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No podcast desta semana, Ricardo fala sobre DAO (abreviação de Decentralized Autonomous Organization ou Organização Autônoma Descentralizada). As plataformas DAO funcionam como uma cooperativa na web, onde todas as decisões são discutidas por todos os integrantes, isto é, a tomada de decisão é coletiva.
Apresentando a quarta edição do compêndio GRATUITO da obra de Ricardo Vargas, que traz vinte e seis artigos de 1999 a 2021 que o ajudarão a entender melhor transformação, economia de projeto, blockchain e outros tópicos.
Tecnologias disruptivas como blockchain e inteligência artificial são catalisadores poderosos para a mudança - elas podem mudar não apenas a forma como uma empresa funciona, mas o que é possível fazer. Considere o caso da Interac Corp., a maior empresa de pagamentos digitais do Canadá, que fez parceria com uma empresa de energia para mudar os hábitos do consumidor por meio de um programa de incentivo movido a blockchain que economizou dinheiro para a empresa de energia e criou mais eficiência em todo o sistema. Este caso oferece algumas lições para líderes: 1) tecnologia como o blockchain pode transformar setores, 2) a colaboração é uma forma eficiente de experimentar, 3) o envolvimento em toda a empresa cria impulso para a inovação e 4) o propósito social é um poderoso impulsionador de mudança.
A tecnologia Blockchain está entre as forças mais disruptivas da última década. Seu poder de registrar, habilitar e assegurar grandes números e variedades de transações levanta uma questão intrigante: a mesma tecnologia de contabilidade distribuída que capacita bitcoin também possibilita melhor execução de projetos estratégicos em um setor conservador como a construção, envolvendo grandes equipes de empreiteiros e subcontratados. e uma abundância de códigos de construção, regulamentos de segurança e padrões?
O Blockchain está emergindo como uma tecnologia fundamental, mas ainda há bases a serem feitas no desenvolvimento de padrões e na governança da mudança - e fazer esse trabalho é fundamental para a estratégia da empresa.
O Blockchain está emergindo como uma tecnologia fundamental, mas ainda há bases a serem feitas no desenvolvimento de padrões e na governança da mudança - e fazer esse trabalho é fundamental para a estratégia da empresa.
A tecnologia Blockchain está entre as forças mais disruptivas da última década. Seu poder de registrar, habilitar e assegurar grandes números e variedades de transações levanta uma questão intrigante: a mesma tecnologia de contabilidade distribuída que capacita bitcoin também possibilita melhor execução de projetos estratégicos em um setor conservador como a construção, envolvendo grandes equipes de empreiteiros e subcontratados. e uma abundância de códigos de construção, regulamentos de segurança e padrões?
Esta pesquisa analisa o impacto da tecnologia blockchain na estratégia corporativa e o papel do diretor de estratégia. Ele discute novos elementos de design e entrega estratégicos - livros compartilhados, contratos inteligentes e ativos tokenizados - e desenvolve o conceito de liquidez estratégica, o grau em que uma empresa pode manobrar em um ambiente competitivo e realocar dinamicamente recursos e recursos de acesso.
Este projeto dá um mergulho profundo no estado atual do gerenciamento de projetos e identifica as principais áreas de melhoria. Discute cinco áreas principais onde a tecnologia blockchain pode melhorar o projeto gestão, incluindo armazenamento de registros digitais, troca digital de ativos, reforçando e verificando o comportamento adequado das partes interessadas e a construção de sistemas de reputação e executar contratos inteligentes. O estudo também apresenta estudos de caso de empresas que estão implantando blockchain para melhorar a gestão do projeto, incluindo quais atividades são adequados (ou não adequados).
Leia a opinião de Ricardo para alguns dos melhores livros técnicos publicados no exterior.
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