Gerenciamento de Projetos

Nesse episódio, Ricardo discute como você pode decompor um programa em seus projetos e seus componentes. Ele utiliza o exemplo de um curso sendo dividido em disciplinas e aulas. No final, Ricardo aborda uma questão fundamental: Aula é uma rotina ou um pacote de trabalho? Ouça o episódio para saber qual a resposta.

Neste episódio, Ricardo fala sobre o processo Go Horse, um “novo” paradigma em metodologias de gerenciamento de projetos. :)

Neste episódio, Ricardo explica as diferenças entre gerenciamento de projetos e de produção/operação, citando características e exemplos de ambas as áreas.

Neste episódio, Ricardo dá três importantes dicas de como planejar para a entropia: saber quando permitir flutuações nas tarefas do projeto; reconhecer que problemas irão acontecer e se preparar para isso; aprender como controlar o processo de desordem.

Neste episódio, Ricardo nos explica o que é entropia e como ela está relacionada ao gerenciamento de projetos. Na semana que vem, ele mostrará como podemos atuar em meio à desordem dentro do ambiente de um projeto. Assista ao vídeo do Prof. Brian Cox: http://rvarg.as/fc

Por meio de estudos de caso de PMO de PMOs de alto desempenho, operando em grandes empresas, este livro explica e ilustra a implementação prática dos princípios e da teoria do PMO.

Um dos maiores sucessos editoriais na área de projetos que chega a sua 8ª edição. O livro aborda a técnica de gerenciamento de projetos de uma maneira prática e direta, partindo desde os conceitos fundamentais até atingir aspectos mais complexos.

Este livro é mais uma contribuição aberta ao ensino de gerenciamento de projetos, que conta com 384 comentários de 93 nomes dentre os mais destacados da área, em 131 tirinhas.

Mudar do gerenciamento de projeto para a sua liderança não é fácil, mas as recompensas podem ser significativas. Veja Ricardo e outros 39 especialistas compartilharem segredos de liderança que tiveram um grande impacto sobre os projetos por eles gerenciados. (Conteúdo em Inglês)

Neste podcast, Ricardo comenta sobre duas abordagens na gestão de projetos muito pequenos, os microprojetos. A primeira abordagem trata do gerenciamento dos projetos num cluster. A segunda, busca a simplificação dos processos de gerenciamento de projeto, reduzindo a complexidade da gestão.

Neste podcast, Ricardo comenta sobre uma complexa situação quando uma parte interessada, do lado do cliente, se recusa a aceitar entregas, buscando imputar penas contratuais à empresa que esta gerenciando o projeto. Ricardo mostra ações, uma preventiva e outra corretiva, que podem ser tomadas.

Neste podcast, Ricardo é incisivo ao comentar sobre a relevância e importância do uso correto dos softwares voltados ao gerenciamento de projetos. Ele deixa bem claro que os fundamentos do gerenciamento de projetos não podem ser esquecidos, pois são muito mais importantes que o domínio de qualquer software existente.

Neste podcast, Ricardo dá dicas para quem está querendo mudar de carreira, rumo à área de Projetos. Ele fala um pouco sobre sua própria carreira e mostra como devemos estar dispostos a abrir novos caminhos, ampliar nossas opções de carreira e de aprendizado.

Neste podcast, Ricardo comenta sobre a diferença entre custo e preço. Muitas pessoas fazem confusão e Ricardo explica o que está por trás de cada um, diferenciando-os.