PMI

Ricardo Vargas Teaches How to Study for the PMP Using AI and Notebook LM … Studying for the PMP exam? Too many sources, too little time? Preparing for the PMP exam doesn’t need to be overwhelming. In this video, I’ll show you how NotebookLM can help you organize sources, discover the best study materials, and even generate mind maps, practice questions, and audio guides tailored to your study needs.

Fotos do PMI Project Management Conference 2025 em Fortaleza, Ceará, Brasil

AWP Secrets: The Fast Track to Project Wins With Ricardo Vargas … In today’s high-stakes projects, budgets shrink while schedules tighten, and teams feel constant pressure to deliver more with less. Advanced Work Packaging (AWP) promises a smarter path—yet many professionals still see it as just another acronym. But what if AWP is the missing link between bold plans and real-world results?

Create a PMO Dashboard in 5 Minutes Using AI Vibe Coding with Ricardo Vargas … In this video, Ricardo shows the power of AI tools to support software development. Without any knowledge of coding, he used Lovable AI to create a PMO Dashboard in 5 minutes with a few lines of prompt.

Over the past 10 days, I’ve shared 10 bold ideas for 2025 that will redefine how we deliver projects. From adaptive deadlines to digital twins, emotional AI, and purpose-driven teams, these insights are designed to help you thrive in an ever-evolving landscape. The future of project management will be shaped by adaptability, innovation, and resilience.

How do I Plan my Week and Get Things Done Using GTD with Ricardo Vargas … In this video, Ricardo show the method he uses to manage his time among different projects using the David Allen's technique "Getting Things done" or GTD.

Exploring OpenAI’s New 01 Models: Smarter AI with Less Effort … In this video, Ricardo Vargas dives into OpenAI's latest models, like the 01, which shift the focus from perfect prompts to better understanding your intent. He highlights how these models think more for you, delivering results closer to what you need with minimal effort.

Conferência do Capítulo MG do PMI no Brasil em comemoração aos 25 anos do PMI MG

This weekend was profoundly special for me. It marked the 25th anniversary of the PMI Minas Gerais Chapter, a community I had the honor of helping as one of the founders. As I sat in my mother's house in Belo Horizonte, surrounded by memories of my early days, I reflected on the incredible journey that brought us here. This reflection inspired this week's special podcast, which I decided to record on video.

Entenda uma dos principais padrões adotados no gerenciamento de projetos globalmente: o PMBOK® Guide 7a Edição, publicado pelo PMI (Project Management Institute). No video eu utilizo um canvas que você pode fazer o download gratuito em https://rvarg.as/pmbok7canvas em vários idiomas, inclusive em Português.

Neste terceiro episódio da série PMBOK®️ 7a Edição, Ricardo fala sobre os Domínios de Performance, que são as áreas que o PMI acredita que você deve focar para demonstrar o comportamento que os princípios preconizam. Ricardo comenta que a 7a edição vem como um guarda-chuva em cima da 6a edição, buscando atender a todos os tipos e formas de entrega de projeto.

Neste episódio 2 da série sobre o novo PMBOK, Ricardo fala sobre a primeira parte do guia que são os padrões, ou seja a norma ANSI Americana. Ricardo explica que esses princípios são o DNA do profissional que quer gerenciar ou participar de um time de projetos de sucesso, independente da abordagem que se utilize para gerenciar e entregar o seu projeto (preditivo, ágil, etc.).

Esta semana temos um episódio especial. Com o lançamento e a disponibilização do Guia PMBOK®️ 7ª Edição pelo PMI, Ricardo decidiu falar pela primeira vez sobre o novo guia em uma série de 3 episódios. Este primeiro episódio fala o racional das mudanças e a estrutura geral do novo guia. Na semana que vem, Ricardo irá abordar os 12 princípios do gerenciamento de projetos e na semana seguinte, os 8 domínios de desempenho do novo guia.

Neste episódio, Ricardo comenta o Pulse of the Profession® 2017 , relatório anual publicado pelo Project Management Institute (PMI). Cerca de 4000 profissionais no mundo inteiro foram entrevistados e um dos principais indicadores reportados é que o desperdício financeiro em projetos mal sucedidos caiu em torno de 20%; Até 2016, eram cerca de 122 milhões de dólares perdidos para cada bilhão investido. Este ano, o valor caiu para 97 milhões.