Gerenciamento de Portfólio

Ricardo Vargas Shows How to Use AI to Turn WBS Sketches into Stunning Visuals … Transform your handwritten work breakdown structure into amazing visuals using AI tools like MyLens. In this 5-minute video, follow Ricardo Vargas and learn how to master the scope of your project using AI.

AWP Secrets: The Fast Track to Project Wins With Ricardo Vargas … In today’s high-stakes projects, budgets shrink while schedules tighten, and teams feel constant pressure to deliver more with less. Advanced Work Packaging (AWP) promises a smarter path—yet many professionals still see it as just another acronym. But what if AWP is the missing link between bold plans and real-world results?

Over the past 10 days, I’ve shared 10 bold ideas for 2025 that will redefine how we deliver projects. From adaptive deadlines to digital twins, emotional AI, and purpose-driven teams, these insights are designed to help you thrive in an ever-evolving landscape. The future of project management will be shaped by adaptability, innovation, and resilience.

How do I Plan my Week and Get Things Done Using GTD with Ricardo Vargas … In this video, Ricardo show the method he uses to manage his time among different projects using the David Allen's technique "Getting Things done" or GTD.

Exploring OpenAI’s New 01 Models: Smarter AI with Less Effort … In this video, Ricardo Vargas dives into OpenAI's latest models, like the 01, which shift the focus from perfect prompts to better understanding your intent. He highlights how these models think more for you, delivering results closer to what you need with minimal effort.

This weekend was profoundly special for me. It marked the 25th anniversary of the PMI Minas Gerais Chapter, a community I had the honor of helping as one of the founders. As I sat in my mother's house in Belo Horizonte, surrounded by memories of my early days, I reflected on the incredible journey that brought us here. This reflection inspired this week's special podcast, which I decided to record on video.

Using ChatGPT o1 to Solve a Challenging Project Assignment … In this video, Ricardo Vargas explores using ChatGPT and generative AI in project management, focusing on a complex problem-solving scenario. He introduces a real-world inspired challenge and challenges you to solve the puzzle manually.

5% ou 40%? Por que o % que a IA Vai Afetar o Trabalho Não Importa se Você Não Estiver Preparado … Neste episódio, Ricardo Vargas explora o crescente debate sobre o impacto da IA nos empregos. No ano passado, o Morgan Stanley previu que a IA iria impactar 40% da força de trabalho. Na semana passada, o Prof. Daron Acemoglu, do MIT, disse que todos estão superestimando o impacto, e que o verdadeiro impacto será de apenas 5%.

The Hard Truth About Managing Change: Insights From Ricardo Vargas … In this video, Ricardo discusses why managing change is not easy and shows how the Kubler-Ross Change Curve can help to make the change progress more effective. The video comes with a free download of the "Why Change is Not Easy:

No podcast desta semana, Ricardo fala sobre o futuro dos PMOs em um mundo dominado pela IA. Ele explora uma questão fundamental: os escritórios de gerenciamento de projetos (PMOs) irão continuar relevantes na era da IA? É certo que a inteligência artificial mudará o trabalho que todos fazemos dentro dos PMOs. A IA pode assumir tarefas como fazer relatórios ou classificar dados. Mas Ricardo vê um lado positivo e uma oportunidade.

Quais projetos você escolhe para o seu portfólio? Aprenda alguns fatores neste vídeo para usar na hora de escolher quais projetos priorizar e incluir em seu portfólio. Critérios-chave: Medidas, valores ou condições predeterminadas usadas em um modelo de pontuação para medir o alinhamento com os objetivos estratégicos. (PMI - Padrão para Gerenciamento de Portfólio).

No episódio desta semana, Ricardo faz uma analogia entre o livro "Sociedade do Cansaço" do filósofo coreano Byung-Chul Han e nosso trabalho atual. O livro fala sobre como a pressão que fazemos dentro de nós mesmos para rompermos os limites tem produzido uma sociedade doente. A analogia feita por Ricardo tem como centro o nosso processo de escolha. Empresas querem fazer tudo sem investir nada.

Neste episódio, Ricardo fala sobre o DICE, um framework desenvolvido por profissionais do Boston Consulting Group para a avaliação das chances de sucesso de seu projeto ou de seu processo de mudança. Os quatro fatores que formam a sigla DICE:

Este artigo tem como objetivo apresentar, discutir e aplicar o Analytic Hierarchy Process (AHP) na priorização e na seleção de projetos em um portfólio. O AHP é um dos principais modelos matemáticos para apoio à teoria de decisão disponíveis no mercado.