Interview for MundoPM magazine
Nesta entrevista, Ricardo Vargas fala sobre sua trajetória peculiar na área de consultoria de gerenciamento de projetos.
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Nesta entrevista, Ricardo Vargas fala sobre sua trajetória peculiar na área de consultoria de gerenciamento de projetos.
Neste podcast, Ricardo discute a definição da palavra "projeto". Ele afirma que a palavra "projeto" têm dois significados. O primeiro está relacionado com o esforço para produzir um produto ou serviço único, tal como é apresentado no Guia PMBOK®.
Nesse podcast Ricardo apresenta, diretamente de Paris, França, as principais características da gestão de projetos para o desenvolvimento de produtos de luxo, onde os critérios de velocidade e redução de custos são revisitados e recontextualizados para atender a um mercado que é regido por outras premissas. Ele foca na construção da imagem e da exclusividade como características essenciais do escopo funcional desse tipo de produto.
Nesta apresentação, o Ricardo explica as principais habilidades que o gerente de projetos deve ter.
Nesta apresentação, o Ricardo explica como é um escritório de projetos e os principais tipos. Ele mostra também os benefícios adquiridos, os erros e acertos de um PMO, além dos desafios para se implementar um escritório de projetos.
Nesse podcast Ricardo tenta diferenciar conceitualmente o gerenciamento do projeto do gerenciamento do produto gerado pelo projeto. Apesar de terem a mesma origem, as estratégias de abordagem dessas duas práticas gerenciais são significativamente diferentes.
Nesse podcast Ricardo Vargas fala sobre sua percepção de como gerenciar corretamente os projetos. Ele acredita que somente soluções simples, diretas e práticas funcionam. A maioria das soluções complexas servem somente como referencial teórico e soluções simples muitas vezes resolvem o problema.
Leia a opinião de Ricardo para alguns dos melhores livros técnicos publicados no exterior.
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