Custos

Neste podcast, Ricardo faz um comparativo entre o monitoramento do projeto e o monitoramento de um paciente em uma Unidade de Terapia Intensiva. Ele explica que o Gerente deve monitorar desde o início do projeto os seus sinais vitais e, com base nesses sinais, identificar os desvios e tomar as ações preventivas para que o projeto continue viável.

Neste podcast Ricardo discute a importância do TCPI (To Complete Performance Index) na determinação da possibilidade de recuperação financeira do projeto. O TCPI é o índice complementar ao CPI (Cost Performance Index ou Índice de Desempenho de Custos) e permite avaliar a taxa de conversão financeira futura do projeto para que o orçamento final do projeto seja cumprido.

Neste podcast Ricardo aborda a importância da Estrutura Analítica do Projeto (EAP) no Gerenciamento de Custos do projeto, especificamente na orçamentação. O podcast também discute a influência da qualidade da EAP na qualidade do orçamento e a diferença entre custos e preço em um projeto.

Nesse podcast Ricardo Vargas aborda o conceito da qualidade versus o custo envolvido para produzir a qualidade. Ele mostra que os custos relacionados a criação de atributos não percebidos pelo cliente significam desperdício direto de capital. Por outro lado, os custos relacionados a produção de valor real percebido e valorizado pelo cliente são considerados investimentos na qualidade do projeto.