser maligno ou um pobre coitado?
Ego, Vaidade e Inveja: O Drama do Gerente de Projetos
Neste podcast, Ricardo fala sobre ego, a vaidade e a inveja no ambiente de projetos. Ele dá dicas de como podemos lidar com essas características pessoais que podem direta ou indiretamente prejudicar o projeto.
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Publicados em 2013
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Última atualização: Apr 29, 2024
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A partir de dezembro de 2020, a contagem total de visualizações do podcast inclui as visualizações no site somadas às estatísticas de download da Amazon, onde os arquivos estão hospedados, e também estatísticas geradas a partir de aplicativos como Spotify, Apple Podcasts, Soundcloud etc. que consomem o podcast Feeds RSS.Recomendações de livros
Leia a opinião de Ricardo para alguns dos melhores livros técnicos publicados no exterior.
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