Responsabilidade Profissional

Neste episódio, Ricardo aborda o crescente uso de agentes de IA nos projetos e destaca um ponto essencial: decisões podem ser automatizadas, mas a responsabilidade continua sendo humana. Ferramentas como plataformas colaborativas e motores de automação já executam tarefas, priorizam atividades e interagem com stakeholders de forma autônoma.

Neste episódio, Ricardo reflete sobre a venda da obra de arte The Comedian, de Maurizio Cattelan, uma banana colada com fita adesiva que custou US$ 6,2 milhões. Ele analisa três lições aplicáveis a projetos:

Neste episódio, Ricardo fala sobre o mais recente empreendimento de IA do Google, o Gemini. Inclui um ambiente multimodal nativo, permitindo que as pessoas escrevam, falem ou desenhem e obtenham respostas ao vivo. Um de seus vídeos de demonstração foi tão impactante que obteve instantaneamente milhões de visualizações (https://youtu.be/UIZAiXYceBI?si=FDCCrScYXQQDr5wy).

Neste episódio, Ricardo destaca uma pegadinha que aconteceu Web Summit, onde membros do Yes Man Group enganaram a plateia ao se passarem por um rapper e executivo da Adidas, promovendo absurdos como implantar chips em funcionários para controlar produtividade. Surpreendentemente, a plateia aplaudiu, revelando uma preocupante desconexão da realidade.

Neste episódio, Ricardo pergunta: pode o gerente do projeto estar sujeito a responsabilidade civil ou criminal por algo que deu errado no projeto?

Neste podcast, Ricardo Vargas fala sobre o impacto dos projetos na sociedade e os riscos encontrados. Ele explica que além do aspecto tecnológico e financeiro, as empresas devem identificar os principais stakeholders e verificar os impactos positivos e negativos que o projeto rará para a sociedade envolvida.

Neste podcast, o Ricardo fala sobre como produzir o negócio corretamente, gerando prosperidade com responsablidade. Ele comenta que gerenciar projeto é uma das melhores formas de trazer prosperidade para o mundo e que em uma negociação é preciso criar uma relação onde tanto fornecedor como comprador saem ganhando.

Neste podcast, o Ricardo fala do gerenciamento de projetos para o terceiro setor (ONGs - Organizações Não Governamentais e organizações sem fins lucrativos). Ele cita exemplos como a ONU, o programa Educational Foundation do PMI e iniciativas de outros países nas áreas de saneamento e infra-estrutura. O Ricardo fala da importância do gerenciamento de projetos nestas organizações que gera transparência nos projetos e atrai mais cooperadores.

Nesse podcast Ricardo comenta o novo código de ética do PMI e a importância de uma atitude ética e responsável no ambiente de projetos